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Plumeは、機関投資家向けRWAトークン化を推進するため、プライバシーL3のNightfallを歓迎

2025年9月19日 – アメリカ合衆国ニューヨーク Plumeは、リアルワールドアセットファイナンス向けに構築された初のパーミッションレス・フルスタックブロックチェーンであり、Nightfallというパブリックドメインのブロックチェーン技術の導入を発表しました。これにより、機関投資家の間でプライバシー重視のエンタープライズソリューションの採用が促進されます。 EYはネットワークへの導入を支援します。 NightfallのPlumeへの拡張は、RWAトークン化における安全かつコンプライアンスに準拠したプライバシーインフラへの需要の高まりを反映しており、PlumeはEthereumにおける有力なプライバシーソリューションの一つとなります。 Plume上のNightfallにより、企業はEthereum互換のブロックチェーン上で、透明性、データの不変性、セキュリティという基本的な利点を維持しながら、プライベートな取引を実行できます。 EYグローバルブロックチェーンリーダーのPaul Brody氏は、PlumeによるNightfallの導入を支持しました。「PlumeはRWA分野でリーダーシップを発揮しており、プライバシープロトコルの開発と実装に適した立場にあります。私たちは、規制に準拠したプライバシー対応ソリューションのフルスイートを構築するために、機関や開発者と協力できることを楽しみにしています。」 Nightfallは2017年からパブリックドメインで開発されてきました。最新バージョンのNightfall_4（NF_4）は、Zero-Knowledge Proof（ZKP）技術を活用し、ERC20、ERC721、ERC1155、ERC3525など複数のトークン規格のプライベート転送を可能にします。トランザクションはZK-ZKロールアップでまとめられ、プライバシーを維持しつつスケーラビリティを損なわない、簡潔かつ効率的なブロックを生成します。 Nightfallはまた、分散型パーミッション管理やKYCゲーティングもサポートしており、これはトークン化されたRWAに関与する企業や規制当局にとって特に重要な機能です。Plumeのシーケンサー・レベルのAMLポリシーと組み合わせることで、この統合は、コンプライアンスに準拠したプライベートな取引フローが機関市場全体で安全に拡大できることを保証します。 Plumeは、リアルワールドアセットへの機関投資家のオンボーディングをリードしており、グローバルに資産をオンチェーン化しようとするパートナーをサポートしています。また、APACおよび米国の規制当局とも連携し、RWA関連法制の開発に深く関与しています。「プライバシーとコンプライアンスは対立するものではありません。Plumeでは、機関投資家が自信を持って資産をトークン化し、取引できるインフラを構築しています。Plume上でNightfallを導入することで、米国、APAC、UAEの機関パートナーは、プライバシーがプロセスに組み込まれていることを確信しながら、トークン化の取り組みをさらに発展させることができます。これにより、私たちのミッションである機関投資家のRWA導入の拠点となることがさらに強化され、急速に発展するRWAエコシステムへの有力な参加が拡大します」と、PlumeのCBO兼共同創業者Teddy Pornprinya氏は述べています。 Nightfallを統合することで、Plumeはブロックチェーンエコシステムに参入する機関投資家にとって、より選ばれるチェーンとしての地位をさらに強化します。 Plumeについて Plumeは、リアルワールドアセットファイナンス（RWAfi）向けに構築された初のパーミッションレス・フルスタックブロックチェーンであり、ネイティブDeFi統合を備えています。世界中の金融機関やサービスプロバイダーのネットワークに支えられ、PlumeはRWAエコシステムのリーディングプロジェクトであり、RWA分野で最大のアクティブウォレット基盤と200以上のプロジェクトを有しています。そのコンポーザブルでEVM互換のプラットフォームは、機関投資家、資産発行者、DeFiアプリケーションを安全かつコンプライアンスに準拠した環境で接続します。Plumeは、次世代のオンチェーン資本市場のインフラと政策枠組みを形成しています。 EYについて EYは、より良い働く世界を構築し、クライアント、人々、社会に長期的な価値を創造し、資本市場への信頼を築くことを目的としています。データとテクノロジーによって可能となった多様なEYチームは、150カ国以上でアシュアランスを通じて信頼を提供し、クライアントの成長、変革、運営を支援しています。アシュアランス、コンサルティング、法律、戦略、税務、トランザクションの各分野で、EYチームはより良い問いを投げかけ、今日の世界が直面する複雑な課題に新たな答えを見出します。 EYはグローバル組織を指し、Ernst & Young Global Limitedのメンバーファームの一つまたは複数を指す場合があります。各メンバーファームは独立した法人です。Ernst & Young Global Limitedは英国の保証有限会社であり、クライアントへのサービスは提供していません。EYが個人データを収集・利用する方法およびデータ保護法の下で個人が有する権利の説明については、ey.com/privacyをご覧ください。EYのメンバーファームは、現地法で禁止されている場合、法律業務を行いません。当組織の詳細については、ey.comをご覧ください。本ニュースリリースは、クライアントへのサービスを提供しないグローバルEY組織のメンバーであるEYGM Limitedによって発行されました。お問い合わせ Leila Stein

a16z：暗号資産の成長を測定する新しいアプローチ

Chainfeeds ガイド：あなたはどのようにして自分の暗号プロトコルやプロダクトの成功と成長を評価しますか？暗号分野、特にL1、L2および各種プロトコルを横断する場合、市場拡大の手法はまだ模索段階にあります。取得できない指標もあれば、重要性が低下した指標もあり、多くの指標はブロックチェーンの特性に合わせて再考する必要があります。出典：記事著者： a16z 見解： a16z：Web2分野では、プロダクトの成長を測るための成熟した手法がありますが、暗号の世界、特にL1、L2および各種プロトコルを横断する場合、成長の定義や指標体系はまだ模索中です。プロダクトの種類によって成長指標は大きく異なります。L1やL2の場合、成長はコミュニティや開発者エコシステムに依存することが多く、月間アクティブアドレス（MAAs）やアプリケーション数が重要な指標となります。アドレス数が増加してもアプリケーションが増えていなければ、それは単一の人気アプリやスパムトラフィックによるものかもしれません。理想的なのは両者が同時に拡大することです。DeFiプロトコルの場合、コアとなるのはユーザー、取引量、そして総ロック資産（TVL）や総保証資産（TVS）です。TVLという指標には議論がありますが、他の指標と組み合わせることで全体像を把握できます。創業者の中には、一定のTVLを引き上げるために必要な補助金やインセンティブ、つまり資本コストを計算し、それがプロトコルが生み出す手数料と比べて合理的かどうかを評価する人もいます。インフラやSaaSに類似したプロジェクトの場合は、プロダクトラインの顧客や収益の成長により注目します。例えば開発プラットフォームAlchemyは、収益維持率（GRR）や純収益維持率（NRR）を重視しており、これはプロダクトの粘着性や顧客が継続的に収益をもたらすかどうかを反映しています。ウォレットやゲームの成長ロジックもSaaSに似ており、日間アクティブアドレス（DAAs）、日間取引ユーザー（DTUs）、ユーザーあたり平均収益（ARPU）などの指標がよく使われます。トークンが関与する場合は、トークン価格や保有者の分布も考慮する必要があり、これらの選択は目標、つまりより多くの小口保有者を獲得するのか、あるいはクジラを引きつけるのかによって異なります。要するに、各プロダクトは異なる段階や戦略に応じて、成長と健全性を測る最適な指標を選ぶべきです。暗号分野においても、従来のSaaSのコア指標——顧客獲得コスト（CAC）、ユーザーライフタイムバリュー（LTV）、ユーザーあたり平均収益（ARPU）——は依然として重要ですが、再定義が必要です。CACは、総獲得コストを新規ユーザー数で割った「ハイブリッドCAC」と、支払いチャネルのみをカウントする「有料CAC」に分けられます。特に暗号分野では、多くのチームが初期段階でエアドロップや報酬に依存しており、効果を測定しなければリソースの無駄遣いにつながる可能性があります。CACの計算には、広告、スポンサー、マーケティング素材だけでなく、特定ウォレットへのトークンインセンティブやGalxe、Layer3のようなタスクプラットフォームでの報酬も含まれます。LTVはユーザーが関係期間中にもたらす価値を測定しますが、暗号分野ではユーザーはウォレットアドレスであり、一人が複数のウォレットを持つこともあります。そのため、LTVは単一ウォレットがプロトコルにもたらす価値、例えばTVLに占める割合として理解できます。CACと組み合わせたLTV:CAC比率は、顧客獲得効率の評価に使われます。従来のSaaSでは3:1が健全とされていますが、暗号分野では明確なベンチマークはなく、報酬やポイントプログラムがデータを歪める点に特に注意が必要です。理想的には、インセンティブは初期のみでユーザーを誘導し、その後はプロダクトの価値によってユーザーが残り、CACが低下しLTVが上昇、比率が徐々に改善されます。これらの指標は成長効率を評価するベンチマークを構築します。コア指標を明確にした後は、それを暗号文脈での成長ファネルにマッピングする必要があります。認知段階から始まり、ブランド露出の向上が依然として最重要目標です。この段階ではリーチ率とCACを測定し、短期的な関心と長期的な興味を区別する必要があります。暗号分野の顧客獲得チャネルには独自性があります。KOLやインフルエンサーがプロジェクトとマッチすれば、実質的な影響力をもたらします。広告はポリシーやコミュニティの警戒心から制限がありますが、X、Reddit、App Store、Farcasterなどのチャネルでは一般的です。リファラルやアフィリエイトプログラムは、オンチェーンで検証可能かつ即時決済できる特性から、より効果的です。検討段階に入ると、教育が特に重要になります。暗号プロダクトは複雑であり、ユーザーにはセキュリティ、ガバナンス、トークノミクスなどの深い説明が必要ですし、開発者も技術ドキュメントやチュートリアルに依存します。コンバージョン段階では、ユーザーが目標行動（ウォレットのダウンロードやトークンの購入など）を完了したかどうかに注目します。アトリビューションは難しいですが、オンチェーンデータの透明性が新たな可能性を提供します。コンバージョン後のユーザーのエンゲージメントやリテンションが長期的価値を決定し、ガバナンス投票、コミュニティディスカッション、オンチェーンでのアクティブ度などに注目する必要があります。リテンションの課題は、エアドロップユーザーが短期間で爆発的に増加してもすぐに離脱することがあるため、理想的なユーザーを定義し、それに基づいて測定する必要があります。リテンションはLTVの上昇を直接促し、LTV:CACの改善につながります。一方、チャーン（離脱）は、摩擦点の特定や精密なリマーケティングによって緩和する必要があります。最終的に、成長はWeb2の単なるコピーではなく、オンチェーンの特性を組み合わせて新たなフレームワークを構築することです。データだけでなく、コミュニティの雰囲気、ユーザーの感情、キーユーザーからの定性的フィードバックも重視すべきであり、これらはしばしばプロダクトが本当に市場にフィットしているかどうかを最も早く反映します。【原文は英語】

