توسع نفوذ سام ألتمان المستمر: رأس المال، العلاقات، وخريطة طريق AGI

في ديسمبر الماضي، أعلن Altman وIger عن شراكة أذهلت وادي السيليكون وهوليوود بأكملها. نص الاتفاق على أن OpenAI ستحصل على ترخيص لاستخدام العديد من الشخصيات الكلاسيكية المملوكة لـDisney، بما في ذلك ميكي ماوس، دارث فيدر، سندريلا وغيرها، في تطبيقها Sora لتوليد الفيديوهات—هذه الأداة الذكية قادرة على إنتاج فيديوهات واقعية للغاية بمجرد أوامر نصية بسيطة.

كان هذا تحالفًا صادمًا، إذ أن Disney معروفة تاريخيًا بحمايتها الشديدة للملكية الفكرية، بينما ترى هوليوود عمومًا الذكاء الاصطناعي كتهديد وجودي. استغرقت المفاوضات أكثر من عام، ووفقًا للاتفاق، يمكن لـDisney استخدام الفيديوهات المولدة عبر Sora على منصة البث Disney+. كما نجح Altman في إقناع عملاق الترفيه بالاستثمار بقيمة مليار دولار في OpenAI، ما منح عملاق الذكاء الاصطناعي دعمًا غير مسبوق من أهم الأسماء في هوليوود.

قال Iger: "سام يريد أن يكون هذا الاستثمار بمثابة رمز للثقة، وجوهره هو تعزيز الشراكة،" وأضاف: "كي يكون لـDisney مصلحة أعمق في هذا التعاون."

هذا يؤكد نفوذ Altman، الذي توسعت شركته OpenAI بسرعة هائلة. في اليوم الأول من ولاية ترامب الثانية، ظهر Altman مع ترامب، ولاري إليسون المؤسس المشارك لـOracle، والملياردير المستثمر في SoftBank ماسايوشي سون في البيت الأبيض، ليعلنوا عن "مشروع Stargate": التزام استثماري بقيمة 500 مليار دولار في بنية تحتية للذكاء الاصطناعي في أمريكا. كانت هذه خطوة جريئة تتناسب مع رئيس متطرف التوسع ومستثمرين مثل ماسايوشي سون الذين يفضلون المخاطرة، لكن الشخص الأكثر رغبة في توسيع النطاق كان Altman نفسه.

قال ماسايوشي سون: "ناقشنا الأمر، وقال لي: كلما زاد كان أفضل،" وأضاف: "كلما زاد كان أفضل."

قال Altman إن ترامب كان متعاونًا بشكل جيد في مجال الذكاء الاصطناعي، رغم أن السياسات القومية لهذه الإدارة لا تتفق تمامًا مع فلسفته أو فلسفة OpenAI.

قال Altman: "وظيفته أن يضمن فوز أمريكا، أما أنا فأرى أن مهمتنا هي خدمة البشرية جمعاء،" وأضاف: "هناك بعض التضارب في هذا."

مع ذلك، مع توسع OpenAI في خططها المستقبلية، هناك بعض التأثيرات المشتركة بين ميول الطرفين نحو التوسع. فإلى جانب ChatGPT وSora والأجهزة التي يطورها جوناثان إيف بشكل سري، تبني الشركة أيضًا شرائح ذكاء اصطناعي مخصصة، وتطور تطبيقًا للتواصل الاجتماعي لمنافسة X، بل وتفكر في روبوتات المصانع البشرية. في يناير الماضي، أطلقت OpenAI مجموعة من الأدوات البرمجية لقطاع الرعاية الصحية، وطرحت نموذجًا تجاريًا مدعومًا بالإعلانات وخيارات مجانية مدفوعة لـChatGPT. قال كبير الباحثين في OpenAI مارك تشن إن الشركة تأمل خلال العام المقبل في تطوير "متدرب باحث" ذكاء اصطناعي يساعد الفريق في تسريع تنفيذ الأفكار.

قال Altman: "نحن نسير نحو نظام قادر على الابتكار الذاتي،" وأضاف: "لا أظن أن غالبية الناس في العالم يدركون فعلاً ما يعنيه هذا."

يرى المنتقدون أن Altman يسعى لجعل OpenAI كبيرة لدرجة لا يمكن إسقاطها، بينما لا يشارك الحلفاء هذا الرأي.

قال رئيس مجلس إدارة OpenAI بريت تايلور: "لا أظن أن هناك خطة سرية،" وأضاف: "الجميع متحمسون للغاية لتأثير الذكاء الاصطناعي على البشرية."

يعتقد غراهام أن هذا مجرد جزء من طبيعة Altman.

