Vechain [Token]：Web3 for Better

Vechain [Token]是什麼

朋友們，想像一下，我們生活在一個商品琳瑯滿目的世界裡，從你手中的咖啡杯到你穿的鞋子，它們都經歷了一段漫長的旅程才來到你身邊。這段旅程包括生產、運輸、儲存，再到最終銷售。在這個過程中，我們常常會遇到一些問題：比如，怎麼知道一件商品的真偽？它的生產過程是否符合標準？在運輸途中有沒有被妥善保管？這些資訊往往不透明，甚至容易被竄改。

而唯鏈（VeChain），就像是一個超級偵探，它利用區塊鏈技術，專門來解決這些問題。它是一個強大的區塊鏈平台，旨在徹底改變供應鏈管理和商業流程。簡單來說，唯鏈的目標是讓商品的整個生命週期變得透明、可追溯，並且難以被竄改。

唯鏈的核心就像一個「雙幣系統」：它有兩種主要的數位代幣，分別是VET（VeChain Token）和VTHO（VeChainThor Energy）。你可以把VET想像成唯鏈世界的「股權證」或者「價值載體」，而VTHO則是你在唯鏈網路上進行各種操作（比如記錄商品資訊）所需要支付的「燃料費」。這種設計是為了讓企業的營運成本更穩定，不會因為VET價格波動而大起大落，就像你開車加油，油價相對穩定，而不是隨著汽車品牌價值劇烈波動一樣。

最初，唯鏈主要專注於供應鏈，幫助企業追蹤產品的品質、真偽、儲存溫度和運輸過程，從生產工廠到最終消費者，都可以透過智慧晶片或射頻識別（RFID）標籤和感測器將關鍵資訊廣播到區塊鏈網路上，供授權方即時存取。但現在，它的應用範圍已經擴展到支援去中心化應用（dApps）和物聯網（IoT）裝置，甚至在永續發展和Web3領域也有所布局。

項目願景與價值主張

唯鏈的願景，就像是建造一座「信任的橋樑」。它希望建立一個無需信任、去中心化的商業生態系統平台，讓資訊流動透明，協作高效，價值轉移迅速。想像一下，如果所有商品的資訊都像被刻在石頭上一樣，公開透明，無法竄改，那麼假冒偽劣產品將無處遁形，消費者也能更放心地購買。

唯鏈希望解決的核心問題是企業在採用區塊鏈技術時遇到的障礙。它認為，最大的障礙不是技術本身，而是區塊鏈的營運設計中其他關鍵方面的問題，比如缺乏合適的治理模式、經濟模型以及監管合規能力。因此，唯鏈致力於提供一個能夠支援具有實際經濟和社會價值的區塊鏈商業應用的平台。

與同類項目相比，唯鏈的獨特之處在於其對企業級應用的深度聚焦和雙代幣經濟模型。這種模型旨在為企業提供可預測的交易成本，這對於大規模商業應用至關重要。此外，唯鏈還與普華永道（PwC）、雷諾（Renault）、沃爾瑪（Walmart）、DNV和波士頓諮詢集團（BCG）等眾多知名企業建立了戰略合作夥伴關係，這表明了其在現實世界應用中的強大實力和落地能力。

近年來，唯鏈還將目光投向了永續發展領域，與波士頓諮詢集團合作推出了「Web3 For Better」白皮書，旨在利用區塊鏈技術解決全球永續發展挑戰，透過激勵機制鼓勵用戶和企業採取永續行動。這就像是給地球環境也裝上了「追蹤器」，讓每一個環保行為都能被記錄和獎勵。

技術特點

唯鏈的技術核心是其唯鏈雷神（VeChainThor）區塊鏈平台。你可以把它想像成一個高度客製化的「數位帳本」，專門為企業級應用設計。

在共識機制方面，唯鏈目前採用的是一種叫做權威證明（Proof-of-Authority, PoA）的機制。這就像是一個由少數經過嚴格審查和身份驗證的「權威節點」（Authority Masternodes）組成的委員會，他們負責驗證交易並維護網路的運行。目前有101個這樣的節點。這種機制的優點是效率高、交易速度快，非常適合企業應用對效能的要求。然而，它也因為中心化程度相對較高而受到一些批評，我們會在風險部分詳細討論。

