Nvidia執行長在達沃斯的訊息:AI熱潮就是資料中心的熱潮
達沃斯最愛的,是那些聽起來像是不可避免的故事。Jensen Huang現身主舞台,帶來了一個聽起來像是冷硬事實的故事。
Nvidia執行長稱AI為「人類歷史上最大規模的基礎建設建造」,接著他提出了一個足夠穩固的論點,適合在那個房間裡的聽眾:那些批核預算的高管、批核許可的政策制定者,以及批核這些批核的投資人。他讓科技故事聽起來像建設故事,建設故事聽起來像就業故事,就業故事又像是退休基金的故事。
在Huang所描述的2026年版本故事中,AI已經從新奇事物畢業,成為實用工具——這種實用性需要電力、人力,以及大量核准手續,才能真正讓人享受其中的樂趣。
重點在於建設——以及帳單
Huang以「五層蛋糕」來形容AI,而前幾層可能會讓達沃斯的與會者瞪大眼睛,因為這些層面不像軟體,更像是國家級的基礎設施:能源、「晶片與運算基礎設施」、「雲端數據中心」、「AI模型」,最後才是應用層。每一層都需要被建造、營運、維護、保護及擴展。每一層都有自己的瓶頸、供應商和政治問題。每一層也都帶來一張帳單。
頂端——硬體化為利潤的地方——「最終」才是「將帶來經濟效益」的那一層,Huang如此描述了一個AI滲透金融服務、醫療保健、製造業以及所有尚待提高效率領域的世界。
BlackRock執行長Larry Fink坐在Huang身旁,以資本分配者的方式總結了當前氛圍。基本上,如果這是一個AI泡沫,那它很奇特——限制因素看起來不再是需求,而是建設能力。Fink的問題直指每年達沃斯都揮之不去的實際焦慮:我們投資得夠多嗎?
他所推銷的「AI就業」故事是藍領的
Huang也花時間談論AI經濟中很少出現在展示中的那一部分。他特別強調了對「水電工、電工、建築工人、鋼鐵工人、網路技術人員」以及安裝和運作先進設備的團隊的需求。你可以聽出,將科技熱潮說成勞動熱潮,且不要求每個人都學會Python,這是個戰略優勢。
達沃斯會場裡不乏擔心社會反彈的人,他們擔心的程度如同對通膨的焦慮,因為這種力量來得突然,並且毀壞氣氛。以技職為本的就業故事,讓AI有了更堅實的公共形象。Huang的建議是,這種需要實體建設的平台轉型,能讓薪資單擴及工程師與創投支持的創辦人以外。每一層技術堆疊都需要能建造並運作的人力。能源系統擴展,設施佈線,機櫃安裝,網路維護。「雲端」依舊像個有水電費的倉庫。
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