黃仁勳銳評Anthropic:「不明智」
軟體能否迎來反彈?
僅僅因為幾段產品更新的文字說明,就能引發3000億美元的市值蒸發嗎?這聽起來有些荒謬,但卻剛剛在軟體行業真實上演了,這生動地展示了資本市場在面對AI顛覆性力量時的脆弱神經與極度敏感。
據《彭博社》專欄報導,Anthropic近期發布的法律審查工具,迅速被市場解讀為對專業軟體公司的生存威脅,甚至被傑富瑞分析師稱為「SaaS末日」。恐慌情緒導致包括英國的Relx、愛爾蘭的益博睿,以及德國的SAP、美國的ServiceNow和新思科技在內的多家軟體巨頭大規模拋售。市場現在普遍在擔憂,即便這些公司不被完全取代,AI工具也會重創它們的利潤率。
不過,這種恐慌在業內頂尖人士看來顯得過於草率且缺乏商業常識。黃仁勳認為這種市場反應是「世界上最不合邏輯的事情」。他指出,通用人工智慧雖然能力越來越強,但這並不意味著企業對專業軟體的需求會減少。現在僅僅因為AI能快速瀏覽法律文件,就認為它能做到風險控制、工作流管理、問責機制和售後支持,這顯然是過度了。當系統出現故障或糾紛時,企業需要的是專門支持團隊,而不是一個通用的聊天機器人。
黃仁勳還打了一個生動的比方:你是會直接使用一把現成的螺絲起子?還是會為了鎖螺絲而去重新發明一把功能一樣的螺絲起子?
《彭博社》認為,黃仁勳是在說,對於Anthropic,它試圖取代這些垂直領域巨頭並不明智,更明智且盈利更快的商業路徑是將AI能力銷售給這些公司,讓這些垂直領域軟體公司成為Anthropic的客戶,通過賦能現有軟體來實現更簡單的盈利。
事實上,像Canva和Replit這樣的平台已經展示了未來方向,它們整合了AI功能作為輔助,甚至直接調用Anthropic的底層模型來增效。
《彭博社》接著表示道,這種大驚小怪在華爾街不是一次兩次了。回顧歷史,當年亞馬遜宣布進軍醫療或雜貨行業時,相關板塊也曾經歷了暴跌。當臉書推出約會功能時,Match Group的市值曾瞬間蒸發20%。近期類似的案例還出現在遊戲行業,當Google發布工具Project Genie後,遊戲股瞬間蒸發400億美元,導致Take-Two股價下跌了近8%。市場彷彿認為AI工具的出現,就能讓那個遊戲《俠盜獵車手》的創意團隊變得一文不值,這就像是因為發明了新攝影機就要解僱導演史匹柏一樣荒謬。
正如摩根大通分析師所言,軟體股正在被「未審先判」,華爾街顯然還缺乏應對AI時代的沉穩心態,在極度恐慌和非理性繁榮之間反覆橫跳。
Jason認為,如果我們要全盤接受SaaS終被AI顛覆的設定,那麼邏輯上AI也終將顛覆一切,包括軟體、勞動力、創意甚至資本配置本身。那麼問題來了,為什麼其他行業沒有遭到如此劇烈的拋棄呢?難道僅僅是因為軟體業更脆弱、會被更快顛覆嗎?如果市場真的這麼認為,那這個答案本身就充滿了悖論。
首先,在程式碼層面,軟體的專業性確實可能受到AI衝擊,比如通過AI工具生成一個類似的軟體。但B端業務的壁壘不僅僅是程式碼,更是人,是洞察和責任。在面對數以千計的企業級客戶時,軟體上市公司提供的不僅是工具,而是基於行業經驗的服務。正如文中所言,當面對關鍵系統崩潰,或者複雜的相容性問題時,企業客戶需要的是迅速回應團隊來兜底解決,而不是在聊天視窗裡對著AI反覆調試,摸索Bug到底在哪裡。
其次,專業軟體的雲架構和協作生態是AI無法輕易取代的。以Snowflake的多雲數據部署,或者Adobe的雲協作功能為例,這些產品有一個很大的價值,在於雲端的安全共享,以及跨地域協同。這點AI能做到嗎?AI可以生產軟體,甚至可以生成一個功能90%的克隆品,但生成的軟體又如何通過安全審計?如何保證整合進複雜的企業雲環境中呢?更何況還要實現跨平台、跨地域的即時協作,這些架構層面的挑戰,遠非生成程式碼就能解決的。
再者,合規和版權風險也是大型企業無法忽視的紅線。企業採購軟體的核心訴求之一是風險規避。如果說AI生成的軟體能提供某種效果,但程式碼核心是否侵犯了專利?工作流是否符合行業法規?這些都是很難標準化,很難解決的巨大不確定性。對於大型跨國企業而言,遷移出成熟、合規的生態系統去擁抱AI生成軟體,一旦觸發法律雷區,那麼這個代價將遠超軟體訂閱的成本。
當然了,我不否認C端或輕量級場景會選擇生成軟體來替代,因為個人使用的法律風險和專業性要求都比較低。但在專業領域,AI的定位是增強而非替代。比如在過去,企業的數據散落在SAP的ERP系統、在Teams的溝通記錄、在Cisco的電話系統,以及Office文件中。
但是現在,微軟通過把Copilot嵌入到Dynamics 365實現了跨系統、跨部門的整合體驗。比如你可以直接告訴Copilot,讓它把Xbox上季度的成本明細表發給Nadella,並且要求Copilot分析是否該在2026年發布下一代產品。這在曾經需要多步驟、跨部門的協作才能完成。而如今卻通過簡簡單單的一個通用語言指令就可以達到效果。這就是AI賦能帶來的效率提升。
現在想像一下,一個聊天視窗生成的軟體能做到這個水準嗎?能跨越程式碼、專利、安全、經驗這些壁壘嗎?我覺得很難,而且我認為大多數頭部SaaS會積極利用AI來構築更高的壁壘。
因此我相信,短期內的噪音終將平息,就像去年1月底的DeepSeek一樣,市場終會明白:只要Transformer架構的本質仍然是機率預測,那麼它就無法取代那些追求100%確定性的垂直領域軟體。只有當未來出現超越Transformer的新架構,讓AI真正具備類人邏輯思維時才需要擔心軟體的存亡。但或許到時候軟體和商業不再是重點,社會倫理與人類治理結構才是更值得擔憂的衝突點。
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