「发链」又流行起来了，但这次明显不同

区块链最终可能只是后台的一部分，如今看趋势已成。

撰文：区块链骑士

过去几年，区块链行业一直有个悬而未决的问题，到底是先造链，再找用户，还是先有用户和业务，再决定要不要造链？前几年的发展路径几乎都是前者。

发一条新链，做生态基金，拉开发者，发激励和空投，再想办法把用户吸引过来。这套模式在过去几年几乎成了行业标准。

但问题也越来越明显，一条链可以没有用户，一堆项目也可以没有收入，技术参数再漂亮，也不等于有人愿意来用，这种案例就太多了。

但像 Robinhood 最近的动作就提供了另一种思路。Robinhood 本身就有大量用户、成熟的交易体系和真实的资金流动。

在这样的基础上推出 RH 链，本质上不是为了做链而做链，而是把原本已经存在的交易和资产逐步搬到链上。

因此它并没有按照传统公链的逻辑，从技术开发到生态项目落地，再到吸引用户一步步往下走，而是反过来，先有用户和交易需求，再把链作为新的基础设施补上。

换句话说，链在这里不是起点，而是结果。同样，稳定币巨头 Circle 的 Arc 也在走类似的路线。

按照 Circle 公布的信息，Arc 计划于 9 月 16 日上线主网，定位是面向金融市场的开放网络，重点服务稳定币、支付、结算和链上金融等场景。

对它来说，最大的问题同样不是有没有人知道 Circle，而是如何让这些资产和资金流动在更适合金融业务的基础设施上运行。

因此，Arc 并不是简单地再造一条通用 Layer1。目前 Circle 已公布了超过 100 家机构和生态参与者加入 Arc 的建设和验证体系。

Robinhood 手里的是投资用户和交易场景，Circle 手里的是稳定币、支付网络和金融机构。

两家公司拥有的资源不同，但做出的选择却越来越像，当用户、资金和业务已经形成规模后，链就不再只是一个技术项目，而可能成为业务基础设施的一部分。

过去行业讨论区块链，重点往往是 TPS、Gas 费和跨链能力，但当真实金融业务开始进入链上，需求会变得更具体。

不同业务对速度、成本、隐私、权限和安全的要求并不一样。一条通用公链可以提供基础能力，但不一定是所有金融业务的最佳选择。

未来的区块链市场，可能不会只剩下几条超级公链，也不太可能每一个项目都需要自己发一条链。

更可能出现的情况是，一部分大型网络继续承担开放生态和流动性中心的角色，而拥有大量用户、资产或交易的公司，则开始建立更适合自身业务的区块链网络。

未来，链本身可能越来越少被当成一个独立产品，用户也不必关心自己到底在用哪条链，区块链最终可能只是后台的一部分，如今看趋势已成。