Naoris Protocol：ポスト量子インフラがNasdaq企業を魅了

2025年8月14日にQuantum Computing Inc.（QUBT）が発表した財務結果は、量子分野の現在の勢いを如実に示しています。2025年第2四半期の収益は61,000ドル、粗利益率は43%であり、同社は2025年3月にアリゾナ州テンピでフォトニックチップファウンドリを完成させて以来、着実に成長を続けています。この産業的現実は、2025年3月11日にNISTがHQCアルゴリズムを選定したことと一致しており、これは5番目の公式ポスト量子暗号標準であり、セキュリティ移行の緊急性を裏付けています。要約 Naoris Protocolは、世界初の分散型ポスト量子インフラストラクチャとして自らを位置付けています。 dPoSecコンセンサス、スウォームAI、NIST準拠の標準を備え、Web2およびWeb3のセキュリティを確保します。 1億3百万件以上のトランザクション処理を主張していますが、独立した監査はありません。 IBM、Microsoft、ホワイトハウス、防衛分野の著名なアドバイザリーチームが支援しています。毎月が勝負となるこの技術競争の中で、Naoris Protocolは破壊的な選択肢として台頭しています。このスタートアップは、世界初の分散型ポスト量子インフラストラクチャの地位を主張し、従来のWeb2エコシステムと新興のブロックチェーンユニバースの両方を同時に保護することを約束しています。量子革命が企業の扉を叩く Quantum Computing Inc.のファウンドリが2025年5月12日に正式に開所したことは、象徴的な転換点となります。この産業施設は、長年の理論研究を結実させ、量子コンピューティングを大量生産体制に移行させました。QCIが第2四半期のプライベートプレースメントで調達した1億8,800万ドルの純収益により、現金残高は3億4,880万ドルに達し、機関投資家の信頼を示しています。この財務的な勢いは、規制圧力の高まりとともにあります。NISTは現在、システム管理者に対し、仮の締切を待たずに新しい標準への移行をできるだけ早く開始するよう推奨しています。 HQCアルゴリズムは、「量子コンピュータが将来的にML-KEMを破ることができた場合の安全なバックアップ」として設計されており、技術的不確実性に対する規制当局の慎重さを示しています。 Nasdaq上場企業にとって、この移行は存在的な課題です。現在のインフラストラクチャは、ShorやGroverのアルゴリズムによって解読される可能性のある暗号標準に大きく依存しています。デジタルウォレット、金融取引、デジタルIDは、過去数十年分の機密データを危険にさらすことになります。 Naoris Protocol：精査される革命的アーキテクチャこれらの課題に対応するため、Naoris Protocolは従来の中央集権型ソリューションとは根本的に異なるアプローチを提案しています。その「Sub-Zero layer」コンセプトは、L0～L3ブロックチェーンレイヤーの下に位置し、デジタルエコシステム全体のための普遍的な信頼基盤の構築を目指しています。主張されている技術アーキテクチャは、いくつかのイノベーションを組み合わせています。dPoSec（Decentralized Proof-of-Security）コンセンサスは、接続されたすべてのデバイスをセキュリティバリデーターに変え、メッシュ型保護への貢献に対して報酬を与えます。分散型SWARM AIはリアルタイムで防御を調整し、各ローカル検知をグローバルネットワークのアップデートに変換します。Dilithium-5アルゴリズムと鍵カプセル化メカニズムの統合により、NIST、NATO、ETSIの標準に準拠した量子耐性を確保することを意図しています。しかし、これらの野心的な技術仕様は、依然として理論的な側面が大きいです。2025年1月31日のテストネットローンチ以来発表されたパフォーマンス数値は、紙の上では印象的です：1億3百万件以上のポスト量子トランザクション処理、300万以上のウォレット作成、100万以上のセキュリティノード展開、5億2,300万件以上のサイバー脅威の緩和。独立した監査がこれらの数値を追加的に検証し、その正確性への信頼を強化することが期待されます。チーム：否定できない制度的信頼性アドバイザリーチームの構成は、プロジェクトに顕著な制度的正当性を与えています。David Holtzmanは、IBMの元チーフサイエンティストであり、Network Solutionsの元CTOとしてDNSを運営した経験を持ち、深い歴史的技術知識を有しています。Ahmed Réda Chamiは、モロッコのEU大使であり、Microsoft北アフリカの元CEOとして地政学的・産業的な利害を熟知しています。Mick Mulvaneyは、ホワイトハウスの元首席補佐官として国家安全保障の意味を理解しています。Inge Kampenesは、サイバー防衛の元責任者として、サイバーセキュリティの軍事的側面を熟知しています。この政府、軍事、技術の専門知識の集中は、単なるブロックチェーンプロジェクトを超えた野心を示唆しています。Naoris Protocolは、スマートコントラクトと国家防衛システムの両方を保護できる重要インフラを目指しているようです。実用化：約束と現実のはざまで Naoris Protocolが主張するユースケースは、非常に幅広い分野をカバーしています。Web2の世界では、金融、医療、重要インフラ分野が確かにポスト量子ソリューションを必要としています。エネルギーグリッド、交通システム、サプライチェーンはサイバー攻撃の主要な標的であり、セキュリティへの大規模な投資が正当化されます。 Web3エコシステムは、異なるが同様に重大な脆弱性を抱えています。ハードフォークなしでEVMブロックチェーンのセキュリティを確保するという約束は、Ethereumおよびその派生プロジェクトにとって大きな技術的課題を解決することになります。バリデーター、ブリッジ、DEXのセキュリティを分散化することで、2024年にCertiKによれば23億ドルの損失を引き起こした単一障害点を理論的に排除できます。 Naoris Protocolは、スマートシティアプリケーション、AIビデオ分析、分散型金融、電子ガバナンスシステムなど、多岐にわたる分野をカバーする独自ソリューションを開発したと主張しています。これらのプロジェクトは2025年第2四半期に展開予定であり、相当な産業的野心を反映しています。 $NAORISトークン：デジタルトラストの経済プロジェクトの経済は$NAORISトークンに依存しており、「デジタルトラストのガス」として設計されています。このEthereumとの類似は標準化への野心を反映しており、ETHがスマートコントラクトを動かすように、$NAORISは分散型セキュリティの収益化を目指します。トークノミクスは複数のユーティリティを組み合わせています。バリデーターデバイスは、セキュリティへの貢献に対して$NAORISで報酬を受け取り、善循環のインセンティブループを生み出します。企業はこのトークンを利用して、異常検知、コンプライアンス検証、ポスト量子トランザクション検証サービスにアクセスします。ステーキングにより、保有者はガバナンスに参加し、コミットメントに応じた報酬を得ることができます。この経済アーキテクチャの利点は、トークンの価値をネットワークの実際のユーティリティに直接結びつけることです。より多くの企業がNaorisサービスを採用すれば、$NAORISの需要が高まり、善循環が生まれる可能性があります。しかし、この大規模な採用への依存は、ビジネスモデルの主なリスクでもあります。課題と機会：バランスの取れた分析 Naoris Protocolのタイミングは、量子分野の規制および技術加速と好意的に一致しています。最終化されたNIST標準が実際の制度的需要を生み出しており、成熟した分散型ソリューションが存在しないことが競争空間を開いています。アドバイザリーチームの正当性は、政府や産業界の意思決定者との議論を円滑にする可能性があります。「重要インフラ」アプローチは「単なるブロックチェーン」よりも、伝統的に暗号資産エコシステムよりも変動性の低い市場でNaorisを位置付けています。それでも、いくつかの構造的課題が残っています。ポスト量子標準を大規模に実装する技術的複雑さは、業界によって広く過小評価されています。運用ストレス下での実際のパフォーマンスは、独立して実証されていません。（IBM、Google、Microsoft）などのテックジャイアントによる新たな競争は、圧倒的な財務・技術リソースを持ち、存在的な脅威となります。開発者の採用も重要なポイントです。ブロックチェーンエコシステムは伝統的に統合の容易さと生のパフォーマンスを重視してきました。ポスト量子セキュリティの付加価値が、追加の複雑さや潜在的な運用コストを上回る必要があります。結論：大胆な技術的賭け Naoris Protocolは、ポスト量子移行の技術的、経済的、地政学的な利害を結晶化しています。プロジェクトは野心的な技術ビジョン、トップクラスのアドバイザリーチーム、そしてタイムリーな市場ポジショニングを兼ね備えています。しかし、運用上の現実はまだ証明されていません。発表されたパフォーマンス数値には厳格な独立検証が必要です。企業や開発者による採用が、最終的にビジネスモデルの実現可能性を決定します。既存の大手企業が参入することで、技術競争はさらに激化するでしょう。 Quantum Computing Inc.の業績や新しいNIST標準が示す量子加速の文脈において、Naoris Protocolは新たなサイバーセキュリティ課題への潜在的な解決策として注目に値します。このプロジェクトは、急速に変化する業界の野心と不確実性の両方を体現しており、その利害は技術を超えて国家安全保障やデジタル主権にまで及びます。

