Олександр Ван прагне відновити перевагу Meta в сфері штучного інтелекту

Джерело: Світовий ринок, огляд

Через рік після того, як Марк Цукерберг оголосив про переведення напрямку штучного інтелекту Meta у "воєнний стан" і призначив Олександра Ваня відповідальним, ця компанія з ринковою капіталізацією $1,5 трлн презентувала Muse Spark — свою найбільш переконливу AI-модель на сьогодні.

Цукерберг доручив місію з відродження штучного інтелекту Meta не досвідченому досліднику, а молодому 28-річному засновникові стартапу. Він зробив ставку на те, що невідкладність і амбіції аутсайдера зможуть досягти успіху там, де стара організація штучного інтелекту компанії довго зазнавала труднощів.

Згідно з інтерв'ю зі співробітниками Meta, як діючими, так і колишніми, а також з оточення Ваня, цей вундеркінд-мільярдер вже почав досягати результатів, водночас реагуючи на критику щодо браку досвіду, виклики на ранніх етапах досліджень і складну внутрішню політику на роботі в техногіганті.

За майже 12 місяців Ваню вдалося зібрати елітну дослідницьку команду із зарплатами до декількох мільйонів доларів, змінити частину AI-бізнесу Meta, і стати одним з найвпливовіших керівників компанії — минулого року він був єдиним лідером Meta, який разом із Цукербергом відвідав вечерю у Білому Домі, організовану президентом Дональдом Трампом, та зустрічався з топ-персонами Силіконової долини.

У квітні цього року Meta представила Muse Spark — першу значиму модель, створену секретною дослідницькою командою Ваня з TBD Labs.

Підтримувачі Ваня розглядають випуск цієї моделі як найбільш явний знак прогресу у відновленні штучного інтелекту Meta й упевнені, що наступні моделі, які з'являться в наступні місяці, ще більше скоротять відрив з OpenAI, Google та Anthropic.

Професорка кафедри комп’ютерних наук університету Карнегі-Меллон, екс-віце-президентка з досліджень AI Meta Руз Салахутдінова зазначила: “Те, що встигли зробити в TBD Labs за короткий час — це вражає. Алекс знає, чого не знає, і готовий слухати.”

Водночас не всі всередині Meta поділяють цю впевненість. Критики вважають, що стиль керівництва Ваня хаотичний і нетерплячий, і він перебільшує інакше поступальні досягнення. Деякі нинішні й колишні працівники сумніваються, що Meta під керівництвом Ваня стане лідером на фронті AI.

Один з колишніх AI-інженерів Meta сказав: “У TBD, зокрема Алекс і Зак, встановили досить низьку планку для Muse Spark як всередині компанії, так і назовні. Інші лабораторії розвиваються стрімко.”

Meta прокоментувала: “Успіхи Алекса говорять самі за себе: за менш ніж рік він допоміг зібрати одну з найсильніших дослідницьких команд у галузі та керував запуском Muse Spark від Meta Superintelligence Labs, заклавши наукові й технічні засади для розгортання більш передових моделей. Ми чекаємо, коли всі побачать їхні подальші успіхи.”

Meta інвестує в штучний інтелект десятки мільярдів доларів, і інвестори хочуть бачити, що ці видатки конвертуються у дохід. Muse Spark і майбутні моделі TBD мають покращити механізми роботи з контентом і таргетування реклами Meta, а також стати основою для цілого спектра рішень — від AI-асистентів і бізнес-агентів до цифрових аватарів і носимих пристроїв.

Ваня був запрошений після низки невдач у роботі з AI у Meta минулого року — тоді результати моделі Llama 4 були розчаровуючими, і всередині компанії все більше побоювались, що конкуренти вириваються вперед.

Відповіддю Цукерберга стала інвестиція в $15 мільярдів у стартап Ваня з анотування даних Scale AI та запрошення його одного із співзасновників до Meta.

Scale AI вже співпрацював із провідними AI-лабораторіями, і Цукерберг вважав, що ділові зв'язки та ефективність управління Ваня здатні відродити дослідницьку організацію Meta.