قال: "إذا رأى فرصة لم يستغلها أحد، من الصعب أن يقاوم فعلها،" وأشار إلى أن تلميذه السابق ضعيف أمام الأشياء التي يستهين بها الآخرون. "أراهن أنه حتى في شراء العقارات التجارية في سان فرانسيسكو يجد صعوبة في المقاومة."

يمتلك Altman أسهماً في أكثر من 400 شركة، ما قد يجعله يبدو مشتت الانتباه. قال عدة موظفين في OpenAI إنهم قلقون من محاولة الشركة تنفيذ الكثير من الأمور في وقت قصير جدًا. كما يشعرون بالقلق حول قدرة الشركة على البقاء متقدمة في سباق النماذج، خاصة بعد أن طغت الآراء السلبية على أداء GPT-5. وعندما اختارت Apple نموذج ذكاء اصطناعي من Google لدعم الجيل الجديد من Siri، شعر الموظفون بالصدمة—فقد كانت الصفقة شبه مضمونة لـOpenAI، بما أن الشركة كانت تقدم بالفعل الدعم لـApple Intelligence.

قال أحد المهندسين: "صحيح، هذا الأمر لم يكن جيدًا،" وأضاف: "كثير منا ظنوا أنها صفقة منتهية."

أما Altman فقال إنه يركز "110%" من جهده على OpenAI ورسالتها الجوهرية المتعلقة بالذكاء الاصطناعي العام (AGI). تعريف AGI نفسه غامض، وقد يتحقق بعد 3 سنوات أو 30 أو حتى أكثر. سبق له أن أعلن عن النصر مباشرة:

قال: "لقد صنعنا تقريبًا AGI، أو نحن قريبون جدًا من ذلك."

عندما سُئل عن هذا الادعاء، رد الرئيس التنفيذي لـMicrosoft ساتيا ناديلا بتواضع. قال ضاحكًا: "أعتقد أننا ما زلنا بعيدين عن AGI،" وأضاف: "لدينا عملية تقدم جيدة. هذا الأمر لا يعتمد على إعلان سام أو أنا."

حتى باعتباره أحد أهم شركاء OpenAI، يعترف ناديلا بأن هناك "احتكاكات" طبيعية بين الشركتين في مجال الذكاء الاصطناعي.

قال: "سيكون هناك مناطق رمادية،" وأضاف: "لذا أعتقد أن كلمة 'عدو وصديق في آن واحد' تصف علاقتنا جيدًا."

بعد أيام، تراجع Altman عن تصريحه. قال: "كان ذلك تعبيرًا معنويًا، وليس بالمعنى الحرفي."

اعترف أن تحقيق AGI يتطلب "العديد من الاختراقات المتوسطة الحجم. لا أعتقد أننا بحاجة إلى قفزة هائلة واحدة."

يدرك Altman أن دوافعه قد تبدو غامضة للبعض. حتى معلمه القديم غراهام قال: "من الصعب معرفة ماذا يدور في رأسه." يمضي الرئيس التنفيذي لـOpenAI في توسيع الشركة بشكل فوري وجذري، ما يجلب له أحيانًا انتقادات. على سبيل المثال، وعده العلني باستثمار 1.4 تريليون دولار خلال السنوات الثماني المقبلة، معظمها في شرائح الذكاء الاصطناعي ومراكز البيانات. من وجهة نظره، من الواضح أن مواكبة النمو المتسارع في استخدام الذكاء الاصطناعي يتطلب هذا المستوى من التمويل والقدرات الحاسوبية.

قال: "ثم يأتي الآخرون في العالم ويقولون 'عليك مواجهة الواقع المالي'. أما أنا فلا أجيد التوفيق بين هذين المنظورين المتضادين في الوقت نفسه."

وضع Altman خطة خلافة بسيطة جدًا لـOpenAI: تسليم الشركة لنموذج ذكاء اصطناعي. فإذا كان الهدف جعل الذكاء الاصطناعي متقدمًا بما يكفي لإدارة الشركة، فلماذا لا تبدأ بشركته هو؟

قال: "لن أعيق هذا الأمر أبدًا،" وأضاف: "يجب أن أكون أكثر شخص مستعد لذلك."

وماذا بعد؟

قال إنه باستثناء OpenAI، ليس لديه طموحات مهنية أخرى، باستثناء حالة واحدة: في عالم ما بعد AGI، قد يجد شغفه في نوع جديد من العمل لم يُخلق بعد.

قال: "معظم الأمور التي أردت تحقيقها قد أنجزتها بالفعل،" وأضاف: "أشعر أنني الآن أحصد نقاطًا إضافية."

المحرر المسؤول: تشين يوجيا