LubinはEthereum（ETH）が100倍に上昇する可能性があり、Wall StreetがETHのステーキングを主導するかもしれないと述べ、Tom Leeを「それほど強気ではない」と評した

Joseph Lubinは、劇的なEthereum価格予測—100倍の上昇—を予想し、ウォール街が企業の分散型レールへの移行に伴いETHをステーキングすると主張しています。機関投資家によるステーキングは、バリデータ需要、Layer‑2、そしてETHへの財務配分に続くでしょう。 LubinはEthereum（ETH）が100倍に上昇し、Bitcoinのマネタリーベースを逆転する可能性を予測しています。企業のETH保有は集中しています：BitMineが約1.71M ETHでトップ、SharpLinkなどが続きます。ウォール街は、バリデータ運用、DeFiレールのセキュリティ確保、Layer‑2/L3インフラ統合のためにETHをステーキングする可能性が高いです。 Ethereum価格予測：LubinはETHが100倍になると予測し、機関投資家によるステーキングを促進—ウォール街や企業保有者への影響を解説。 Joseph LubinはEthereumについて何を予測しましたか？ Joseph LubinのEthereum価格予測によると、ETHは現在の水準から約100倍に上昇する可能性があり、最終的にはEthereumがBitcoinのマネタリーベースを逆転するとも考えています。Lubinはこの見通しを、企業の財務戦略や機関投資家によるステーキング・バリデータ運用の新たな役割を説明する中で示しました。 Lubinの予測の信頼性と保有データの報告元は？ Lubinの予測は、Consensysの創設者であり長年のEthereum支持者としての立場を反映しています。報道で参照された企業保有データはCoinGecko（テキスト参照）およびCOINOTAG（テキスト参照）によるものです。これらの情報源によると、BitMineは約1,713,899 ETH（約76億ドル）を保有し、SharpLinkも大規模だが短期間の保有をしていました。なぜLubinはTom Leeを「強気ではない」と考えるのか？ Lubinは、Tom Leeによる5年後のETH価格6万ドルという見通しは、自身の100倍説に比べて控えめだと述べました。このコメントは、Consensysが関与したSharpLinkが企業のETH財務として行動し、一時的にEthereum Foundationを保有量で上回った後、BitMineが再びトップとなった動きに続くものでした。主要企業のETH保有者（報告値） Entity ETH Holdings (approx.) Estimated USD Value BitMine 1,713,899 $7.6 billion SharpLink ~780,000 $3.5 billion ウォール街はどのようにETHをステーキングするのか？ウォール街は、財務資本をバリデータに配分し、バリデータインフラの運用またはパートナーシップを行い、Layer‑2やLayer‑3エコシステムに参加することでETHをステーキングします。機関投資家によるステーキングは、Ethereum上に構築された金融サービスの基盤となる分散型レールのセキュリティ確保と一致しています。機関投資家がETHをステーキングするための運用ステップは？機関投資家は通常以下を行います：財務およびステーキング目的でETHを取得する。バリデータを展開するか、カストディアルステーキングプロバイダー（社内または規制パートナー）と契約する。 Layer‑2ソリューションを統合し、クライアント向けプロダクトや決済レールをスケールする。よくある質問機関投資家によるステーキングはETHの供給と利回りにどう影響するか？機関投資家によるステーキングはETHのロック割合を増加させ、流通供給を減少させる可能性があり、価格をサポートすることがあります。報酬率はネットワーク全体のステーク量とプロトコル経済に依存します。ステーキング需要が高まると名目利回りは低下しますが、希少性による価値上昇が見込まれます。企業のETH保有データは誰が報告したのか？報告された企業のETH保有データはCoinGeckoおよびCOINOTAGによる報道（テキストソース名）から引用されています。これらのテキスト参照は帰属のためのみで、外部リンクは提供されていません。主なポイント Lubinの主張：ETHはネットワークの普及と機関投資家の財務によって劇的に上昇する可能性がある。機関投資家の行動：ウォール街の参加者によるステーキング、バリデータ運用、Layer‑2統合が期待される。市場構造：BitMineのような企業保有者が現状をリードし、財務戦略が供給動態を形成する。結論 Joseph Lubinによる大胆なEthereum価格予測と、ウォール街がETHをステーキングするという見解は、オンチェーンインフラへの機関投資家の参加が進む可能性を示しています。COINOTAGは、企業の保有状況やバリデータ戦略が、機関投資家がステーキング、Layer‑2採用、長期財務配分を評価する際の重要なポイントになると報じています。企業が分散型レールを実用化する中で、積極的な動きが期待されます。 COINOTAGによる発表 — 更新日: 2025-08-31 見逃した方へ：Bitcoinは$108,000〜$111,000付近でレンジ推移の可能性、レジスタンステストが続く

イーサリアム共同創設者ジョセフ・ルービン氏：ETHは将来100倍に上昇する可能性があり、ウォール街はゲームのルールを理解する必要がある

イーサリアム共同創設者のジョセフ・ルービン氏は、Xプラットフォームに次のように投稿しました。「Bitmine会長のトム・リー氏の意見に完全に同意します。ウォール街は現在インフラ費用を負担しているためETHをステーキングするでしょう。そしてイーサリアムは、彼らが運用する多数のサイロ化されたスタックに取って代わるでしょう。例えば、JPモルガン・チェースは、長年にわたり買収・吸収してきたすべての銀行から、複数のサイロ化されたスタックを運用している可能性があります。彼らはイーサリアムゲームのルールを完全に理解する必要があります。なぜなら、このゲームは…金融と呼ばれるようになるからです。彼らは、ステーキング、バリデーターの運用、L2/L3の運用、DeFiへの参加、そしてプロトコル、プロセス、金融商品のためのスマートコントラクトソフトウェアの開発など、分散型の軌道上で運営される伝統的な金融機関になる必要があります。JPモルガン・チェースにとって、これは比較的容易な移行となるでしょう。なぜなら、彼らは2014年から2015年にかけて、イーサリアム技術を探求し、プライベートブロックチェーンネットワークの構築に活用してきたからです。他の多くの金融機関もイーサリアムに関する豊富な経験を持っています。」今後、ETH の価格は 100 倍以上に上昇する可能性があり、Ethereum/ETH は Bitcoin/BTC の通貨基盤を混乱させるでしょう。

