حزمة الاحتفاظ البالغة 27 مليون دولار من Disney تمنح الرجل الثاني في القيادة راتباً أساسياً أعلى من الرئيس التنفيذي للشركة

نهج Disney الفريد في انتقال القيادة

استراتيجية Disney بعد تعيين الرئيس التنفيذي الجديد تتجاوز مجرد تسمية قائد جديد—بل تتعلق بتحويل منافس محتمل إلى حليف متحمس للغاية.

بينما من الشائع أن يغادر من لم يفز بالمنصب الأعلى الشركة في حالات انتقال القيادة المؤسسية، سلكت Disney طريقًا مختلفًا. وبدلاً من ذلك، احتفظت بالشخص الذي حل في المرتبة الثانية، بفضل خطة تعويضات مدروسة بعناية.

تأمين المواهب الرئيسية من خلال التعويض الاستراتيجي

بعد تعيين Josh D’Amaro كرئيس تنفيذي جديد، تصرفت Disney بسرعة لضمان بقاء Dana Walden—التي اعتبرت على نطاق واسع منافسًا قويًا للمنصب—داخل الشركة بدلاً من أن تصبح مديرة تنفيذية مطلوبة في صناعة الترفيه. لتحقيق ذلك، قدمت Disney لـWalden حزمة احتفاظ ملحوظة بسخائها: راتبها الأساسي يفوق راتب رئيسها الجديد، وهو أمر نادر في عالم الشركات. تهدف هذه الخطوة إلى توجيه مصالح Walden لتتوافق بشكل وثيق مع قيادة D’Amaro.

وبحسب إفصاحات Disney لدى SEC الصادرة في فبراير 2026، حصلت Walden على منحة أسهم لمرة واحدة بقيمة 5.26 مليون دولار، يُحتمل أن تكون تعويضًا عن عدم اختيارها كرئيس تنفيذي. ويبلغ راتبها الأساسي الجديد 3.75 مليون دولار—أي أكثر بنسبة 50% تقريبًا من راتب D’Amaro الابتدائي البالغ 2.5 مليون دولار—ويركز بشكل كبير على النقد المضمون. في المقابل، تركز حزمة أجور D’Amaro على حوافز الأسهم طويلة الأجل والمعتمدة على الأداء.

باستثناء المنحة لمرة واحدة، يبلغ إجمالي تعويض Walden السنوي المستهدف—بما في ذلك مكافأة بقيمة 7.5 مليون دولار ومنح أسهم بقيمة 15.75 مليون دولار—حوالي 27 مليون دولار. للمقارنة، يبلغ التعويض السنوي المستهدف لـD’Amaro حوالي 35 مليون دولار، دون احتساب منحة الأسهم المنفصلة لمرة واحدة البالغة 9.705 مليون دولار.

إدارة المخاطر والاحتفاظ بالقيادة الإبداعية

لماذا الاستثمار بهذا القدر في مدير تنفيذي لم يصبح رئيسًا تنفيذيًا؟ بالنسبة لـDisney، الأمر يتعلق بتقليل المخاطر. لا تزال الشركة تتذكر تأثير رحيل Jeffrey Katzenberg عام 1994، حين غادر بعد خسارته في منافسة القيادة وشارك في تأسيس DreamWorks، جالبًا معه مواهب قيمة. ومع وجود منافسين مثل Netflix وAmazon دائمًا مستعدين لاستقطاب القادة المتميزين، تصر Disney على عدم تكرار أخطاء الماضي.

تشبه مسؤوليات Walden الجديدة الآن تلك الخاصة بـ"رئيس تنفيذي منتظر". يشمل دورها الموسع الآن التلفزيون والبث، بالإضافة إلى السينما، مما يمنحها تأثيرًا كبيرًا على التوجه الإبداعي لـDisney. وبعقد يمتد حتى مارس 2030، أصبحت Walden شخصية محورية في رسم استراتيجية محتوى الشركة.

بالإضافة إلى ذلك، تبعث حزمة التعويضات هذه برسالة طمأنة للمستثمرين. فقد أعرب بعض المساهمين عن قلقهم بشأن تولي قائد من قسم الحدائق والتجارب الإشراف على شركة جذورها في صناعة المحتوى. من خلال ضمان استمرار مشاركة Walden، تشير Disney إلى أن قيادتها الإبداعية لا تزال قوية حتى مع تولي D’Amaro توجيه مستقبل الشركة.

الاستثمار في الولاء والاستقرار

في النهاية، استثمار Disney في Walden لا يتعلق بمساهماتها الفردية فقط—بل يتعلق بتعزيز الولاء وضمان الاستقرار التنظيمي من خلال إبقاء منافس محتمل داخل الشركة، بدلاً من السماح لها بالانضمام إلى منافس.

ملاحظة المحرر: لن يتم نشر هذه النشرة الإخبارية في 16 فبراير بمناسبة يوم الرؤساء، وستستأنف في 23 فبراير.