Ripple’ning XRP Qiymatini Oshirish Bo‘yicha Uzoq Muddatli Strategiyasi
2017-yilda Ripple’ning Bosh Texnologiya Direktori David Schwartz XRP hamjamiyatida hanuz aks-sado berayotgan sodda bir bayonot qilgan edi. U Ripple’ning biznes modeli kompaniyaning XRP zaxiralarining qiymatini maksimal darajada oshirish uchun mablag‘larni strategik tarzda sarflashdan iboratligini tushuntirgan. “Ripple’ning biznes modeli kompaniyaning XRP zaxirasidan maksimal qiymat olishiga imkon beradigan tarzda pul sarflashdir. Bu hech qanday sir emas,” deb yozgan edi Schwartz 2017-yil 27-oktabrda.
Sakkiz yil oldin aytilgan bu izoh Ripple’ning moliyaviy holati keskin mustahkamlangani sababli yana e’tiborga tushdi. Kompaniya hozirda dunyodagi eng yirik kriptovalyuta zaxiralaridan biriga ega bo‘lishi mumkin.
Ripple’ning Kengayib Borayotgan Kripto Portfeli
Ripple API’sidan olingan so‘nggi ma’lumotlarga ko‘ra, kompaniya 2025-yil oktyabr holatiga ko‘ra deyarli $106 billion XRP’ni nazorat qiladi. Bu har qanday o‘lchovda hayratlanarli miqdor. Kompaniyaning umumiy bahosi 2024-yilda $11.3 billionga yetdi, va xabarlarga ko‘ra, dastlabki investorlar va xodimlardan $500 millionlik aksiyalarni qayta sotib olish amalga oshirilgan.
O‘sha vaqtda Ripple $1 billiondan ortiq naqd pulga va $25 billion qiymatidagi kripto portfeliga egaligini oshkor qilgan, bu portfelning asosiy qismini XRP tashkil etgan. CEO Brad Garlinghouse kompaniyaning moliyaviy kuchini ta’kidlab, ular AQShda IPO o‘tkazishni rejalashtirmayotganini bildirgan.
Sotib Olish Strategiyasi XRP’ga E’tiborni Mustahkamlaydi
Schwartz’ning resurslarni XRP’ning uzoq muddatli qiymatini oshirish uchun yo‘naltirish haqidagi so‘zlari Ripple’ning so‘nggi sotib olish strategiyasida o‘z aksini topgandek. Kompaniya yaqinda $1.25 billion evaziga Hidden Road’ni sotib oldi, hozirda u Ripple Prime deb ataladi, bu esa so‘nggi yillarda amalga oshirilgan beshta sotib olishdan biridir.
Boshqa xaridlarga $1 billionga GTreasury, $200 millionga Rail, noma’lum summaga Standard Custody va $250 millionga Metaco kiradi. Bu bitimlarda ko‘pincha Ripple USD utility token sifatida ko‘rsatilsa-da, Garlinghouse doimo “XRP Ripple qilayotgan barcha ishlarning markazida turadi,” deb ta’kidlab kelgan.
Ripple prezidenti Monica Long ham bu pozitsiyani mustahkamlab, Ripple Prime XRP’ni RLUSD bilan birga prime brokerage xizmatlari uchun garov sifatida integratsiya qilish yo‘llarini o‘rganayotganini aytdi. Bu XRP Ripple’ning moliyaviy ekotizimidagi markaziy roli nafaqat tarixiy, balki rivojlanishda davom etayotganini ko‘rsatadi.
Barqaror Vizyon
Schwartz’ning 2017-yildagi bayonotida meni hayratga solgani — uning naqadar ochiq va aniq bo‘lgani. U murakkab moliyaviy terminlardan foydalanmagan yoki blokcheyn moliyani inqilobiy o‘zgartirishi haqida mavhum va’dalar bermagan. Aksincha, u oddiy biznes haqiqatini aytgan: Ripple XRP zaxiralarining qiymatini oshirish uchun pul sarflaydi.
Bu yondashuv kompaniyaga yaxshi xizmat qilgandek ko‘rinadi. Texnik nuqtai nazardan, aktiv qiymatini maksimal darajada oshirishga aniq e’tibor strategik aniqlik beradi. Kompaniya har bir biznes qarori bilan nimaga erishmoqchi ekanini aniq biladi.
Ehtimol, eng qiziqarli jihati shundaki, bu strategiya bozor sikllari va tartibga soluvchi muammolar davomida o‘zgarmay qolgan. Boshqa kripto kompaniyalari tez-tez yo‘nalishini o‘zgartirgan bo‘lsa, Ripple’ning XRP qiymatini maksimal oshirishga asoslangan yondashuvi o‘zgarmagan ko‘rinadi.
Albatta, har qanday yagona aktivda katta ulushga ega bo‘lish xavf tug‘diradi. Ammo Ripple’ning diversifikatsiyalangan sotib olish strategiyasi ular XRP’ni shunchaki passiv ushlab turishdan ko‘ra, uning atrofida infratuzilma qurayotganini ko‘rsatadi. Ripple Prime orqali XRP’ni prime brokerage xizmatlariga integratsiya qilish — bu haqiqiy foyda va talabni oshirishi mumkin bo‘lgan amaliy qo‘llanmadir.
Kripto sohasida strategiyalar ko‘pincha bozor kayfiyatiga qarab o‘zgaradigan bir paytda, bunday uzoq muddatli izchillikni ko‘rish juda kam uchraydi. Schwartz’ning 2017-yildagi bayonoti kompaniya bir necha bozor sikllari davomida sodiq qolgan majburiyatdek o‘qiladi.