量子の脅威に直面し、未来のWeb3を構築する——Naoris CEO、David Carvalho氏独占インタビュー

静かな革命が形作られつつあります。量子コンピューティングが現実となる中、Web3の基盤そのものが揺らぎ始めています。この見えない脅威の背後に、ひとつの解決策が現れました：Naoris Protocolです。分散型のポスト量子サイバーセキュリティインフラストラクチャであり、国家さえも恐れる脆弱性を先取りします。その創設者であるDavid Carvalho氏が独占インタビューに応じてくれました。エシカルハッカーからサイバー戦略家へと転身した彼は、自身のビジョン、技術的選択、そして警鐘を共有します。$NAORISのToken Generation Eventが2025年7月31日に開催され、新たなパラダイムが地平線に現れています。要点 Naoris Protocolはポスト量子サイバーセキュリティでWeb3を保護することを目指しています。創設者のDavid Carvalho氏（元エシカルハッカー、NATOアドバイザー）はQ-Dayの緊急性を警告しています。 2025年7月31日のTGE前に、すでに330万以上のウォレットが作成され、4億7400万件の脅威が無効化されています。なぜNaorisなのか？Web3の緊急課題と量子の脅威の交差点で Web3はレジリエンスのために構築されました。しかし、それでも量子コンピュータによって一瞬で時代遅れになる可能性のある暗号システムに依存しています。金融機関、重要インフラ、政府は、ようやくそのリスクに気づき始めています。今日の暗号技術は、公式には存在しないはずのマシンによって、静かに破られる可能性があるのです。このような状況下で、Naoris Protocolの使命は、量子コンピューティング時代に耐えうるようゼロから設計された、分散型かつ信頼できるサイバーセキュリティインフラストラクチャを提供することです。これは単なるパッチではなく、Sub-Zero Layer、Swarm AI、Dilithium-5、dPoSecといった技術による構造的な再発明です。さらに、Mason Labsが主導し、Frekaz Group、Level One Robotics、Tradecraft Capitalが参加した直近の300万ドルの戦略的資金調達ラウンドによって支えられています。主要データその成果は数字が物語っています。2025年初頭にテストネットをリリースして以来： 330万以上のウォレットが作成； 1億件以上のポスト量子暗号化トランザクションが実行； 100万のセキュリティノードが稼働； 4億7400万件の脅威が検出・無効化。これらの数字は、Web3エコシステムにおける驚異的なスピードの普及と前例のない反応性を示しています。ビジョナリーに会う：David Carvalho David Carvalho氏はNaoris Protocolの創設者、CEO、チーフサイエンティストです。20年以上にわたりグローバルCISOおよびエシカルハッカーとして活躍し、NATO下で国家や重要インフラに対し、サイバー戦争、サイバーテロ、サイバースパイ活動について助言してきました。彼のビジョンは過激です：もし量子の敵がすでに秘密の研究所に存在するなら、見えないものに耐えうるインフラを構築しなければならない。パッチではなく、アーキテクチャです。そのアーキテクチャは、ポスト量子暗号、分散型バリデーション、自動化された集合知という三本柱に支えられています。 David氏は単にレジリエントなWeb3を想像しているのではありません。彼は、他者が存在を認めようとしない衝撃を吸収できるアンチフラジャイルなデジタル文明を構築しています。 David Carvalho氏独占インタビューご自身の紹介と、Naoris Protocolを創設した動機を教えてください。私はDavid Carvalho、Naoris Protocolの創設者、CEO、チーフサイエンティストです。20年以上にわたりグローバルCISOおよびエシカルハッカーとして、NATO下で国家や重要インフラに対し、サイバー戦争、サイバーテロ、サイバースパイ活動について助言してきました。転機は2017年、元NATOインテリジェンス委員会議長Kjell Grandhagen氏との国家会議で訪れました。しかし、私を本当に突き動かしたのは、量子のタイムラインが理論ではないと理解したことです。IBM Quantumの副社長Jay Gambetta氏が警告するように：量子の脅威は「来る」のではなく「すでにここにある」。国家は今日、暗号化データを収集し、明日それを解読することに賭けている。敵対的な量子能力に初日から対応できるインフラが必要でした。 Naorisは「The Base Layer of Trust & Security」と自称していますが、なぜサイバーセキュリティはインフラにネイティブであるべきだと考えるのですか？なぜなら、後付けのソリューションは量子の脅威に対しては到着時点で死んでいるからです。CIA幹部は、量子のブレイクスルーが公的研究よりも早く進んでいると議会に説明しています。情報機関が前例のない規模で暗号化通信を収集している中、従来のセキュリティベンダーの量子対応を待つのは戦略的自殺です。私たちはSub-Zero Layerで動作します—L0からL3の下で、ハードフォークなしにリアルタイムでトランザクションを量子シールドします。量子コンピュータが暗号を大量に破り始めたとき、従来のセキュリティレイヤーはドミノのように崩壊します。ネイティブな量子耐性インフラだけがQ-Dayを生き残ります。 1.1M以上のウォレットが1ヶ月で作成されましたが、この急速な普及をどう説明しますか？この成長は、量子移行のウィンドウが公的なタイムラインよりもはるかに短いと機関が理解していることを反映しています。NSAの暗号専門家は、Fortune 500企業に対し、量子耐性への移行を即時に行うよう非公開で助言しています。 BlackRockがBitcoin ETF申請書に量子コンピューティングの警告を追加したのは理論的懸念からではありません—彼らは量子能力が公的研究よりも早く進んでいるという情報を得ているのです。賢い資金は、量子能力が公式に発表された時点で、すでに手遅れだと知っています。ポスト量子時代において、Web3プロジェクトが現在過小評価している脅威は何だと考えますか？タイムラインの崩壊です。Web3開発者は2030年代まで猶予があると思っていますが、それは致命的な誤りです。国防総省のブリーフィングでは、量子のブレイクスルーが機密の扉の向こうで今まさに起きていると示唆されています。 Quantum Defen5eのTilo Kunz氏によれば、国防情報システム庁の担当者に説明したところ、Q-Dayは公的なタイムラインよりもはるかに早く到来する可能性があります。データの収集はすでに完了しており、すべてのブロックチェーントランザクションが量子対応アーカイブに保存され、解読を待っています。国家は量子能力を公表しません—他者がもはや機能しないソリューションを探し回る間、静かにそれを活用します。 Naoris Protocolはどのようにして真のポスト量子を実現していますか？使用しているアルゴリズム（Dilithium-5、KEMsなど）を簡単に説明し、その重要性を教えてください。私たちは、量子の敵がすでに機密プログラムの裏で稼働していると仮定して構築しました。Dilithium-5署名スキームは、Shorのアルゴリズムを大規模に実行する量子コンピュータに対しても安全性を維持します。CRYSTALS-KYBER鍵カプセル化は、量子の敵が将来の解読のためにすべてのネットワークトラフィックを傍受していても、暗号鍵を導出できないことを保証します。私たちは、情報機関がほのめかすものの公には認めない敵対的量子能力を前提に、暗号スタック全体を再構築しました。学術研究が段階的な量子発展を前提とするのに対し、私たちは敵が一夜にして暗号支配を達成する急激な量子優位シナリオを想定して設計しています。 IBMの量子ロードマップは指数関数的な能力成長を示していますが、政府の量子プログラムは通常、商業研究よりも数十年先を行っています。 dPoSec（Decentralized Proof of Security）はバリデーターの役割を根本的に変えますか？各ノードがサイバーセキュリティエージェントになると言えますか？まさにその通りです。従来のバリデーターは、量子コンピュータがコンセンサス署名を偽造できるようになった瞬間に時代遅れになります。私たちのdPoSecバリデーターは量子耐性のサイバーセキュリティエージェントであり、量子攻撃が従来のブロックチェーンセキュリティを破壊しても機能し続けます。各ノードは、量子対応攻撃を公になる前に特定するための脅威検出アルゴリズムを実行します。量子コンピュータがリアルタイムでブロックチェーンコンセンサスを破り始めたとき、正当に稼働し続けるのは私たちのバリデーターだけです。私たちは、世界最大の量子耐性セキュリティメッシュを構築しており、すべてのノードが情報機関がすでに追跡しているが公には議論されていない脅威に対する集団防衛に貢献します。現在、どの業界が最もあなた方のようなソリューションを必要としていますか？また、遅れを取っているのはどこですか？金融サービスや防衛請負業者は、量子タイムラインに関する機密ブリーフィングを受けているため、静かにパニック状態です。NSAのプレゼンテーションを見た銀行幹部は、業界標準を待たずにポスト量子移行を急いでいます。機密情報を扱う政府請負業者は、量子耐性インフラの即時導入を直接命じられています。情報機関は、量子の脅威がすでに特定の能力で稼働していることを知っているため、段階的な移行を待っていません。最大の遅れは、委員会の決定に時間をかけられると考えている暗号プロジェクトです。ほとんどのDeFiプロトコルは量子に脆弱なインフラ上に構築されており、長期的なセキュリティを約束していますが、情報機関が量子開発タイムラインについて知っていることを考えれば、それは幻想です。テストネットで4億7400万件以上のサイバー脅威をブロックしましたが、検出・無効化された攻撃の具体例を教えてください。私たちは、暗号ウォレットを標的とした、侵害されたブラウザ拡張機能を通じたマルウェア配布による高度なフィッシングキャンペーンを無効化しました。このマルウェアは、ユーザーがウォレットにアクセスした際に秘密鍵やシードフレーズを取得します。また、敵対者がオンチェーントランザクションとブラウザフィンガープリンティングを関連付けてウォレット所有者を特定する大規模な匿名性剥奪攻撃も阻止しました。彼らは、ブラウザ機能やトランザクションタイミングパターンを通じて、暗号資産保有と実際のアイデンティティを結びつける詳細なプロファイルを構築していました。さらに、プライバシーコインユーザーを標的とした匿名化剥奪攻撃も特定しました。これは、クロスチェーン分析とブラウザの脆弱性悪用を組み合わせて匿名化レイヤーを突破するもので、特にミキシングサービスを標的に、ブラウザデータとブロックチェーン分析を関連付けていました。もう一つの大きな脅威は、侵害されたブラウザ拡張機能を通じてウォレット情報、クレジットカードデータ、ブラウザに保存された銀行認証情報を盗み、包括的な金融プロファイリングを行う暗号データ収集でした。私たちの量子対応アルゴリズムは、敵対者が将来の量子悪用のためにブラウザのセキュリティ機能をテストし、脆弱性をマッピングする準備攻撃も検出しました。量子コンピュータが保存された認証情報を保護する暗号を破れるようになったときに備えてのものです。 $NAORISトークンはインフラの中心にあります。その正確な役割を説明してください。 $NAORISは本質的に異なります。これはマシン間通信およびコンセンサス生成トークンであり、インフラアプリケーションやハードウェアに対してポスト量子レベルの認証、検証、セキュリティ保証を提供します。プロセス、アプリケーション、または暗号による状態証明が必要なオペレーションのいずれであっても、$NAORISは人間の介入なしにマシンが自律的にセキュリティを検証できるようにします。ほとんどのトークンが人間主導でボラティリティが高いのに対し、$NAORISはマシン間主導であり、市場の下落にも本質的に強い耐性を持ちます。このトークンは、デバイス、システム、インフラコンポーネント間の自律的なセキュリティ検証を可能にします。マシンはセキュリティパフォーマンスに基づいて$NAORISをステーキング・獲得し、インフラレベルでサイバーセキュリティが自動化され、経済的インセンティブとなる経済圏を創出します。 TGE後6～12ヶ月での主要なマイルストーンは何ですか？私たちの主要目標は、Web3とWeb2を橋渡しし、従来の中央集権的な単一障害点インフラを、数億のノードによって支えられる高耐性かつ検証済みの環境へと変革することです。現在の暗号技術が機能しなくなり、代替インフラが利用可能になる前の量子移行ウィンドウを狙っています。機密の量子能力が公になれば、エンタープライズの導入は加速するでしょう。私たちの量子脅威インテリジェンスプラットフォームは、量子コンピュータが暗号的な関連性を持つようになった際に早期警告を提供し、政府が機密にしておきたい運用中の量子能力を追跡します。量子優位が突如として壊滅的なインフラ需要を生み出す瞬間に備えて構築しています。量子コンピュータが従来のセキュリティを大量に破り始めたとき、私たちは数億の量子耐性ノードを持つ唯一の正当に稼働するネットワークとなるでしょう。量子の嵐へのセーフティネット科学的厳密さと戦略的ビジョンを融合させることで、David Carvalho氏はQ-Day以降の実現可能なWeb3への道を切り開いています。Naoris Protocolのネイティブトークンである$NAORISのToken Generation Eventは2025年7月31日に開催されました。プロジェクトの最新情報はNaoris Protocol公式ウェブサイトおよびXでご確認ください。