不過，唯鏈正在積極進行技術升級，作為其「唯鏈復興（VeChain Renaissance）」路線圖的一部分，它計劃在2025年12月過渡到一種名為加權委託權益證明（Weighted Delegated Proof-of-Stake, dPoS）的共識模型。這就像是從一個由專家委員會管理的系統，逐漸演變為一個由更多社群成員參與投票和委託的系統，旨在提高網路的去中心化程度。

為了實現其供應鏈追蹤的目標，唯鏈利用了物聯網（IoT）技術，比如智慧晶片或RFID標籤和感測器。這些裝置能夠將實體世界中的商品資訊（如位置、溫度等）即時上傳到區塊鏈上，確保資料的真實性和不可竄改性。這就像給每個商品都配備了一個「數位身分證」和「即時監控器」。

此外，唯鏈的「復興」路線圖還包括了對以太坊相容基礎設施的建設，例如EVM相容性（Ethereum Virtual Machine compatibility）和JSON RPC整合。這意味著開發者將更容易在唯鏈平台上構建和部署基於以太坊的應用，從而吸引更多的開發者和項目加入唯鏈生態系統。

唯鏈還具備一項名為「交易依賴性」的獨特功能，可以確保特定交易按照預設的順序執行，這對於複雜的商業流程來說非常重要。

代幣經濟學

唯鏈的代幣經濟學是其獨特之處，它採用了雙代幣系統，即VET（VeChain Token）和VTHO（VeChainThor Energy）。

VET（VeChain Token）

基本資訊： VET是唯鏈生態系統中的主要價值載體和治理代幣。你可以把它看作是唯鏈網路的「股票」，持有VET不僅代表著你在網路中的一份價值，也賦予你參與網路治理的權利，比如對重要決策進行投票。

發行總量： VET的總供應量是硬頂的，即固定為86,712,634,466枚，這意味著不會有更多的VET被創造出來，從而避免了通貨膨脹的風險。

代幣用途：

• 價值儲存與轉移： VET是唯鏈網路中價值的主要承載者，可以用於支付和經濟激勵。
• 質押（Staking）： 持有並質押VET可以幫助維護網路安全，並作為回報，質押者會獲得VTHO獎勵。唯鏈在2025年7月1日推出了名為「Stargate」的新質押平台，讓VET持有者可以透過智慧合約質押VET。
• 治理： VET持有者可以參與唯鏈網路的治理，對協議升級和重要參數調整等提案進行投票。

VTHO（VeChainThor Energy）

基本資訊： VTHO是唯鏈網路的「燃料代幣」或「汽油費」，它用於支付在唯鏈雷神區塊鏈上進行交易和執行智慧合約的費用。你可以把VTHO想像成你使用唯鏈網路時需要消耗的「能量」。

生成機制： VTHO是透過持有VET自動生成的。這意味著只要你持有VET，就會不斷地產生VTHO，就像你擁有一輛電動車，它會自動為你生成充電所需的電力一樣。

通膨/銷毀： VTHO的發行和銷毀機制是動態設計的，旨在隨著網路活動的增長而減少其供應量。當網路上的交易越多，VTHO的消耗就越大，這有助於維持VTHO的價值，並為企業提供相對穩定的交易成本。

代幣分配與解鎖

大部分VET代幣在用戶之間流通，其餘部分則用於支援唯鏈基金會的儲備、開發資金和生態系統發展。

唯鏈復興（Renaissance）中的代幣經濟學更新

作為「唯鏈復興」路線圖的一部分，唯鏈正在對VTHO的代幣經濟學進行修訂，包括新的質押模型、動態燃氣費模型以及設立開發者基金等，以更好地激勵網路參與者和生態系統發展。

