PANews 22 yanvar xəbərinə görə, leverage proqnoz bazarı Space son ictimai satışdan sonra tokenlərin paylanması, toplanan vəsaitin miqyası və geri ödəniş məsələləri ilə bağlı ən son rəsmi açıqlama yayıb.
Rəsmi məlumata görə, bu raundun ictimai satışında ümumilikdə20 milyon dollardan çox vəsait cəlb olunub, nəticədə token iqtisadiyyatının 51%-ni təşkil edən icma hovuzundan 19.6% token paylanıb, bu isə təxminən 69 milyon dollar FDV-yə uyğundur. Paylanmanın ədalətliliyini təmin etmək üçün layihə artıq 7.3 milyon dollardan çox artıq vəsaiti geri qaytarmaq qərarına gəlib və izah edib ki, bəzi geri ödəniş ünvanlarının dəyişdirilməsi iştirakçıların təhlükəsizlik baxımından atdığı addımdır.Toplanan vəsait əsasən leverage hovuzu, likvidlik təminatı, təhlükəsizlik auditi, komanda genişlənməsi və CEX-də siyahıya alınma üçün istifadə olunacaq.
Toplanan vəsaitin miqyası ilə bağlı mübahisələrə cavab olaraq, Spaceəvvəllər qeyd olunan 2.5 milyon dolların yalnız yumşaq limit olduğunu, sərt limit olmadığını aydınlaşdırıb və toplanan vəsaitin miqyasının artırılmasınınleverage bazarının likvidliyini və illərlə aparılan tədqiqat və inkişafı dəstəkləmək, layihənin uzunmüddətli rəqabət qabiliyyətini təmin etmək məqsədi daşıdığını bildirib.
Məlumata görə, Space-in vəsait toplama miqyası və komanda üzvlərinin keçmişi ilə bağlı məsələlər icmada suallar yaradıb. Bir neçə icma üzvü qeyd edib ki,komandanın əvvəlki layihəsi ehtimal ki, oyun layihəsi olan UFO Gaming olub və onun token qiyməti tarixi maksimumdan təxminən 99% aşağı düşüb. İcma Space-i köhnə layihədə irəliləyiş olmadan proqnoz bazarına keçməkdə, indiyədək heç bir ictimai və ya qapalı test versiyası buraxmamaqda, əvəzində Hyperliquid perpetual müqavilə kodunu hazırlamaqda və pul çıxarmaqda ittiham edir. Bundan əlavə, icma artıq abunə olduqdan sonra ictimai satış limitinin əvvəlcədən elan edilmədən artırılmasına narazılıq bildirib və bəzi böyük məbləğdə geri ödəniş ünvanlarının əsasən dəyişdirilmiş yeni ünvanlar olduğunu və heç bir tarixi əməliyyat qeydinə malik olmadığını qeyd edib.