За словами поінформованих осіб, Ваня отримав небувалу автономію та режим секретності, швидко сформував TBD Labs — команду зі ста відбірних дослідників, які працюють у Meta, у штаб-квартирі Менло-Парк у захищеній зоні, доступ до якої потребує особливого пропуску.

І у Ваня, і у Цукерберга були власні офіси в цій зоні, тоді як співробітників поза TBD іноді ловили за спробами пробратися всередину.

Як повідомили кілька обізнаних людей, на старті TBD зіткнулася з типовими стартаперськими проблемами. Декого зі співробітників переманили конкуренти, зокрема колишнього керівника Apple Пан Жомінга, який через всього сім місяців перейшов у OpenAI.

За словами поінформованих осіб, деякі дослідницькі проєкти натикалися на труднощі, зокрема, розробка нової кодової бази для навчання моделей.

За словами поінформованих осіб, зрештою Muse Spark побудовано з використанням елементів вже наявної AI-інфраструктури Meta, включаючи пов’язані з Llama 4 коди та датасети.

Як стверджують обізнані з процесом люди, з формуванням команди TBD Ваня почав розробляти дорожню карту, яка об’єднує його власне бачення та бачення Цукерберга стосовно “персонального супер-інтелекту”, переконання окремих дослідників, а також прагматичні цілі масштабування інфраструктури для майбутніх поколінь моделей.

Він також реорганізував підрозділ з безпеки AI Meta, створивши всередині нову команду під кодовою назвою TBA (тобто “потребує узгодження”).

За словами поінформованих осіб, обговорюючи з керівництвом, зокрема Цукербергом, Ваня насамперед наголошував на прогресі моделей, тоді як інші керівники прагнули якомога швидше випустити AI-продукти на ринок.

Один зі співробітників повідомив, що під час внутрішніх презентацій для AI-команди Ваня відстоював ідеалістичний підхід — розробку суперсильного AI, який зможе розв’язувати завдання світового масштабу — це відрізнялось від фокусу інших, які більше опікуються застосуванням AI у соцмережах.

Декілька поінформованих осіб кажуть, що Ваня також закликав приділяти більше уваги закритим моделям, відходячи від традиційної політики відкритого коду Meta.

Ваня намагається залучити команду до своєї візії, розвиваючи всередині TBD неконвенційну, старт-апну культуру без ієрархії. У нещодавньому подкасті він пояснив, що “невелика команда, в якій кожен є "богом" (крутезний інженер — ігровий сленг), завжди буде діяти швидше, ніж великий розмитий організм”.

Як повідомляють інсайдери, він регулярно організовує неформальні події з бульбашковим чаєм, щоб налагоджувати командний дух у цьому секретному колективі.

Тим часом на інших співробітників Meta чекали менш приємні часи. Перший рік Ваня збігся з масовими реорганізаціями й кількома хвилями скорочень у компанії задля компенсації великих витрат на AI.

Деякі співробітники також протестували проти встановлення в компанії трекінгового програмного забезпечення для моніторингу використання комп’ютерів з метою навчання AI-моделей. У вівторок Meta повідомила у службовій записці про відмову від частини цього плану після сильної негативної реакції.

Muse Spark наразі використовується переважно у власних продуктах Meta, що ускладнює зовнішню оцінку. Ваня зазначав, що деякі компанії отримають доступ через приватний API, але масштаби запуску залишаються обмеженими.

Muse Spark отримала схвальні відгуки за свої можливості візуального розпізнавання, але Ваня визнає, що у програмуванні вона поступається конкурентам. Дехто з команди каже, що при тестуванні моделі на розробці програмного забезпечення все одно надають перевагу Claude від Anthropic.

Очікується, що майбутні моделі Meta зосередяться на програмуванні, виконанні агентських завдань і розширенні мультимодальних можливостей, включаючи генерацію відео.

Один із оточення Ваня каже: “Пошук своїх впливових позицій у компанії на початках був непростим для нього. Але зараз він уже на своєму місці.”