May-akda: OxTochi
Pagsasalin: Chopper, Foresight News
Hanggang ngayon, malinaw ko pa ring naaalala ang unang beses kong nakatanggap ng crypto airdrop, parang nangyari lang ito kahapon. Taong 2020 iyon, abala pa ako noon sa pagtapos ng mga bounty task sa Bitcointalk. Isang umaga, nagising ako sa notification sound ng WhatsApp—may mensahe mula sa kaibigan ko.
"Nagamit mo na ba ang Uniswap?" tanong niya. Sumagot ako ng "Oo", tapos sabi niya: "Kung ganoon, dapat may 400 UNI tokens kang puwedeng kunin, higit $1,000 na ang halaga ngayon." Agad akong pumunta sa Twitter page ng Uniswap para hanapin ang claim link, pagkatapos makuha ay agad ko ring ibinenta.
Ganun lang kasimple, parang "libreng pera" na bumagsak mula sa langit. Walang kailangang punan na form, walang level-up sa Discord, at wala ring mga patakaran na "kailangan ng kontribusyon para makuha".
Ngayon, pagbalik-tanaw ko, ang sandaling iyon ang nagtakda kung ano dapat ang airdrop: isang nakakagulat na "subsidy" para sa mga user na talagang gusto at gumagamit ng produkto—hindi tulad ngayon, na puro walang kwentang aktibidad na lang.
Ang Ginintuang Panahon ng Airdrop
Pagkatapos noon, nakatanggap pa ako ng airdrop mula sa 1Inch—basta't kwalipikado ang wallet mo sa UNI, puwede ka ring kumuha ng 1Inch. Pero ang tunay na nagbago ng pananaw ko sa "airdrop play" ay ang airdrop ng dYdX.
Noong panahong iyon, kailangan kong i-cross-chain ang ETH ko papunta sa dYdX protocol para makasali. Karamihan sa mga Layer2 noon ay nasa whitepaper stage pa lang, at napakataas ng cross-chain fees. Nag-trade ako ng kaunti para makadagdag ng volume, hindi naman marami, tapos agad kong inalis ang assets ko. Sa isang araw na operasyon na iyon, nakakuha ako ng airdrop na limang digit (USD), na hanggang ngayon ay parang hindi pa rin ako makapaniwala.
Ang kabuuang halaga ng mga airdrop na nakuha ko ay umabot ng higit $20,000 sa pinakamataas. Sa totoo lang, ibinenta ko na ang kalahati noon, kasi "libreng pera" naman iyon—mas mabuting siguruhin na ang kita.
Ang airdrop ng dYdX ang nagbigay sa akin ng unang disenteng kapital, na agad kong inilagay sa DeFi. Noong "DeFi Summer", nagli-liquidity mining ako sa Juldswap, kumikita ng mga $250 kada araw. Sa totoo lang, sobrang namimiss ko ang panahong iyon.
Ang Pagbagsak ng Airdrop
Siyempre, hindi puwedeng magtagal ang ganitong kasiyahan. Pagkatapos ng dYdX, sumali ako sa mga airdrop ng Scroll, Arbitrum, Optimism, at zkSync—at sa zkSync nagsimula ang "masamang karanasan" ko sa airdrop.
Pero, hinding-hindi ko makakalimutan ang airdrop ng Scroll. Sobrang taas ng expectations ng lahat, kahit pa nagtweet na ang co-founder na si Sandy ng sikat na "babaan ang expectations", hindi pa rin napigil ang excitement ng lahat.
Patuloy na tumaas ang expectations ng mga tao, hanggang sa dumating ang pagkadismaya. Sobrang baba ng allocation ng Scroll airdrop, parang biro lang. Mabilis na bumagsak mula excitement papuntang kawalang-pag-asa ang mood ng crypto community. Sa totoo lang, nag-iwan talaga ito ng trauma sa akin—noong panahong iyon, nangako akong hindi na ako sasali sa Layer2 airdrop "mining".
Kung Scroll lang sana iyon, baka kaya ko pang tanggapin. Pero ang tunay na nagpapabigat sa akin ay ang pagka-realize na: ang ganitong "low-quality airdrop" ay magiging normal na sa hinaharap.
