Entrevista exclusiva con Li Zhilei, gerente general del Grupo Baiyin: Fortalecer la estabilidad externa y la solidez interna, mejorar la calidad y descifrar el camino del desarrollo de alta calidad de Baiyin Nonferrous.

El 16 de julio, se inauguró en la ciudad de Lanzhou, provincia de Gansu, el Congreso Internacional de Oro de China 2026 y la Conferencia de Desarrollo de Alta Calidad de la Industria del Oro de Gansu. Este evento, con el tema "El oro impulsa el oeste, la Ruta de la Seda crea el futuro", es organizado por la Asociación del Oro de China y coorganizado por Baiyin Group, Jinchuan Group y la marca de cultura dorada de Dunhuang, con el apoyo de la World Gold Association.

Como una de las empresas líderes en la industria de metales no ferrosos del país, Baiyin Group lleva décadas arraigada en Gansu, siguiendo la filosofía de desarrollo de "coordinación interna y externa, mejora de calidad y actualización", y mientras prioriza el mercado local, avanza de manera constante hacia la internacionalización. En el Congreso Internacional de Oro de China y la presentación de oro de Gansu, el Secretario Adjunto del Comité del Partido y Gerente General de Baiyin Group, Li Zhilei, pronunció un discurso principal titulado "Impulsar la transformación y actualización, potenciar el brillante futuro dorado, y crear juntos una nueva perspectiva de provincia industrial fuerte en Longyuan".

Después del evento, el Gerente General Li Zhilei fue entrevistado por periodistas de Sina Finanzas, donde se habló sobre internacionalización, responsabilidad social, expansión de negocios e innovación.

Sina Finanzas: Según información pública, en los últimos años el porcentaje de activos en el extranjero de la empresa ha ido en aumento, habiendo establecido proyectos mineros en Perú, Brasil, Sudáfrica y otros países. ¿Cómo está actualmente la liberación de capacidad de los proyectos internacionales? ¿Cuáles son los principales desafíos para la operación de minas en el extranjero? ¿Qué medidas toma la empresa al respecto?

Li Zhilei: En los últimos años, Baiyin Group ha promovido activamente la estrategia de "salir al exterior". En Sudáfrica posee la compañía First Gold, con reservas de oro de 1.157 toneladas y una capacidad de producción de 3 toneladas de oro al año; en Perú, junto con Shougang Hierro Perú, ha implementado un proyecto de recuperación integral de relaves polimetálicos con un volumen anual de procesamiento de 13,6 millones de toneladas; en Brasil, adquirió el proyecto minero Cerro Toro, con reservas de cobre y oro de 650.500 toneladas y una producción anual de concentrado con 20.000 toneladas de cobre.

Los principales desafíos de la internacionalización se centran en los frecuentes cambios e incertidumbres de las políticas y regulaciones de los países anfitriones, el mantenimiento a largo plazo de relaciones armoniosas con las comunidades locales, y la estabilidad y eficiencia de la cadena de suministro y logística internacional, entre otros factores. La empresa siempre mantiene y profundiza la estrategia de operación local, asegurando el cumplimiento estricto de las leyes, regulaciones y estándares del sector de cada país anfitrión. Asimismo, se da máxima importancia a la comunicación y colaboración con las comunidades donde se ubican los proyectos, participando activamente en responsabilidades sociales e iniciativas de desarrollo comunitario para lograr una relación mutuamente beneficiosa y duradera.

Sina Finanzas: ¿Qué proyectos clave tiene la empresa para aumentar reservas y liberar capacidad en China durante los próximos 3 a 5 años? ¿Cuál será el impacto del proyecto de extracción y procesamiento de 300.000 toneladas/año de la mina de oro Haoquangou en el rendimiento del área de oro de la empresa una vez que esté terminado?

