أهم الاستنتاجات من الجولة الوطنية لـ WCHL 2025: ملاحظات الحكام

مع اختتام الجولة الوطنية من دوري قراصنة الحاسوب العالمي (WCHL) لعام 2025، وهي مبادرة هاكاثون عالمية تقودها ICP HUBS Network، تم عقد جلسة خاصة حيث قدم الحكام نصائح لا تقدر بثمن وتعليقات صريحة للفرق المشاركة.

الحكام

جلبت لجنة التحكيم مجموعة متنوعة من الخبرات من قطاعات مختلفة:

• Clement Chaikov – رئيس الفعاليات والمجتمع في DFINITY
• Alevtina Labyuk – الرئيس التنفيذي للشراكات الاستراتيجية في BeInCrypto
• Michael Graham – مؤسس Web3 Growth Hub
• Blake Lezenski – مستثمر في FashionTech VC
• Cris Le – الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك في Twendee Labs
• Dan Hibell – مستثمر ملائكي في Web3/العملات المشفرة، البلوكشين، الذكاء الاصطناعي والتقنية
• Costanza Bianchi – البنك المركزي الأرجنتيني
• João Victor – رئيس قسم تحسين محركات البحث في Boletim Bitcoin

جودة المشاريع: ما وراء التعقيد

شهدت مسابقة هذا العام زيادة كبيرة في عدد الطلبات، مع تحسن ملحوظ في الجودة العامة. أشار Clement Chaikov إلى حجم وأهمية الحدث قائلاً: "لدينا 11,000 مشاركة، وهو أمر جيد لأن هناك أكثر من 1,000 تقديم. التفاعل مع الحدث قوي، مما يؤدي أساساً إلى استنتاج أن هذا كان ذا صلة."

ومع ذلك، اتفق الحكام بالإجماع على أن التعقيد ليس هو المعيار الرئيسي للنجاح. أكدت Alevtina Labyuk أن أكثر المشاريع الواعدة هي تلك التي تظهر بُعد النظر وحل المشكلات: "نحن نبحث عن أولئك الذين يحاولون حل مشكلات الغد، الذين يفهمون الاتجاهات، والذين يمكنهم بناء حلول ستحدد السرد خلال 3-5 سنوات."

لم تكن الفرق الفائزة بالضرورة هي التي تمتلك أكثر البنى التقنية تعقيداً، بل تلك التي قدمت حلاً قابلاً للاستخدام وله القدرة على التوسع والتطور بعد الهاكاثون.

توقعات الحكام: سهولة الاستخدام، الوضوح، والالتزام

يبحث الحكام عن مزيج من الأصالة والتفاني. في حين أن الأفكار المبتكرة ضرورية، إلا أنهم يريدون أن يروا أن الفرق ملتزمة حقاً بمواصلة عملها بعد الحدث بفترة طويلة. أكبر أصول المشروع هي إمكانيته في التحول من نموذج أولي في الهاكاثون إلى منتج سوقي قابل للتطبيق. الدليل الملموس على الجهد المستمر والرؤية طويلة الأمد هو ما يميز الفريق حقاً.

نصيحة للفرق: المجتمع هو الملك

ركزت نصيحة متكررة من الحكام على خطأ شائع بين المطورين: التركيز المفرط على تطوير المنتج على حساب بناء المجتمع. أوضح Michael Graham هذا تماماً: "الخطأ الكلاسيكي الذي أراه كثيراً هو أن المطورين والمؤسسين ينفقون كل أموالهم، وكل مواردهم، وكل طاقتهم على بناء المنتج. يشعرون أن لديهم أفضل منتج، لكن لا أحد يعرف عنه."

بناء مجتمع قوي وقاعدة مستخدمين نشطة أمر بالغ الأهمية مثل المنتج نفسه. المنتج الرائع لن ينجح إذا لم يكن هناك من يستخدمه أو يدعمه.

أشار الحكام إلى أن العديد من الفرق تضعف رسالتها بمحاولة تغطية الكثير في عروضها التقديمية. العروض الأكثر فعالية هي تلك التي تذهب مباشرة إلى النقطة: ما هي المشكلة الحقيقية التي يحلها مشروعك؟ المستثمرون والشركاء يقدرون الوضوح فوق كل شيء. المشروع الذي يحل مشكلة حقيقية وملحة هو ما يفتح الأبواب في النهاية للتعاون والتمويل.

الضجة مقابل الواقع: بناء ما يريده الناس

تحدى Blake Lezenski الفرق للنظر إلى ما هو أبعد من الاتجاهات العابرة و"غرف الصدى". وطرح سؤالاً حاسماً: "هل نبني شيئاً يريده الناس، أم أننا فقط نتبع تخصصاً معيناً؟" أكثر المشاريع قيمة هي تلك التي تتعامل مع قضايا أساسية ومنهجية، مثل بنية الإنترنت التحتية، الثقة، أصالة المحتوى، أو التحديات التي يفرضها الذكاء الاصطناعي. وأشار بشكل خاص إلى مشكلة المحتوى الذي يولده الذكاء الاصطناعي والذي يغمر الفضاء الرقمي: "...الذكاء الاصطناعي ينتج محتوى لا نهائي بسهولة أكبر من البشر، لكننا لم نعد نثق بما نراه. يصبح الاكتشاف ملوثاً، وكذلك قاعدة بيانات نماذج الذكاء الاصطناعي تلك." هذا يجعل أدوات Web3 التي يمكنها التحقق وحماية الملكية الفكرية ذات صلة ووعد كبيرين.

بعيداً عن الشيفرة والمقاييس، أثبت السرد القصصي أنه عامل تمييز رئيسي. شدد الحكام على أن السرد المقنع يمكن أن يفوق التعقيد التقني البحت في كثير من الأحيان. ليس كافياً الاعتماد على الكلمات الرنانة ونقاط البيانات؛ يجب أن تكون الفرق قادرة على شرح سبب أهمية مشروعهم ولماذا هم الأشخاص المناسبون لتحقيق تلك الرؤية.

موازنة الرؤية والتنفيذ

أفضل المشاريع تجد توازناً دقيقاً بين الرؤية الجريئة والتنفيذ المتين. كما قال Cris Le: "...بعض أكبر الابتكارات تأتي من الفرق التي تجرؤ على التجربة..." بينما يقدر الحكام الأفكار الجديدة الجريئة، إلا أنهم يفضلون في النهاية منتجاً أولياً قابلاً للاستخدام (MVP) قوي وعملي. علامة تحذير كبيرة هي عندما تضيع الفرق في التفاصيل التقنية وتفشل في توضيح المشكلة التي يحلونها والفوائد التي يوفرها حلهم للمستخدمين.