イーサリアムゲームL3 Xaiがマスク氏の人工知能企業xAIを提訴

イーサリアムベースのゲーム企業L3 Xaiは、イーロン・マスク氏の人工知能（AI）企業xAIを商標権侵害および不正競争で提訴した。カリフォルニア州北部地区連邦地方裁判所に木曜日に提起されたこの訴訟は、マスク氏のxAIがXaiのブランドに損害を与えたと主張している。

レイヤー3ゲーミングエコシステムB3がゲームコンソールメーカーのAndromeda Insightsを買収し、ハードウェアエコシステムを接続

ベースチェーン上のLayer3オープンゲーミングエコシステムB3は、ハードウェア分野に正式に参入し、ゲームコンソールメーカーのAndromeda Insightsへの戦略的投資を発表しました。これにより、完全なゲーミングスタックが構築されます。これは、暗号資産コミュニティ向けに特別に開発された、パーソナライズされた最高級コンソールB3PCとなり、物理的な自己破壊機能とコールドウォレットを備えています。各コンソールは専用のオンチェーンIDに紐付けられ、エアドロップ、限定イベント、オフライン権利のロックを解除できます。このコンソールは7月に先行販売開始予定です。

AIと暗号化層のパラドックス：テクノロジー主導型開発フォークとトークン主導型開発フォーク

執筆者：Haotian イーサリアムのロールアップ中心戦略は失敗したようだと誰もが言っています。そして、このL1-L2-L3のネストゲームを嫌っています。しかし興味深いのは、過去1年間のAIトラックの発展もまた、L1-L2-L3の急速な進化を経てきたということです。比較すると、一体どこに問題があるのでしょうか？ 1) AI の階層的ロジックは、各層が上位層では解決できない中核的な問題を解決するというものです。たとえば、L1のLLMは言語理解と生成の基本的な機能を解決しますが、論理的推論と数学的計算は確かに欠点です。そのため、L2になると、推論モデルがこの欠点を具体的に克服し、DeepSeek R1は複雑な数学の問題とコードのデバッグを解決して、LLMの認知的盲点を直接埋めることができます。これらの準備が完了すると、L3 AIエージェントは最初の2つの層の機能を自然に統合し、AIが受動的な応答から能動的な実行に変化できるようにし、タスクを計画し、ツールを呼び出し、複雑なワークフローを独自に処理できるようになります。この階層化は「能力の進歩」です。L1は基盤を築き、L2は欠点を補い、L3は統合を行います。各レイヤーは前のレイヤーに基づいて質的な飛躍をもたらし、ユーザーはAIがより賢くなり、より便利になったことをはっきりと実感できます。 2) Crypto の階層化ロジックでは、各レイヤーが前のレイヤーの問題を修正しますが、残念ながら、新たな大きな問題が発生します。例えば、L1パブリックチェーンの性能が十分ではないため、L2拡張ソリューションの活用を考えるのは当然のことです。しかし、L2インフラの波が押し寄せた後、ガス代は低下し、TPSは着実に向上しましたが、流動性は分散し、エコシステムは依然として不足しており、L2インフラの過剰は大きな問題となっています。そこで、L3垂直アプリケーションチェーンの構築が始まりました。しかし、アプリケーションチェーンは独立しており、インフラ全体チェーンのエコシステムの相乗効果を享受できず、ユーザーエクスペリエンスはより断片化されています。このように、この階層化は「問題の転送」となります。L1にはボトルネックがあり、L2はパッチが当てられ、L3は混沌としていて散在しています。各レイヤーは、まるですべての解決策が「コインの発行」のためだけにあるかのように、問題をある場所から別の場所へ転送するだけです。この時点で、誰もがこのパラドックスの核心を理解するはずです。AI の階層化は技術競争によって推進されており、OpenAI、Anthropic、DeepSeek はいずれも必死になってモデル機能の向上に取り組んでいます。一方、暗号通貨の階層化は Tokenomic に奪われており、各 L2 の中核 KPI は TVL とトークン価格です。ということは、本質的には、一方が技術的な問題を解決すること、もう一方が金融商品をパッケージ化すること、ということでしょうか？どちらが正しいとか間違っているとかいう答えはおそらくなく、それは個人の考え方次第でしょう。もちろん、この抽象的なアナロジーは絶対的なものではありません。ただ、両者の開発状況の比較は非常に興味深く、週末の精神的なマッサージとして活用できると思います。

イーサリアムの課題：モジュラースタックの価値の損失にどう対処するか？

著者: @shmula 編集者: zhouzhou、BlockBeats 編集者注: この記事では、Rollup、L2、L3 などのテクノロジーの開発における Ethereum の役割の変化について説明します。プロジェクトがRollup as a Service (RaaS)を通じて独自のチェーンを立ち上げるにつれて、チームの焦点は徐々に製品、ユーザー、トークンに移り、Ethereumとの連携から離れていきます。著者は「捨てられた母親」の比喩を使って、イーサリアムが徐々にそこから逸脱したプロジェクトの「母」となり、その過程で資産としてのETHが希薄化してきたことを説明しています。著者はこう問いかける。「イーサリアムがこのような「母」になりたくないのであれば、この変化にどう対処すべきだろうか？」以下は元の内容です（読みやすく理解しやすいように、元の内容を再編成しました）。 Ethereum コミュニティは、Rollup、L2、L3 が Ethereum L1 から価値を引き出すかどうかについて多くの時間を費やして議論してきました。過去 24 時間で、@ameensol、@haydenzadams、@wmougayar、@siobh_eth、@TrustlessState などがこの議論に深く関わってきました。私の見解では、トランザクションとアクティビティを Ethereum L1 から移動させるあらゆるアクションは、本質的に価値抽出行為です。これは必ずしも悪いことではありません。しかし、長期的には、これは確かに資産としての ETH に影響を与えると思います。これを 2 つの観点から説明しましょう。1 つはトヨタの例え、もう 1 つは私がコンサルタントとして参加した実際の Rollup プロジェクトです。トヨタで働いていたときにリーン教育の指導者から学んだ「現地現物」という原則があります。それは「自分の目で確かめてください」という意味です。ダッシュボードや間接的な情報だけに頼らないでください。物事を直接体験する。この哲学は、Ethereum のようなエコシステムを分析する方法に深く影響を与えています。現地現物は抽象化の罠を避けることを教えてくれます。データは確かに役立ちますが、直接の実際の経験がなければ不完全です。私はいくつかのRollupプロジェクトの立ち上げに参加し、毎回同じ変化を目撃しました。そしてここから楽しいことが始まります。ここで、「孤児の母」という概念を紹介したいと思います。哲学において、この用語は物理学、数学、経済学といった、もともと哲学から生まれた分野を指します。哲学は彼らを産んだが、その「子供たち」は成長すると哲学を去り、結局哲学は捨てられた母親になった。新しいロールアップ、L2、L3の出現により、イーサリアムは徐々に「捨てられた母親」へと変わっていくでしょう。数年前、私は特定の分野に重点を置いた Rollup プロジェクトにアドバイスをしました。チームメンバー全員が Ethereum を強く信じています。私は 2017 年の ETH サンフランシスコイベントで彼らに会いました。最初、彼らは理想主義者でした。彼らは、@gelatonetwork、@alt_layer、@conduitxyz、@Calderaxyz などの Rollup-as-a-Service プロバイダーを使用していました。これらの企業は優秀であり、顧客に非常に良いサービスを提供しています。プロセス全体は非常に簡単で、30 分以内に完了できます。独自のチェーンが手に入ります。その瞬間からすべてが変わり始めました。オンラインになってから、彼らの考え方は変わりました。彼らはもはや単なる建築業者ではなく、起業家になったのです。プロセス全体は非常に簡単で、30 分以内に完了できます。独自のチェーンが手に入ります。その瞬間からすべてが変わり始めました。オンラインになってから、彼らの考え方は変わりました。彼らはもはや単なる建築業者ではなく、起業家になったのです。彼らの焦点は製品、ユーザー、コミュニティ、そして成長に移りました。彼らはチェーンとトークンに全力で取り組んでいます。それはEthereumと一致しているのでしょうか?それはもはやトップ 10 の優先事項ではありません。これは彼らに対する批判ではなく、現状の現実です。独自のチェーンを運営すると、考え方が変わります。独自のフライホイール、独自のインセンティブメカニズム、独自のトークンを最適化します。イーサリアムは捨てられた母親になった。現地現物に戻り、実際に見に行きましょう。独自のロールアップを起動し、RaaS を使用して成長させ、独自のトークンを発行します。自分で体験すれば、ETH-maxi からトークン創設者への考え方がどのように変化するかがわかります。変化を感じるでしょう。要約すると: （1）独自のチェーンを立ち上げることで、あなたはイーサリアムと連携したビルダーからビジネスオーナーへと変身します。（２）このオーナー精神により、ETHはオプションになります。（３）私の言うことを鵜呑みにせず、自分で確かめてください。それは良いことでも悪いことでもなく、ただそれが現実なのです。しかし、イーサリアムがモジュラースタックの「捨てられた母」になることを避けたいのであれば、この動態に正面から取り組む必要があります。このモデルでは、資産としての ETH は確かに希薄化されます。問題は、私たちはどう反応するかだ。