Li Zhilei: Durante el periodo del Decimoquinto Plan Quinquenal, Baiyin Group se enfocará en garantizar recursos en China, implementando proyectos clave de exploración profunda con recursos propios (Baiyin base, Changba, Shaanxi, etc.) y extracción-integración en la mina de oro Haoquangou. En la liberación de capacidad, se priorizan proyectos como el reciclaje y aprovechamiento integral de recursos de Honglu Tech, la electrólisis inteligente de cobre de Copper Company con capacidad de 200.000 toneladas/año, la actualización verde de tecnología avanzada de refinación de zinc en Changzhou Zinc Smelter con capacidad de 150.000 toneladas/año, y la modernización inteligente de sistemas de electrólisis antiguos en Northwest Lead-Zinc Smelter. El proyecto de extracción y procesamiento de la mina de oro Haoquangou alcanzará una capacidad de procesamiento de mineral de 300.000 toneladas/año.

El proyecto integrado de extracción y procesamiento de 300.000 toneladas/año de la mina de oro Haoquangou, como el primer núcleo propio tras la fundación de Honglu Gold en Gansu, cubrirá el vacío de capacidad de minas primarias de oro en el país de la empresa y reconfigurará la estructura de rentabilidad del negocio de metales preciosos.

Sina Finanzas: Como una empresa estatal consolidada en Gansu, la empresa sigue invirtiendo en generación de empleo y apoyo industrial. ¿Cuáles son los planes a largo plazo en áreas como revitalización rural y desarrollo colaborativo de industrias locales?

Li Zhilei: Como empresa estatal, contribuir a la revitalización rural es una responsabilidad social propia de Baiyin Group. En 2026, Baiyin Group implementará las directrices y discursos de Xi Jinping sobre el trabajo "San Nong", alineándose con requisitos nacionales, provinciales y municipales, y conforme a las realidades de la empresa y las zonas rurales apoyadas. Se desarrollará apoyo preciso en cuatro áreas (social, consumo, educación y cuidado en pareja) para tres municipios de Baiyin y Chengxian en Longnan, promoviendo el desarrollo industrial y el aumento de ingresos de los agricultores en 13 aldeas.

Sina Finanzas: La empresa ha desplegado un proyecto de fosfato de manganeso-ferro-litio de 20.000 toneladas, entrando en el sector de materiales para nuevas energías. ¿Cómo está el avance en la liberación de capacidad y expansión de mercado? ¿Qué impacto tendrá en la estrategia operacional de la empresa?

Li Zhilei: La línea de producción de 20.000 toneladas de fosfato de manganeso-ferro-litio se completó en abril de 2025, consolidó el proceso productivo en junio y en agosto inició la salida estable de productos calificados. Con la operación estable de la línea, la empresa está expandiendo activamente el mercado; se han enviado muestras a 190 clientes del downstream, cubriendo completamente escenarios como electrónica digital, motos eléctricas de dos ruedas, autos de pasajeros, y baterías para camiones eléctricos pesados. Actualmente, varias cooperaciones han evolucionado a acuerdos sustanciales y ventas continuas, entrando en una fase positiva de liberación de capacidad y ascenso constante.

El éxito de este proyecto llenó el vacío de materiales intermedios en el sector de nuevas energías del grupo, y complementa el negocio de láminas de cobre de grado premium para baterías de litio de Gansu Defu, formando una matriz completa de nuevos materiales para baterías de litio y promoviendo un desarrollo de alta calidad para industrias estratégicas emergentes del grupo.

Desde la internacionalización de capacidades y la gestión de riesgos, hasta el aumento de reservas y modernización industrial en el país, pasando por la transición ecológica y la práctica de responsabilidad social, esta entrevista presenta de manera sistémica la visión general y la estrategia de Baiyin Non-Ferrous. Como empresa estatal consolidada y pieza clave en Gansu, Baiyin Non-Ferrous asume el desarrollo industrial local como misión, profundizando en la mejora y actualización de la industria local mientras expande su presencia en recursos globales, consolidando de manera continua bases para un desarrollo de alta calidad en la renovación del sector tradicional y el surgimiento de nuevas áreas de negocio.