團隊、治理與資金

團隊

唯鏈擁有一支經驗豐富的核心團隊，在全球設有多個辦事處，擁有超過100名全職員工，其中一半是區塊鏈開發人員。

• 陸揚（Sunny Lu）：聯合創始人兼首席執行官（CEO）。他曾擔任路易威登中國區的首席資訊官（CIO），在IT管理方面擁有近20年的豐富經驗。
• 張傑（Jay Zhang / Jie Zhang）：聯合創始人兼首席財務官（CFO）。他曾是德勤和普華永道的高級經理，在財務和會計管理方面擁有超過14年的經驗。
• 顧建良（Jianliang Gu）：技術副總裁。他在硬體和軟體嵌入式系統開發及IT管理方面擁有超過16年的經驗。
• Antonio Senatore：首席技術官（CTO）。

治理

唯鏈的治理結構旨在平衡效率和去中心化，但其中心化程度也一直是討論的焦點。

• 唯鏈基金會（VeChain Foundation）：作為唯鏈雷神區塊鏈和生態系統的監督機構，總部位於歐洲聖馬力諾。基金會負責維護、發展和推進唯鏈生態系統，並進行即時決策。
• 指導委員會（Board of Steering Committee）：這是唯鏈基金會的管理機構，代表所有利益相關者的利益，負責制定基金會的戰略。委員會由7名成員組成，包括創始人以及來自普華永道和DNV GL的成員。每兩年，所有利益相關者都可以投票選舉指導委員會成員。
• 共識機制與去中心化： 唯鏈目前採用的權威證明（PoA）共識機制，雖然效率高，但由於由101個經過KYC驗證的權威主節點運行，被一些人批評為中心化程度較高。然而，作為「唯鏈復興」升級的一部分，唯鏈正在努力實現更大的去中心化，包括引入新的治理模型，並計劃在2025年12月過渡到加權委託權益證明（dPoS）模型。

資金

唯鏈在2017年進行了首次代幣發行（ICO）。根據報告，截至2025年第二季，唯鏈的財庫資金約為1.67億美元。

路線圖

唯鏈自2015年成立以來，經歷了多個重要階段，並持續進行著雄心勃勃的未來規劃。

歷史重要節點和事件

• 2015年： 唯鏈項目成立。
• 2017年： 進行了首次代幣發行（ICO）。
• 2018年： 唯鏈推出了自己的主網——唯鏈雷神（VeChainThor）區塊鏈，並將原有的VEN代幣轉換為VET代幣，並引入了VTHO代幣。

未來的重要規劃和節點（唯鏈復興 - VeChain Renaissance）

「唯鏈復興」是唯鏈雷神協議的一次全面升級，旨在為利益相關者提供更好的服務，並適應技術和監管趨勢，促進用戶、開發者和整合方面的網路增長。

• 2025年第一季（Galactica基礎階段）： 提交了與Galactica硬分叉相關的唯鏈改進提案（VIPs），其中包括動態燃氣費模型和上海EVM升級。
• 2025年第二季（Galactica主網實施）： Galactica將過渡到主網，引入動態費用模型和上海EVM升級到唯鏈雷神。
• 2025年7月1日： 唯鏈推出了全新的質押平台「Stargate」，允許用戶透過智慧合約質押VET。
• 2025年第三季（Hayabusa啟動）： 提交了與Hayabusa階段相關的VIPs，將引入新的代幣經濟學、質押機會、改進的VTHO消耗/分配模型以及共識機制的改變。節點持有者將參與Hayabusa的全利益相關者投票。
• 2025年8月： 唯鏈與BitGo、Keyrock和富蘭克林鄧普頓合作，以加強其機構影響力。
• 2025年12月： 唯鏈雷神網路將進行Hayabusa硬分叉，並啟動Stargate主網。同時，共識機制將從權威證明（PoA）過渡到加權委託權益證明（dPoS）模型。
• 2026年末： 治理模型轉型的最終階段預計完成。