トークン配布プロトコルLayer3は、現在パブリックベータ段階にあるウォレットをリリースします。

3月28日、トークン配布プロトコルLayer3は、Layer3ウォレットをリリースするとツイートした。 Layer3 ウォレットは現在、一部のユーザー向けにベータ版として提供されており、今後数週間以内にプラットフォーム全体に展開される予定です。

Base: Flashblocks テクノロジーが Base Sepolia テストネットで利用可能になりました

Baseの公式発表によると、Baseはオンチェーン取引の速度、スケーラビリティ、ユーザーエクスペリエンスの向上を目的としたいくつかの新技術を導入したという。その中で、FlashblocksテクノロジーはBase Sepoliaテストネットワークで導入され、ブロック確認時間を2秒から200ミリ秒に短縮し、最速のEVMチェーンとなりました。さらに、Base は、トラフィック量の多いアプリケーション専用のブロックスペースを提供し、スケーラビリティを向上させるために、Base Appchains (L3 チェーン) も立ち上げました。同時に、Base はスマートウォレットサブアカウントを導入し、ユーザーエクスペリエンスを最適化し、トランザクション署名の数を減らし、より安全なアカウント管理方法を提供しました。 Base は、第 2 四半期に Flashblocks とサブアカウントをメインネットにプッシュする予定です。

スタークウェア、アフリカのブロックチェーンイノベーションを加速させるため400万ドルのVCファンドを設立

StarkWare は、アフリカにおけるブロックチェーンの革新を加速するために 400 万ドルのベンチャーキャピタルファンドを立ち上げることを発表しました。Kheireddine Kamal が率いるこのファンドは、主に Starknet 上または Starknet アプリケーションチェーン/L3 上に直接構築される効率的なインフラストラクチャプロジェクトを対象に、1 件あたり最大 15 万ドルの助成金を提供します。

1confirmation の創設者: ETH はインターネット開発全体で新しいユースケースを推進するために使用される通貨です

1confirmationの創設者ニック・トマイノ氏は次のように投稿した。 ETH の利回りは約 2.5% で、デフレ傾向にあり、最も健全なブロックチェーンスケーリング戦略 (L2 および L3) の成長の恩恵を受けています。これが、ETH が BTC エクストリームユーザーに脅威を感じて嫌われる理由です。

IntoTheBlock Lianchuang: Web3 インフラストラクチャが過剰に構築されており、私たちは盲目的に行動しています

執筆者: ヘスス・ロドリゲス、IntoTheBlock CEO 兼共同創設者編集者: Yangz、Techub NewsWeb3 エコシステムは、インターネットの次世代インフラストラクチャとみなされます。ただし、イーサリアムのホワイトペーパーのリリースから 10 年近くが経過しましたが、このインフラストラクチャ上で実行されている主流のアプリケーションはまだ多くありません。同時に、さまざまな L1、L2、L3、ロールアップ、ZK レイヤーなどを含む、新しいインフラストラクチャの構成要素が常に出現しています。私たちは Web3 でインターネットの未来を構築しているかもしれませんが、インフラストラクチャを過剰に構築していることも疑いありません。 Web3 における現在のインフラストラクチャとアプリケーションの不均衡は、テクノロジー市場の歴史の中でも独特です。なぜこのようなことが起こるのでしょうか？単純に、Web3 でインフラストラクチャを構築すると利益が得られるからです。 Web3 は、一部の従来のテクノロジーインフラストラクチャ市場のアプリケーションモデルを破壊し、急速な収益性への道を切り開きますが、その開発には特有のリスクももたらします。これをさらに探求するには、インフラストラクチャテクノロジのトレンドが通常どのように価値を生み出すのか、Web3 がこの標準からどのように逸脱しているのか、インフラストラクチャの過剰構築のリスクを理解する必要があります。従来、テクノロジー市場における価値創造は、インフラストラクチャー層とアプリケーション層の間で変動し、両者の間の動的なバランスを模索してきました。 Web1 時代を例に挙げます。 Cisco、IBM、Sun Microsystems などの企業は、インターネットのインフラストラクチャ層を強化しています。しかし、その初期であっても、Netscape や AOL などのアプリケーションの出現は多大な価値をもたらしました。クラウドインフラはWeb2時代の到来を促し、SaaSやソーシャルプラットフォームが誕生し、新たなクラウドインフラが誕生しました。最近を見ると、生成 AI (Generative AI) などのトレンドはモデルビルダー向けのインフラストラクチャプレイとして始まりましたが、ChatGPT、NotebookLM、Perplexity などのアプリケーションが急速に勢いを増しました。これにより、新世代の AI アプリケーションをサポートするための新しいインフラストラクチャの作成が促進され、このサイクルは複数回続く可能性があります。アプリケーション層とインフラストラクチャ層の間で価値を生み出すこのバランスは、長い間テクノロジー市場の特徴であり、Web3 を明らかに異常な存在にしています。しかし、Web3 ではなぜこの不均衡がこれほど明らかなのでしょうか? Web3 とその以前のバージョンの主な違いは、インフラストラクチャプロジェクトの急速な資本形成と流動性です。 Web3 では、インフラストラクチャプロジェクトが取引所で取引できるトークンを立ち上げることが多く、投資家、チーム、コミュニティに大量の流動性を提供します。これは従来の市場とはまったく対照的です。従来の市場では、投資家の流動性は通常、企業の買収または株式の公募によって実現されますが、一般に、ほとんどのベンチャーキャピタル企業の投資サイクルは 10 年以上かかります。迅速な資本形成は Web3 の利点の 1 つですが、チームのインセンティブがずれることが多く、長期的な価値創造にはつながりません。この「インフラストラクチャカジノ」は、建設業者や投資家がアプリケーションよりもインフラストラクチャプロジェクトを優先するよう奨励する Web3 のリスクです。結局のところ、L2 トークンがほとんど使用されずにわずか数年で数十億ドルの評価を達成できる場合、誰がアプリケーションなど気にするのでしょうか?このアプローチにはいくつかの課題があり、その多くは微妙で解決が困難です。 1) 導入フィードバックのない構築おそらく、Web3 におけるインフラストラクチャの過剰構築の最大のリスクは、インフラストラクチャ上に構築されたアプリケーションに対する市場フィードバックの欠如です。アプリケーションは消費者および企業のユースケースを究極的に表現したものであり、インフラストラクチャにおける新しいユースケースを定期的に導きます。アプリケーションからのフィードバックがなければ、Web3 は市場の現実とは乖離した「架空の」ユースケース用のインフラストラクチャを構築する危険性があります。 2) 流動性が極度に断片化している新しい Web3 インフラストラクチャエコシステムの立ち上げが、この分野の流動性が断片化している主な理由の 1 つです。新しいブロックチェーンは、多くの場合、流動性を開始し、第一層の DeFi プロジェクトをエコシステムに参加させるために数十億ドルを必要とします。過去数か月間、市場に新しい資金が流入するよりも早く、新しい L1 と L2 が作成されました。その結果、Web3 の資本はこれまで以上に細分化され、導入に大きな課題が生じています。 3) 避けられない複雑さの増大新しいブロックチェーン用のウォレット、DApps、クロスチェーンブリッジの一部を使用してみたことがあれば、ユーザーエクスペリエンスが悲惨なものになることが多いことをご存知でしょう。テクノロジーインフラストラクチャは、時間の経過とともに当然ながらより複雑かつ洗練されます。そして、このインフラストラクチャ上に構築されたアプリケーションは、通常、この複雑さをエンドユーザーから抽象化する必要があります。しかし、Web3 では (アプリケーション開発が不足しているため)、ユーザーはますます複雑化するブロックチェーンと対話することに限定されており、導入の際に摩擦が生じています。 4) 限られた開発者コミュニティ Web3 インフラストラクチャの開発速度が資本形成の速度を超える場合、開発者コミュニティの課題はさらに大きくなります。 DApps は開発者によって構築されており、新しい開発者コミュニティを作成することは常に課題です。新しい Web3 インフラストラクチャプロジェクトのほとんどは、非常に限られた開発者コミュニティ内で運営されており、構築中の大量のインフラストラクチャをサポートするには十分な規模ではない既存の人材プールから人材を集めています。 5) Web2 との差の拡大生成人工知能などのトレンドにより、新世代の Web2 アプリケーションの開発が促進され、SaaS やモバイル端末などの分野が再定義されています。 Web3 の主な傾向は、その勢いを利用するのではなく、さらに多くのブロックチェーンを構築することです。投資家や開発チームにとって、L1 と L2 の立ち上げは利益をもたらしますが、これは必ずしも Web3 エコシステムに長期的な利益をもたらすとは限りません。 Web3 はまだ初期段階にあり、より多くのインフラストラクチャ構成要素が必要ですが、業界のほとんどのビルダーは現在、市場からのフィードバックを受けずにインフラストラクチャを構築しています。市場のフィードバックはインフラストラクチャ上のアプリケーションから得られることが多いですが、そのようなアプリケーションは Web3 にはほとんど存在しません。 Web3 インフラストラクチャの使用のほとんどは、他の Web3 インフラストラクチャプロジェクトから来ています。私たちはインフラの構築、トークンの立ち上げ、資金調達を続けていますが、本当に盲目的に飛んでいます。

