سلاسل الإطلاق أصبحت رائجة مرة أخرى، لكن هذه المرة هناك اختلاف واضح

كتابة: فارس البلوكشين

على مدار السنوات القليلة الماضية، كان هناك سؤال معلق في صناعة البلوكشين: هل يتم بناء السلسلة أولاً ثم البحث عن المستخدمين، أم يتم الحصول أولاً على المستخدمين والأعمال ثم اتخاذ القرار فيما إذا كان يجب بناء السلسلة أم لا؟ في السنوات الماضية كان المسار المتبع غالباً هو الخيار الأول.

يتم إطلاق سلسلة جديدة، وإنشاء صندوق بيئي، وجذب المطورين، ثم تقديم الحوافز والإيردروبات، وبعدها محاولة جذب المستخدمين. هذا النموذج أصبح المعيار الصناعي تقريباً في السنوات الأخيرة.

لكن المشاكل أصبحت أكثر وضوحاً أيضاً، حيث يمكن أن توجد سلسلة دون مستخدمين، ويمكن أن يكون هناك مشاريع عديدة دون دخل، وحتى إن كانت المواصفات التقنية رائعة فهذا لا يعني أن أحداً يرغب فعلاً في استخدامها، وهناك العديد من هذه الأمثلة.

لكن طريقة عمل Robinhood الأخيرة تقدم نموذجاً آخر. لدى Robinhood بالفعل عدد ضخم من المستخدمين، ونظام تداول متكامل، وتدفق مالي حقيقي.

وعند إطلاق سلسلة RH على هذا الأساس، فليس الهدف منها إنشاء سلسلة لمجرد وجود سلسلة، بل لنقل الصفقات والأصول الموجودة بالفعل تدريجياً إلى البلوكشين.

لذا، هي لم تتبع منطق السلاسل العامة التقليدية، من تطوير تقني وحتى إطلاق مشاريع بيئية وجذب المستخدمين تدريجياً، بل عكس الأمر: تملك المستخدمين وطلبات التداول أولاً، ثم أُضيفت السلسلة كجزء جديد من البنية التحتية.

بمعنى آخر، هنا السلسلة ليست نقطة البداية، بل النتيجة. بنفس الطريقة، تتبع عملاقة العملات المستقرة Circle في Arc مساراً مشابهاً.

وفقاً لما نشرته Circle، من المقرر أن تطلق Arc الرئيسي يوم 16 سبتمبر، وهي شبكة مفتوحة موجهة للأسواق المالية، مع التركيز على سيناريوهات العملات المستقرة، والدفع، والتسوية، والمالية على السلسلة.

وبالنسبة لها، المشكلة الأكبر ليست ما إن كان الجميع يعرف Circle، بل كيف يمكن لجعل هذه الأصول والتدفقات المالية تعمل على بنية تحتية أكثر ملائمة للأعمال المالية.

لذا، فـ Arc ليست مجرد إطلاق Layer1 عام جديدة. حالياً، أعلنت Circle انضمام أكثر من 100 مؤسسة ومشارك بيئي في بناء Arc ونظام التحقق الخاص بها.

تملك Robinhood المستخدمين الاستثماريين وسيناريوهات التداول، وتملك Circle العملات المستقرة، وشبكة الدفع، والمؤسسات المالية.

موارد الشركتين مختلفة، لكن قراراتهما باتت متشابهة أكثر فأكثر: عندما يصل المستخدمون، والأموال، والأعمال إلى مستوى معين من الحجم، تصبح السلسلة ليست مجرد مشروع تقني، بل قد تتحول إلى جزء من البنية التحتية للأعمال.

في الماضي، ركز النقاش حول البلوكشين غالباً على TPS، ورسوم Gas، وإمكانات الكروس-تشين، لكن عند بدء دخول الأعمال المالية الحقيقية للسلاسل، تصبح الاحتياجات أكثر تحديداً.

تختلف متطلبات الأعمال بالنسبة للسرعة، والتكاليف، والخصوصية، والأذونات، والأمان. قد توفر سلسلة عامة أساسية القدرات، لكنها ليست بالضرورة الخيار الأمثل لكل الأعمال المالية.

من المرجّح أن سوق البلوكشين في المستقبل لن يقتصر على عدد قليل من السلاسل الضخمة فقط، كما أنه من غير المحتمل أن يحتاج كل مشروع لإطلاق سلسلة خاصة به.

قد يكون السيناريو الأقرب أن شبكات كبيرة تواصل أداء دور المركز البيئي والانسيابية، في حين تبدأ الشركات ذات القاعدة الضخمة من المستخدمين أو الأصول أو التداولات ببناء سلاسل بلوكشين تناسب أعمالها أكثر.

في المستقبل، قد يتم التعامل مع السلسلة أقل فأقل كمنتج مستقل، ولا يستوجب على المستخدم أن يعرف بالضبط أي سلسلة يستخدم، وقد تتحول البلوكشين في النهاية لمجرد جزء من النظام الخلفي، وهذا يظهر بوضوح من الاتجاه الحالي.