常見風險提醒

任何區塊鏈項目，包括唯鏈，都伴隨著一定的風險。了解這些風險對於做出明智的判斷至關重要，請記住，這絕不是投資建議。

• 中心化風險： 唯鏈目前的權威證明（PoA）共識機制和治理結構被一些批評者認為是相對中心化的。由少數權威節點和指導委員會掌握著較大的決策權，這可能引發對資料完整性和網路安全性的擔憂，因為一旦這些中心化實體被攻擊或妥協，可能會影響整個網路的信任度。雖然唯鏈正在努力向更去中心化的dPoS模型過渡，但這一過程的實際效果和去中心化程度仍需觀察。
• 經濟風險： VET代幣的價格波動可能會影響VTHO的成本。如果VET價格大幅上漲，那麼企業使用唯鏈網路所需的VTHO成本也會隨之增加，這可能會降低其對企業的吸引力。此外，有報告指出，唯鏈的財庫資金在2025年第二季有所下降，這可能引發對項目長期財務穩定性的擔憂。
• 競爭與採用挑戰： 儘管唯鏈擁有眾多合作夥伴，但區塊鏈領域競爭激烈，其他區塊鏈項目和傳統解決方案也在不斷發展。唯鏈能否持續吸引新的企業和用戶，並實現大規模的實際應用，是其長期成功的關鍵。
• 市場波動風險： 像所有加密貨幣一樣，VET的價格受到整體加密貨幣市場波動、宏觀經濟因素和投資者情緒的影響。其價格可能遠低於歷史高點，並且恢復速度可能慢於其他代幣。
• 合規與營運風險： 全球加密貨幣監管環境仍在不斷演變，未來的監管政策變化可能會對唯鏈的營運和發展產生影響。

驗證清單

為了更深入地了解唯鏈項目，你可以透過以下途徑進行驗證和研究：

• 官方網站： 訪問唯鏈的官方網站 vechain.org，獲取最權威的項目信息、最新動態和官方公告。
• 白皮書： 仔細閱讀唯鏈的白皮書，了解其技術細節、經濟模型和未來規劃。你可以在唯鏈官網或 whitepaper.io 等平台找到。
• 區塊瀏覽器： 透過唯鏈雷神區塊瀏覽器（VeChainThor Block Explorer）查詢VET和VTHO的合約地址、交易記錄、代幣持有者分布等鏈上數據，確保透明度。
• GitHub活躍度： 訪問唯鏈的GitHub倉庫，查看其程式碼更新頻率、開發者貢獻情況，這可以反映項目的開發活躍度和社群參與度。
• 官方錢包： 下載並體驗唯鏈的官方錢包VeWorld，了解其功能和用戶體驗，它也是管理VET、查看NFT和探索生態系統應用的入口。

項目總結

朋友們，透過上面的介紹，我們可以看到唯鏈（VeChain）是一個非常有意思的區塊鏈項目，它不只是停留在概念層面，而是致力於將區塊鏈技術應用到我們現實世界的商業場景中，尤其是供應鏈管理和永續發展領域。它就像一個「數位管家」，幫助企業和消費者更好地追蹤和驗證商品的來龍去脈，讓資訊更加透明，從而提升效率和信任。

唯鏈的雙代幣經濟模型（VET和VTHO）是其一大特色，旨在為企業提供穩定的營運成本，這對於大規模商業應用來說非常重要。同時，它也與眾多知名企業建立了合作關係，這為其技術落地提供了堅實的基礎。

當然，唯鏈也面臨著一些挑戰，比如其共識機制的中心化程度曾受到質疑，但項目方正在透過「唯鏈復興」路線圖積極推進去中心化和技術升級，包括向更開放的dPoS共識模型過渡，並增強與以太坊生態的相容性。這些努力表明唯鏈正在不斷演進，以適應不斷變化的區塊鏈格局。

總的來說，唯鏈是一個具有潛力的項目，它在連接區塊鏈與實體經濟方面做出了很多探索。但就像任何新興技術一樣，它也伴隨著風險，包括市場波動、競爭壓力和治理結構等方面的考量。因此，如果你對這個項目感興趣，請務必進行自己的深入研究，並記住，以上所有資訊僅供參考，不構成任何投資建議。