ベース：Layer3プラットフォームがインテリジェントウォレットタスクを開始し、賞金総額は5万米ドル

12月21日、公式BaseはプラットフォームXで、ユーザーがLayer3プラットフォームにログインしてスマートウォレットに関連するタスクを確認し、合計50,000ドル相当の報酬を受け取ることができると発表しました。これには、「Aerodrome Quest」プロジェクトの参加者に先着順で10,000ドルの報酬が含まれ、イベントタスクを完了したアクティブな参加者に40,000ドルが割り当てられます。

「あなたの鍵でなければ、あなたのブロックチェーンではない」：DEGEN L3は鍵を保持する企業から「ロールアップ・アズ・ア・サービス」プロバイダーを変更できない

人生には制御できないことが多くありますが、公開/秘密鍵ペアは通常そのリストには含まれません。実際、ブロックチェーンは誰でも自分の資産を所有できるように設計されています。しかし、DEGEN L3にとってはそうではないようです。木曜日のブログ投稿で、プロジェクトの創設者たちは、8月以来、第三者のインフラプロバイダーであるConduitとの間で自分たちのブロックチェーンへのアクセスを巡って争っていることを明らかにしました。 DEGEN L3とConduitの間で進行中の紛争は、ブロックチェーンプロジェクトにおける第三者インフラの使用に内在するリスクを鮮明に示しています。ブロックチェーン技術は分散化と資産の管理を約束しますが、DEGENの苦闘は、所有権と運用の継続性を危険にさらす可能性のある外部依存の危険性を浮き彫りにしています。このケースは、重要な要素である鍵管理を保持することの重要性を強調し、高額な後退や潜在的な法的争いを避けるための教訓となります。不満の表明「Conduitは私たちのロールアップキーを保持しており、チェーンのアップグレードを拒否しています」と、Degenチームは「フラストレーションの移行とDEGENコミュニティへの嘆願」と題した投稿で書いており、これは事実上の人質状況を概説しています。チームによれば、5月にConduitが予告なしにソフトウェアアップグレードを行い、54時間のダウンタイムを引き起こし、Degenユーザーに16万ドルの損失をもたらしたとされています。これは、かつて1秒あたりのトランザクション数が最も多いEthereumベースのネットワークとして称賛されていたプロジェクトにとって大きな打撃でした。この事件の後、DegenはConduitに連絡し、ユーザーを補償するよう求めましたが、提案は拒否されたとされています。代わりに、ConduitはDegenに6か月の無料サービスを提供しました。その時点で、Degenチームは新しい契約に移行し、別のサービスプロバイダーを使用することを決定しました。チームの説明によれば、Degenが契約を更新しないことをConduitに通知した後、インフラプロバイダーはDegenのシーケンサーフィーを没収し、ブロックエクスプローラーデータを削除しました。最悪なのは、ConduitがDegenが新しいスマートコントラクトを展開し、新しいインフラプロバイダーのシーケンサーを起動するために必要なGnosis Safeマルチシグネチャキーの引き渡しを拒否していることです。「私たちは不満を公にするしかないと感じています」とチームは書いています。あなたの鍵ではない古い暗号通貨の格言「あなたの鍵ではない、あなたのコインではない」を一般的に思い出させる一方で、Degenの状況は、注文製作の開発者ツールキットに関する問題と、ますます多くのスケーリングレイヤーを通じてEthereumをスケーリングするための障害を示しています。「最終的に『サービスとしてのロールアップ』を使用する場合、あなたはコントロールしておらず、プロバイダーの気まぐれに左右されます。そして、私たちが住んでいる実験的な世界では、開発者と手数料を共有する確立されたL1を選ぶのが最善でしょう」とDeFiのアイコンであるAndre CronjeはThe Blockにダイレクトメッセージで語りました。 DEGEN L3は、元Hedgehog TechnologiesのエンジニアであるJacek Trocińskiによって2024年3月に立ち上げられた、分散型アプリをサポートするメムコインに焦点を当てたレイヤー3ブロックチェーンです。その最盛期には、1日あたり20万ドルのブリッジボリュームを処理していました。当初から、それは楽しみとゲームに関するものであるはずでしたが、どうやらDegenが遊ばれたもののようです。彼のポイントを獲得するDEGENトークンが「degen」Farcasterチャンネルで注目を集め始めた後、Trocińskiは迅速にプラットフォームを立ち上げたいと考え、プレハブのブロックチェーンパーツを使用しました。 Machaによれば、彼はDAOサービススタートアップのSyndicateを招き、「インフラを組み立てる」ことを依頼しました。 ArbitrumのOrbitチェーン上に構築され、Condui 「ロールアップ・アズ・ア・サービス」プロバイダーとして、DecentはBaseと接続するためのブリッジと、ブロックチェーンエクスプローラー用のBlockscoutを提供しています。Conduitは、数分でロールアップを展開できるノーコードソリューションを提供しています。「このようにチェーン開発をアウトソーシングすることで、Degenチェーンは迅速に立ち上げることができ、スマートコントラクトの必要性を減らすプリコンパイル関数などのカスタマイズを行うための専門知識にアクセスできました」とMachaは書いています。 The Blockは両者に連絡を取っています。契約なし Conduitは、告発に対して「DEGENチームに共感し、彼らのオフボーディングをサポートしてきました」と述べています。同社は5月以来、正式な関係なしにDEGENサービスを無料で提供していると報じられています。「これはビジネスでは珍しいことですが、Conduitでは柔軟性を持ち、どのようにしてでも最高のコミュニティをサポートしたいと考えています」と同社はXに書いています。さらに重要なことに、Conduitの創設者であるAndrew Huangによれば、同社はロールアップの所有権を移転するためのアドレスを受け取っていないとのことです。「アドレスを受け取り次第、その移転を促進する準備ができています」と彼は述べました。 Degenシーケンサーの手数料をどちらの当事者が保持するべきかという争い（Conduitは「両者間で契約が締結されない限り」資金を解放しないとされており、シーケンサーが不採算であるためとDegenは主張しています）に加えて、両社は契約の締結についても争っています。 Degenによれば、Conduitは3か月間移行契約の締結を引き延ばしており、すべての責任を免除するバージョンを推進しているとされています。しかし、Conduitは「10月30日以来、DEGENによって閲覧されたが署名されていない文書にすでに署名した」と主張しています。「私たちは、開発者の体験を向上させ、利用可能なアプリケーションの範囲を広げるために重要だと考えるいくつかの新しいサービスをDEGEN L3で展開する準備ができています」とDegenは書いており、Conduitが鍵を引き渡し、オフボーディングを開始するために必要な他のステップを踏まない場合、プロジェクトは新しいチェーンを作成し、ホルダーを再考するという「理想的ではない道」を選ぶ用意があると述べています。プロジェクトは訴訟も検討していますが、Degenの創設者であるColton Dillionは「和解や裁判所の決定を得るまでチェーンをアップグレードできない遅い解決策だ」と述べています。「元の契約では、離脱を希望してから30日以内に鍵を受け取ることになっていました。6か月が経過しましたが、鍵はありません」とDegenは書いています。「私たちがあまりにも信頼しすぎ、親切の側に誤ったことをコミュニティが許してくれることを願っています」とDegenは書いています。 DEGENが移行できるか、ゼロから再起動を余儀なくされるかにかかわらず、「あなたの鍵でなければ、あなたのブロックチェーンではない」という教訓です。

OP Hyperchain はお金を稼ぐのに適したビジネスですか?

過去 1 年間の @Optimism Superchain の利益と環境データの表を確認した後、いくつかの重要な指標を抽出して共有しました。 1) OP Superchain はこれまでに合計 15,849 ETH を受け取り、そのうち @base は 2,878 ETH を寄付しました。収益構造は、OP Mainnet のオンチェーン純利益 + OP Stack チェーンの 15% のオンチェーン純利益シェア / 2.5 に分割されます。 %); このデータは他の L2 収入データと直接比較できないため、評価されません。 2) OP スーパーチェーンエコシステムは、33 の L2 と 2 つの L3 チェーンを含む 35 のチェーンに拡大しました。統計は必ずしも完全ではなく、そのほとんどはまだ開始されていませんが、OP スタックが急速に発展していることを示しています。 3) ベースチェーンは、スーパーチェーンエコシステムで最もよく開発されたチェーンであり、毎日の Txns が 690 万、月間 Txns が 2 億 500 万で、これは OP メインネット 2200 万の 10 倍に相当します。 Base をスーパーチェーンに組み込むという決定は非常に成功したことがわかります。 4) 4 月の市場環境が良好だった場合、スーパーチェーンは 1 か月で 1,189 ETH を獲得し、そのうち Base が 48.4%、OP Mainnet が 51%、その他のチェーンが合計 0.6% を占めていたことがわかります。 OP スタックの戦略的効果は現在ベースチェーン上にあること上で示したように、他の L2 アライアンスはまだ始まっていません。 5) Base チェーンがスーパーチェーンに寄与する収益の 48.4% は総収益の 15% にすぎませんが、OP Mainnet が寄与する 51% は純利益全体であり、Base の実際の収益がチェーンの規模はかなり大きく、OP メインネットの総収益の約 15% の 6 倍以上です。一般に、このデータは OP SuperChain の現在の開発状況を正確に反映しています。まだ初期段階にあり、他のチェーンはまだ初期段階にあります。奇妙なことに、この表には OP スーパーチェーンの費用が記載されていません。他の公開データから概算することができます。最近、OP は新しい OP Stack レイヤー 2 ネットワーク Ink を開発するために 2,500 万の OP トークンを Kraken に提供しました。これは寛大な動きです。 RetroFund の 6 回連続ラウンドでは、Base ネットワークにコミットした OP トークンが総供給量の 2.75% を占め、さらに一部の特定のネットワークにスポンサーシップやリソースの代替を提供しました。経費。支出のこの部分はかなり高額になる可能性があります: (以下は総見積りであり、正確ではなく、参考のみを目的としています) 開発者やコミュニティに対する環境へのインセンティブへの投資は考慮されません。Base を例として、投入量と産出量を計算してみましょう。投資: 43 億 OP *2.75% = 1 億 1,800 万 OP % 6 = 2,000 万 OP/年収入: 過去 1 年間で 2,500 ETH を寄付 (Base は 15 か月間オンラインであったため、合計 2,878 ETH から 3 か月の収入を引いたもの) 。 ETH と OP の現在の価格の概算に基づくと、625 万ドルの収益と引き換えに 3,000 万ドルのコストを投資することに相当します。文字通り、「損をする」ビジネスであることは間違いありません。もちろん、OP 財団が $OP の経費を「コスト」とみなさない場合の話ですが。。。なぜレイヤー 2 が開発行き詰まりになったのか、私にはまったく理解できませんでした。この問題は解決するのが難しすぎますが、少し知識があれば、問題はこれらのデータの詳細にあるかもしれません。文字通り、「損をする」ビジネスであることは間違いありません。もちろん、OP Foundation が $OP の経費を「コスト」とみなさない場合の話です。。。なぜレイヤー 2 が開発行き詰まりになったのか、私にはまったく理解できませんでした。この問題は解決するのが難しすぎますが、少し知識があれば、問題はこれらのデータの詳細にあるかもしれません。