Ang Kaguluhan ng Airdrop Ngayon
Fast forward sa kasalukuyan, talagang nakakaawa na ang eksena sa airdrop circle. Ang dating "surprise airdrop" ay naging isang "industrialized witch attack-style airdrop farming" na negosyo.
Kailangan mong gumugol ng ilang buwan, o kahit taon, sa pakikipag-interact sa iba't ibang protocol: cross-chain, magdagdag ng liquidity, mag-burn ng Gas fee, at kailangan mo pang magpakita ng tinatawag na "user loyalty". Sa huli, kung makakakuha ka man ng airdrop, swertehan na lang—at kadalasan, napakaliit ng allocation. Mas malala pa, may mga project na "airdrop claim window ay 48 hours lang"—naalala ko, Sunrise ang unang gumawa nito.
Kahit pa dumating na ang araw ng claim, madalas ay hindi sulit ang halaga kumpara sa oras at gastos na inilaan mo, at kadalasan pa ay may kasamang sobrang higpit na vesting schedule. Halimbawa, ang airdrop ng 0G Labs, kailangang i-unlock sa loob ng 48 buwan, quarterly—48 buwan, apat na taon iyon!
Sobrang dami na ng ganitong problema, kaya tuwing makakakita ako ng "airdrop Alpha" na tweet, una kong naiisip: "Heh, isa na namang 'mosquito leg' na airdrop."
Ang Labanan ng Project Teams at Users
Ganito ang realidad: nitong mga nakaraang taon, naging "utilitarian" na ang mindset ng users—hindi na kailangang pagandahin pa. Ngayon, ginagamit lang ng lahat ang isang produkto para sa rewards, walang gustong gumugol ng oras sa pag-click o pag-contribute sa community para lang sa tinatawag na ecosystem culture.
Paano naman ang project teams? Gusto rin nila ng loyal users, pero mas gusto nila ang "magandang data" na maipapakita sa VC, tulad ng mataas na user count at malaking community size. Sapat na ang mga numerong ito para itaas ang valuation nila kapag gumagawa ng fundraising PPT. Kaya, naging "data farming" vs "anti-data farming" na ang labanan ng users at project teams.
Ang resulta: parehong hindi masaya ang magkabilang panig. Pakiramdam ng users ay niloloko sila, habang ang project teams ay nahihirapan sa user retention.
Ano Dapat ang Airdrop?
Kung ako ang magdidisenyo ulit ng airdrop, babalik ako sa Uniswap style: walang pangakong malaki, walang leaderboard—isang araw, biglang may surprise subsidy para sa loyal users. Sa ganitong paraan, mababawasan ang "industrialized airdrop farming" at mapapababa ang unrealistic expectations ng users.
O kaya naman, puwedeng tularan ang "presale-style airdrop" ng Sui—mag-set ng reasonable na fully diluted valuation (FDV), at bigyan ng pagkakataon ang early contributors at users na makabili ng tokens sa discounted terms.
Ang pinakamalapit sa ganitong modelo ngayon ay ang Cysic at Boundless. Gumagamit sila ng "level system", kung saan binibigyan ng presale discount rewards ang users base sa contribution nila sa ecosystem.
O kaya naman, tanggalin na lang ang airdrop at ituon ang effort sa paggawa ng tunay na kapaki-pakinabang na produkto: gumawa ng bagay na may tunay na product-market fit, magtayo ng matatag na revenue model, at huwag lang paulit-ulit na kopyahin ang parehong bagay ng 200 beses. Sa totoo lang, ito ang mas makakabuti para sa long-term interest ng crypto community.
Pangwakas
Ang kasalukuyang kalagayan ng airdrop ay talagang napakasama. Hindi nito nabibigyan ng hustisya ang mga users na gumugol ng oras sa "grinding" ng airdrop, at hindi rin nito natutulungan ang project teams na magtayo ng tunay na community.
Ang naging resulta: pakiramdam ng lahat ay ginagamit lang sila. Siguro, ang pagtigil sa airdrop at pagtutok sa paggawa ng produktong pwedeng pagkakitaan ng lahat ang mas magandang solusyon?
