Dezentrale autonome Organisationen erfordern laut dem Mitbegründer von Ethereum eine Neubewertung

Vitalik Buterin fordert grundlegende Reformen bei großen DAOs

Vitalik Buterin, ein Mitbegründer von Ethereum, hat zu bedeutenden Veränderungen bei dezentralen autonomen Organisationen (DAOs) aufgerufen. Er ist der Ansicht, dass DAOs, die ursprünglich dazu gedacht waren, die Finanzwelt zu demokratisieren, indem sie die Kontrolle von Banken hin zu gewöhnlichen Token-Inhabern verschieben, dieses Ziel weitgehend verfehlt haben.

In einem aktuellen Social-Media-Beitrag kritisierte Buterin das vorherrschende Modell von DAOs, das auf tokenbasierten Abstimmungen beruht. Seiner Meinung nach ist dieses System leicht manipulierbar und erreicht keine echte dezentralisierte Governance.

„Heute sind DAOs meist nur noch Schatzkammern, die durch Abstimmungen der Token-Inhaber verwaltet werden – ein Modell, das zwar weit verbreitet ist, jedoch ineffizient, anfällig für Übernahmen ist und wenig dazu beiträgt, die Schwächen traditioneller politischer Systeme zu beheben“, erklärte Buterin.

DAOs funktionieren als blockchain-basierte Organisationen, die durch Smart Contracts und ihre Community aus Token-Inhabern gesteuert werden, ohne zentrale Autorität. Mitglieder können Initiativen wie Finanzierungsentscheidungen vorschlagen und darüber abstimmen, wobei alle Regeln transparent auf der Blockchain für eine automatische Ausführung codiert sind. Diese Struktur soll gemeinschaftliches Eigentum und Transparenz durch Open-Source-Code und On-Chain-Treasuries fördern.

Buterin merkte an, dass DAOs in der Praxis häufig dieselben politischen und Koordinationsprobleme reproduzieren, die sie eigentlich überwinden sollten, was dazu führt, dass viele das Vertrauen in ihre Effektivität verlieren.

Er betonte die Notwendigkeit fortschrittlicherer DAOs, die in der Lage sind, essenzielle Rollen im Kryptobereich zu übernehmen, etwa das Verwalten gemeinsamer Daten, das Lösen von Streitfällen und die Unterstützung langfristiger Initiativen.

Buterin argumentierte, dass diese Aufgaben Governance-Modelle erfordern, die sowohl entscheidungsstark als auch widerstandsfähig sind und Versuchen mächtiger Akteure standhalten können, die Kontrolle zu übernehmen.

Verständnis von konvexen und konkaven Entscheidungen

Um zu verdeutlichen, welche Governance-Aufgaben DAOs priorisieren sollten, bezog sich Buterin auf sein Rahmenwerk, das zwischen konvexen und konkaven Entscheidungsfindungen unterscheidet.

• Konvexe Entscheidungen: Hierbei handelt es sich um Situationen, in denen eine klare Wahl – etwa zwischen Option A oder B – einer Kompromisslösung vorzuziehen ist. Beispiele sind strategische Maßnahmen wie das Einführen oder Einstellen eines Produkts. In solchen Fällen sind Unentschlossenheit oder verwässerte Lösungen meist wirkungslos. Buterin hat zuvor beobachtet, dass DAOs hier oft scheitern, was zu Verwirrung und schlechten Kompromissen führt.
• Konkave Entscheidungen: Diese betreffen Szenarien, in denen die Kombination verschiedener Perspektiven zu besseren Ergebnissen führt als eine Einzelentscheidung. Beispielsweise profitieren die Bestimmung eines fairen Token-Preises oder die Bewertung der Sicherheit eines Contracts von der Zusammenführung von Community-Beiträgen.

Steigerung der Effektivität von DAOs

Buterin ist der Meinung, dass DAOs sich am besten für konkave Entscheidungen eignen, bei denen kollektive Beiträge zu besseren Ergebnissen führen und Dezentralisierung echten Mehrwert bietet. „In diesen Fällen kann das Zurückgreifen auf die kollektive Weisheit der Community robustere Antworten liefern“, argumentierte er 2022.

Er betonte zudem die Bedeutung, Systeme so zu gestalten, dass sie Beiträge aus vielfältigen Quellen zusammenführen und gegen Manipulation sowie finanzielle Ausbeutung schützen.

Buterin identifizierte zwei große Herausforderungen: den Mangel an Privatsphäre im Governance-Prozess und die Ermüdung, die entsteht, wenn Teilnehmer zu häufig Entscheidungen treffen müssen.

Um diese Probleme zu überwinden, schlug er vor, Technologien wie Zero-Knowledge-Proofs für die Privatsphäre, künstliche Intelligenz zur Unterstützung bei Entscheidungen und Plattformen zur effektiven Zusammenarbeit einzusetzen.

Er stellte klar, dass künstliche Intelligenz die menschliche Führung in DAOs nicht ersetzen, sondern als Werkzeug zur Verbesserung menschlicher Entscheidungsfindung dienen sollte.

Buterin kam zu dem Schluss, dass die Weiterentwicklung des DAO-Designs entscheidend ist, um sicherzustellen, dass die Prinzipien der Dezentralisierung und Widerstandsfähigkeit, die im Kern von Ethereum stehen, auch auf das darauf aufbauende Ökosystem ausgeweitet werden.