新たな暗号資産経済において不可欠な存在になりつつあるBGB

新しい仮想通貨（暗号資産）経済において、Bitgetトークン（BGB）は、便利なオプションから重要なインフラへの移行という最も劇的な進化の例を示しています。この変革が特に注目に値するのは、印象的な価格パフォーマンスだけではありません（とはいえ、ローンチ以来の14,000％以上の利益は確かにBGBを注目の的にしています）。むしろ、オプションのトークンであふれた市場で本物の必要性を生み出すための体系的なアプローチが、BGBをアクセサリーではなく不可欠なインフラとして位置づけています。

BGBが従来の取引所トークンとは異なる点について、先日発表したMorph Chainとの戦略的パートナーシップを含めてご説明します。これは、トークンの単なる統合ではなく、本当に不可欠であることの意義を再定義した、数年にわたる進化の結晶です。これを知れば、アーリーアダプターが得たものを見逃すことはありません。

利便性から触媒へ

BGBは2021年7月に0.05ドルでローンチされ、取引手数料の割引、ステーキング報酬、新しいプロジェクトへの早期アクセスといった馴染みのある利点を提供し、飽和状態であった取引所トークン分野に参入しました。BGBはBitgetの体験をより費用対効果が高く、特別なものにしましたが、こういった特典は必須のものではなく、追加のオプションのようなものでした。しかし、初期から戦略的ビジョンは基本的なユーティリティを超えていました。初期のトークノミクスは、即時のユースケースだけでなく、エコシステムの開発、パートナーシップ、長期的な成長への取り組みのために供給を割り当てており、より大きな目標を示していました。

BGBの変革を推進する重要な洞察は、仮想通貨経済における真の価値は既存のサービスの割引を提供することから生じるのではなく、トークンなしでは存在できない新しい経済活動に不可欠な存在になることから生まれるという認識でした。この理解は、その後のすべての戦略的決定を導くことになります。

2023年までに、基盤は固まりつつありました。Bitgetは、世界中の数百万のユーザーにサービスを提供するトップ3の仮想通貨プラットフォームになりました。BGB保有者には、手数料の割引だけでなく、Bitget Launchpadイベントを通じた特別な機会、高利回りイベントへの参加、取引体験全体を向上させるVIP特権などが提供されました。トークンは、持っていると良いものから無視できないものへと進化しました。

供給革命：大規模な希少性への取り組み

BGBのオプション的な存在から必須の存在への変革には、ユーティリティの拡大以上のものが必要でした。Bitgetは積極的な供給削減戦略がトークンの供給ダイナミクスの中心であることを認識していたため、第一段階ではBitgetの事業実績に結びついた体系的な四半期ごとのバーンから始まりました。業界全体で一般的な象徴的なトークンバーンとは異なり、これらは供給削減に向けた実質的な資本配分を表していました。四半期ごとに、取引所とウォレットの運営からの利益の20%がBGBの再購入と永久的な消失に直接充てられました。

しかし、真に革命的な瞬間は2024年12月30日に訪れました。Bitgetは、取引所トークンの歴史の中で最も劇的な供給ショックといえることを実現しました。8億BGBトークン（総供給量の約40％）のバーンは、仮想通貨業界の基準から見ても大規模なもので、その規模と野心は前例のないものでした。この1回の行動によって、BGBの総供給は20億から12億トークンに減少したのです。これにより、残りのすべてのBGBの希少性が瞬時に高まりました。さらに、これは元の供給量から95%の削減にあたる1億トークンという最終目標に向けた軌道を確立しました。つまり、この目標を達成すると、総供給は初期から95％削減され、発行量は元の20分の1になります。鉱山にたとえるなら、埋蔵量の95％が発掘された後のような、きわめて高い希少性になるのです。

出典：BGBホワイトペーパー

市場は即座に反応し、示唆に富んでいました。BGBは、バーンの数日前に過去最高値である8.49ドルに達し、トレーダーは根本的な変化を認識しました。これは、拡大する実世界のユーティリティを持つ資産に対する計画的に生み出された希少性への合理的な反応でした。