Ritual: Arbitrum エコシステムに AI 機能を導入

11月4日のニュースによると、分散型AIコンピューティングプラットフォームRitualは、ArbitrumエコシステムにAI機能を導入しているとツイートした。 RitualChain は、ArbitrumOne および Orbit フレームワークの下で他の L2/L3 のコプロセッサ (コプロセッサ) として機能し、AI リクエストを直接送信し、RitualChain にメッセージを渡すことで結果をローカルで使用できます。

Bitget暗号資産ローンからの戦略的借入でBitget Launchpoolからより大きなリターンを得る

この記事では、Bitget Launchpoolのリターンを最大化するために、Bitget暗号資産ローンをどのように戦略的に利用できるかをご紹介します。Bitget暗号資産ローンを通じて資産を借りることで、Bitget Launchpoolイベントへのステーキングパワーを高め、報酬を増やすだけでなく、受動的収入の可能性を広げることができます。 Bitget暗号資産ローンとは Bitget暗号資産ローンでは、既存の暗号資産を売却することなく、スマートで柔軟な方法で追加流動性を引き出すことができます。このサービスは、トレーダーや投資家が長期保有株の所有権を維持しながら、資金を他の機会に振り向けたい場合に最適です。 Bitgetは、様々なニーズに合わせていくつかのローンオプションを提供しています。 ● 市場に応じて金利を調整できる柔軟なローン ● 7日間または30日間の固定金利ローン ● オーダーメイドのオプションが必要な大口債務者向けのキーアカウントローンモバイルデバイスからBitget暗号資産ローンにアクセスするには、こちらの最新ガイドをご覧ください：Bitget Earnガイド（2024年アプリ版） Bitget Launchpoolとは？ Bitget Launchpool は、ユーザーが貴重な報酬と引き換えに特定のトークンを預けることを可能にするダイナミックなプラットフォームです。常にプールを提供し続けるBitget PoolXとは異なり、Bitget Launchpoolは、期間限定のハイリターンイベントが中心となっています。このようなイベントでは、新しくローンチされたトークンや、通常よりも高い利回りを獲得できる機会が頻繁に提供されます。このようなイベントに参加することで、トークンにアクセスするチャンスが得られ、多くの場合、早い段階で、収益を最大化すると同時に、元の資産の安全性を保持することができます。また、Bitget Launchpoolは、各自の目標や関心に沿った獲得イベントを開催するという柔軟性も備えています。Bitget暗号資産ローンの借り入れ力が加われば、拠出額を大幅に引き上げることができ、リターンの増加につながります。このアプローチにより、特定の機会に合わせて戦略をカスタマイズすることができ、利益の獲得のための効果的なアプローチが可能になります。 Launchpoolアービトラージを最適化するBitget暗号資産ローンの使い方 Bitget Launchpoolでリターンを最大化するためにBitget暗号資産ローンを使用するためのガイドです。 1. Bitget暗号資産ローンを使って資産を借りる現在保有しているBTCなどの暗号を担保に、USDTやステーキングに必要な特定のトークンを借りることから始めましょう。この余剰資金は、Bitget Launchpoolイベントへの出資に使用できます。Bitget Launchpoolイベントには通常時間的制約があるため、イベント期間に合わせてローン期間を選択します。新しく借り入れ可能な資産は頻繁に追加されるので、Bitget Launchpoolイベントで特定のトークンが必要とされる点を心配する必要はありません。 2. 借りた資金をBitget Launchpoolにロックする借りた資産を手に、魅力的な報酬を提供するBitget Launchpoolイベントを選択します。このようなイベントでは、新しいトークンのエアドロップや高利回りのステーキングが行われることが多く、借りた資金をステーキングするだけで、新しいトークンやガバナンス資産を蓄積することができます。 3. 報酬を受け取る資産がロックされた状態であれば、イベント期間中に報酬を得ることができます。新しいトークン、ガバナンストークン、またはその他のステーキングボーナスです。借り入れた資金によって収益力が増幅されるため、より高い利回りが期待できます。 4. ローンを返済し、収益を保持するステーキングイベントが終了したら、報酬を引き出し、未払い利息を含むローンの返済に充ててください。残りの報酬は利益として手元に残し、最初の担保はそのままにして次の行動に備えることができます。この戦略が有効な理由 ● 強化されたステーキングパワー：Bitget暗号資産ローンは、利用可能な資金だけでは不可能な、より多くのロックが可能です。この戦略では、長期保有株を売却することなく、報酬を倍増させることができます。 ● 適応可能なローン条件：Bitgetの様々なローンオプションは、Bitget Launchpoolイベントと長期戦略の両方に合致しているため、お客様の状況に最適なローンタイプを選択することができます。 ● 高額賭け金用キーアカウントローン：大口投資家向けのキーアカウントローンは、Launchpoolに多額の賭けをする場合に理想的なカスタム条件を提供します。このアプローチでは、一層の柔軟性を確保しながらリターンを最大化することができます。 ● 新しいトークンへの早期アクセス：Bitget Launchpoolでは、新しいトークンをフィーチャーしたイベントを頻繁に開催し、これらのアセットに早期にアクセスすることができます。資金を借りて参加することで、その潜在的な成長を活かすことができます。 ● リスクエクスポージャーの軽減：売却する代わりに資金を借りることで、中核となる保有資産の清算を避けることができます。これは、ステープルの暗号資産エクスポージャを増やすことなく、ステーキング報酬の恩恵を受けることができることを意味します。例：Launchpoolアービトラージ例えば、10,000 BGBを所有し、Bitget LaunchpoolのUSDT新規ユーザープールの収益力を増やしたいとします。10,000 BGBを担保に8,325 USDTを借り、L3トークンイベント中のUSDTプールの高APRを利用することにしました。（1）ローンの詳細：10,000 BGBを担保として、8,325 USDTを年率7.84%の柔軟な貸付利率で借り入れます。このBitget Launchpoolイベントは10日間続くので、その期間借りることになります。 1日あたりの金利：7.84% APRまたは1日あたり約0.0215% 推定利息：8,325 x 0.0215% = 1.79 USDT 10日間の利息合計：1.79 x 10 = 17.9 USDT 返済総額：8,325 + 17.9 = 8,342.9 USDT （2）Bitget Launchpoolのロック：借りた8,325 USDTで、68.38%の推定APRを提供するUSDT新規ユーザープールに参加します。このプールのエアドロップ総額は2,140,000 L3トークンです。すべての参加者がロックしたUSDTの合計が約8,492,345 USDTであることを考えると、報酬の計算は次のようになります。L3トークンのシェア：（8,325 / 8,492,345） x 2,140,000 = 2,097.83 L3トークン（3）利益の計算：各L3トークンを0.05ドルと仮定すると、報酬の価値は次のようになります。報酬総額：2,097.83 x 0.05 = 104.89 USDT ローン返済総額：8,342.9 USDT 純利益：104.89 - 17.9 = 87 USDT BGBに対してUSDTを借り入れ、より高い利回りのUSDT新規ユーザープールに参加することで、担保を活用して多額の報酬を得ることができます。その結果、年換算ROIは33%となり、BGBを直接ロックすることから生じるリターンの約3倍となります。この戦略により、当初のBGB保有を維持したままリターンを最大化することができます。まとめ Bitget LaunchpoolとBitget暗号資産ローンを併用することで、ステーキングパワーを高め、収益を増幅させることができます。資金を借りてBitget Launchpoolイベントを固定することで、コア資産に手をつけることなくリターンを最大化することができます。Bitget暗号資産ローンの柔軟なローンオプションと、頻繁に開催されるBitget Launchpoolイベントにより、この戦略は、急成長するデジタル空間で受動的収入を増やし、リターンを最適化したいトレーダーにとって理想的です。免責事項：本記事の図版に含まれる金利および情報はすべて例示を目的としたものであり、実際の表現と異なることをご承知おきください。金利やその他の情報についての最新かつ正確な詳細については、Bitgetの公式ホームページをご覧ください。この記事で述べられている意見は、情報提供のみを目的としています。本記事は、取り上げた商品やサービスを推奨するものではなく、また投資、金融、取引のアドバイスをするものではありません。投資に関する意思決定は、事前に専門家に相談することをお勧めします。

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