字節在海外又火了

字節在海外又火了

ForesightNewsForesightNews2025/10/22 16:13
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作者:ForesightNews

彰顯全球化野心。

彰顯全球化野心。


撰文:王小娟

編輯:黃昱

來源:Wallstreetcn


ByteDance的全球化野心,正在更多的業務領域彰顯。


在 AI 應用爆發的背景下,過去三個月,一款名為 Cici 的 AI 助手應用在印尼、馬來西亞、菲律賓、墨西哥和英國等市場的 Google Play 免費應用下載榜上持續位列前 20 名。尤其是在墨西哥,它曾連續一週蟬聯 Google Play 商店單日下載冠軍。


中國用戶對 Cici 會很陌生,但只要一看其圖標,就立刻能聯想到 ByteDance 旗下在國內爆紅的 AI 應用豆包。唯一的區別是,豆包圖標為短髮女性形象,Cici 則為長髮女性形象。


儘管 Cici 與豆包有著深厚的「血緣關係」,但兩者在功能、技術架構和市場定位上存在明顯差異。


在功能上,Cici 缺少了生成音樂和視頻內容的能力,用戶也無法直接在平台上分享自己的創作成果。也就是說,Cici 在社交功能方面相對較弱。這種簡化使 Cici 更像一個輕量級的、聚焦核心需求的 AI 工具,而非複雜的創作社區。


在技術架構上,豆包主要依賴 ByteDance 自研的豆包大模型,而 Cici 則採用了更加開放的技術路線。雖然應用依賴了 ByteDance 旗下的圖片編輯工具 PicPic 和程式設計助手 Coze 的技術,但在最核心的文本生成能力上,Cici 選擇了整合第三方先進技術。


當前在整個應用內幾乎看不到「ByteDance」的任何品牌標識,但據市場消息,ByteDance 已確認是該應用的控股方。


並且在行銷策略上,Cici 採取了典型的「ByteDance式」打法。在墨西哥,Cici 在 10 月份就運行了超過 400 組廣告,重點宣傳「全免費」、「能解數學題」等用戶痛點。這種「接地氣」的傳播方式,降低了用戶的理解和下載門檻。


同時,Cici 充分利用了 ByteDance 旗下的 TikTok 生態優勢。在 TikTok 上,Cici 的官方帳號已累積約 12.3 萬粉絲,在 TikTok 上,眾多創作者也使用#ciciai 等標籤發布了大量贊助內容視頻,通過實際演示展示應用功能,在社交平台上引發連鎖反應,實現了對 Cici 的引流。


市場研究機構 Sensor Tower 的數據證實了這一策略的有效性。在過去三個月裡,Cici 在印尼、馬來西亞、菲律賓、墨西哥和英國等市場的下載量始終保持高位。


當前,Cici 的海外突破只是 ByteDance 全球 AI 戰略的一個縮影。縱觀 ByteDance 的 AI 佈局,可以發現一條清晰的全面進軍路線。


ByteDance 已在 AI 基礎設施上投入巨資。據市場消息,2025 年 ByteDance 計劃在 AI 基礎設施投入超 12 billions 美元,主要用於自建算力中心與 DPU 晶片研發。這種規模的投入為其全球 AI 應用拓展提供了堅實基礎。


在模型技術方面,ByteDance 最新開源的 Seed-OSS-36B 模型支援原生 512K 上下文長度,並引入創新的「可控思維預算」機制,用戶可靈活調整模型的推理長度,提升推理效率。


從產品矩陣來看,ByteDance 的 AI 產品體系由豆包打頭陣,已經覆蓋眾多場景。其中,豆包家族現已包含通用 Pro/Lite、角色扮演、語音合成 / 辨識、文生圖、視頻生成等十餘款細分模型。


Orient Securities 分析師吳利輝指出,ToC 端 ByteDance AI 應用佈局全面,Chatbot 豆包或為國內最大的 AI Native 應用。ByteDance 在 AI 應用各垂類如 Chatbot、教育、圖像視頻、情感陪伴等均有產品上線,區域上產品在海外、國內基本一一對照,且同時佈局於 APP 端和 Web 端。全面佈局和流量優勢下,ByteDance AI 產品能快速擴大用戶覆蓋。


此外,ByteDance AI 在企業端也有相對較高的滲透率。除了底層技術與軟體,ByteDance 在硬體方面也推出了 AI 耳機等產品,此前還有市場消息稱其將推出 AI 手機,儘管其否認了 AI 手機項目,但也透露出了 ByteDance 在 AI 硬體方面的野心。


梳理來看,ByteDance AI 在深度和廣度方面都有所延伸,呈現全方位佈局,形成強大開放生態的趨勢。從深度來看,其從底層硬體到上層應用的全棧佈局,從廣度來看,其不僅在 C 端打造超級 App 流量,又與 B 端企業服務形成雙輪驅動。


如今,Cici 在海外市場的成功,體現了 ByteDance 已經建立的全球化能力。這些能力不僅限於產品本身,更涵蓋了市場洞察、本地化運營和生態構建等多個維度。


ByteDance 展現出精準的跨文化市場洞察能力。Cici 針對不同市場作出差異化調整,例如在墨西哥強調數學解題能力,正是基於對當地教育需求的準確把握。這種能力源於 ByteDance 多年來運營 TikTok 等全球產品的經驗。


另外,ByteDance 已建立高效的全球推廣體系。通過 TikTok influencers 行銷和精準廣告投放,Cici 能夠在短時間內迅速提升在特定市場的知名度。


從市場佈局看,ByteDance 採取的是「新興市場包圍成熟市場」策略。先在英國、墨西哥、東南亞等地區建立據點,累積經驗和用戶基礎,而非直接在美國市場與 OpenAI、Google 等巨頭正面競爭。這種開放策略也可能成為 ByteDance 全球 AI 競爭的重要差異化優勢。


面向未來,ByteDance 的全球野心不言而喻。ByteDance CEO 梁汝波曾明確表示:「未來,ByteDance 會堅定長期投入,追求智能突破,服務產業應用。」這一表態揭示了 ByteDance 在 AI 領域長期競爭的決心。


從豆包到 Cici,ByteDance 正在 AI 時代重構全球市場佈局。顯然,ByteDance 的目標不僅僅是做一個成功的 AI 應用,而是要在全球範圍內打造下一個像 TikTok 那樣具有全球影響力的產品。

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