取引所の境界を超えて

供給削減が希少性を生み出す一方で、真の不可欠性はBGBの役割を従来の取引所機能を超えて拡大することを必要としました。2024年7月には、 BGB無期限先物が導入されました。この高度な金融商品により、BGBを最大限に活用できるようになったため、この拡大の始まりとなりました。

しかし、真のブレークスルーは、仮想通貨の未来が孤立したエコシステムではなく、中央集権型（CeFi）と分散型金融（DeFi）間のシームレスな統合にあることを認識して初めて実現するのです。ユーザーは、中央集権型プラットフォームの便利さと分散型プロトコルの革新と機会を組み合わせたサービスを求め始めていました。この統合されたエコシステムにおけるBGBの役割の拡大は、ステーキングの機会の拡大、クロスチェーンプロジェクトへの独占アクセス、そして新興DeFiプロトコルとの統合を通じて現れ始めました。BGBを保有する理由となる新しいユーティリティが次々と生まれました。

2025年9月2日に行われたBGBのMorph Chainとの戦略的パートナーシップの発表により、状況は一変しました。BGBは消費者金融と支払いに焦点を当てた次世代ブロックチェーンインフラの基盤層になりつつあります。Morph Chainは、ブロックチェーン技術を日常の金融活動をアクセスしやすく、有用にするために設計されています。この消費者向けレイヤー2のネイティブガスおよびガバナンストークンであるBGBは、仮想通貨取引活動のサポートから主流の金融サービスの提供へと移行しています。

この統合は、複数の必要性を生み出します。Morphで取引を行うユーザーは、ガス代のためにBGBが必要です。ネットワーク上でアプリケーションを構築するデベロッパーは、展開とガバナンス参加のためにBGBが必要です。消費者金融アプリケーションへのエクスポージャーを求める機関投資家は、エコシステムに効果的にアクセスするためにBGBを保有しなければなりません。4億4,000万BGBトークンがMorph Foundationに移転され、その半分が即座にバーンされます。そして、残りの半分がエコシステム開発のためにロックされることで、積極的な供給削減を維持しながら、大規模普及に必要なインフラに資金を提供します。

不可欠な効果

BGBの変革は、仮想通貨市場ではめったに見られない現象を明らかにしています。それは、複合的な有用性と計画的に生まれる希少性の融合が本物の不可欠性を生み出すということです。

複合的なユーティリティは、経済的な流砂のように機能します。初期のユーザーは、Bitgetの手数料割引やBitget Launchpad、Launchpoolイベントからの独占的な報酬に惹かれていました。現在、ユーザーとビルダーはMorph Chainのガス代のためにBGBが必要です。追加のユースケースごとに、退出コストが指数関数的に増加します。BGBを放棄することは、取引の利点、ステーキングの利回り、独占的なアクセス、ガバナンス権、そして二つの主要なエコシステム全体での取引能力を同時に失うことを意味します。

同時に、供給と需要のミスマッチは、市場のセンチメントを超える数学的圧力を生み出します（ただし、BGBは2025年9月9日現在、CoinMarketCapで80％以上の肯定的な評価を得ています）。体系的な四半期ごとのバーンが供給量を1億トークンに向けて減少させる一方で、1億2,000万人以上のユーザーが拡大するユーティリティを発見することが予想されるため、これは避けられません。トークンのバーンは残ったトークンの希少性を高め、新たなユースケースによって縮小するプールからの需要が高まります。これは、供給と需要のメカニズムが最も基本的なレベルで機能しているということです。

出典：CoinMarketCap

これらの力が合わさって、不可欠な効果が生まれます。それは、トークンを放棄することが同時に複数の損失となり、その同じトークンが体系的な破壊を通じて数学的に希少になるとき、合理的な市場参加者はますます選択肢がなくなります。BGBを避けることは、保有するよりもコストがかかることになります。さらに、ユーティリティのウェブが逃げられないほど相互接続され、供給メカニズムが市場サイクルに依存しない圧力を生み出します。2025年9月のMorph統合は、BGBの選択的な便利さから運用上の必要性への変革を完了しました。

不可欠な効果が今、動き出しています。数学的必然性を理解している人にとって、BGBが不可欠になったかどうかは問題ではありません。問題は、市場参加者がこの新しい現実を、BGBの本質的なインフラの地位が進化する仮想通貨経済において評価に完全に反映される前に認識するかどうかです。

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