Pagsulong ng Mastercard sa Crypto: Maaari ba Itong Makapagpaangat ng Kita mula sa Bayarin?

Ang kompetisyong tanawin ay malinaw. VisaV-0.80% ay nagpoproseso ng $717.9 milyon na halaga ng buwanang transaksyon gamit ang crypto card, na higit pa nang malaki sa $275.1 milyon ng Mastercard . Nagdudulot ito ng 2.6x na kalamangan at nagbibigay sa Visa ng 72% na bahagi ng merkado.

Ang agwat ay hindi proporsyonal sa bilang ng gumagamit. Bagamat 22% lang ang kalamangan ng Visa pagdating sa dami ng gumagamit kumpara sa Mastercard, 161% naman ang kaibahan sa halagang hinahawakan. Ipinapahiwatig nito na mas malalaking halaga ang ginagamit ng mga may Visa card, na nagpapakita ng mas malalim na pag-ampon sa mga gumagamit nito.

Ang kalamangan na ito ay patuloy na lumalawak mula kalagitnaan ng 2024, at mas bumilis pa pagkaraan ng Nobyembre 2024. Kaugnay ito ng pagtaas ng merkado ng crypto matapos ang ETF, na nagpapahiwatig na karamihan ng paglago ay napunta sa Visa. Ang pagkakaibang ito ay estruktural, hindi pansamantala, at ito ang baseline na kailangang tugunan ng bagong programa ng Mastercard.

Mga Mekanismo ng Programa: Pagbuo ng Settlement Layer para sa Hinaharap na Kita sa Bayad

Ang saklaw ng inisyatiba ay agarang at estratehiko. MastercardMA-1.33% ay pormal na pinalawak ang Crypto Partner Program upang maisama ang mahigit sa 85 kumpanya, kabilang ang higanteng Binance, PayPalPYPL-2.66%, RippleRLUSD0.00%, at JPMorgan ChaseJPM-1.61%. Ang samahan na ito ay idinisenyo upang gumawa ng on-chain na solusyon para sa pagbabayad mismo sa loob ng kasalukuyang card network, na layong gawing pangkaraniwan ang paggamit ng crypto sa komersyo.

Sa pinakapuso nito ay ang bagong teknikal na layer: ang Multi-Token Network (MTN). Ito ay nagsisilbing pribado, permissioned blockchain at isang "trust engine" para sa settlement. Ikokonekta nito ang tokenized bank deposits at mga regulated stablecoins, nagbibigay ng maaasahan at antas-institusyon na alternatibo sa publikong blockchains para sa cross-border at B2B payments. Layunin nitong pagdugtungin ang inobasyon at imprastruktura, inilalagay ang Mastercard bilang pangunahing "plumbing" para sa pagbayad gamit ang digital asset.

Para sa kita mula sa bayad, ang setup ay pangmatagalang estratehiya. Hindi agad makakalikom ng bayad ang programa mula sa crypto spend, ngunit nagbubuo ito ng settlement layer na maaaring kumuha ng bayad mula sa hinaharap na volume. Sa koneksyon sa higit 150 milyong lokasyon ng mangangalakal at institusyonal na kalahok tulad ng Standard Chartered, layon ng Mastercard na mapanatiling saklaw ng reguladong sistema nito ang daloy ng mga digital asset. Malaki ang potensyal sa volume: sa pag-abot ng monthly crypto transaction volume ng record na $969.9 bilyon noong Agosto 2025, kahit maliit na bahagdan lamang ng bayad dito ay magiging makabuluhan. Tungkol ito sa pagtiyak ng hinaharap na pool ng bayad, hindi basta paghahabol sa puwang ngayon.

Mga Pangunahing Pagsikad at Panganib: Ang Daan sa Pagsasara ng Volume Gap

Ang hamon ng paglaganap ng paggamit ay ang pangunahing hadlang ngayon. Nakasalalay ang tagumpay sa pagpapalaganap ng Multi-Token Network at mga bagong crypto card, na kailangang malampasan ang matatag na base ng gumagamit at gawi sa paggastos ng Visa. Ang 2.6x na kalamangan ng Visa sa buwanang crypto card volume at 72% na bahagi ng merkado ay hindi lamang numero; sumasalamin ito sa matibay na kagustuhan ng gumagamit sa mas malaking halaga ng transaksyon. Kailangang kumbinsihin ng programang Mastercard ang parehong kasalukuyan at bagong gumagamit na ilipat ang kanilang gasto sa crypto mula sa Visa patungo sa bagong settlement layer nito.

Ang pangunahing katalista ay ang inaasahang paglago ng kabuuang pool ng bayad. Umabot na sa rekord ang buwanang crypto transaction volumes sa $969.9 bilyon noong Agosto 2025, at inaasahang aabot ng $1 trilyon kada buwan pagsapit ng Disyembre 2026. Lumalawak dito ang pangkalahatang ekonomiya. Ang estratehiya ng Mastercard ay makuha ang bahagi ng hinaharap na volume sa pamamagitan ng pag-embed ng settlement layer nito sa mahigit 150 milyong lokasyon ng mangangalakal sa kanyang network.

Ang pangunahing panganib ay napakaliit lamang ng makukuha ng programa mula sa paglago at hindi nito masisikipan nang malaki ang agwat ngayon. Ang mekanismo ay pangmatagalang paglaro para sa hinaharap na bayad, hindi mabilisang solusyon sa kasalukuyang puwang. Kahit na malaki ang kabuuang pool, malilimitahan ng naunang kalamangan ng Visa at pagmumulan ng gastos ng mga gumagamit ang kakayahan ng Mastercard na gawing volume surge ang mahigit 85 partner coalition nito. Nakabatay ang tagumpay ng programa sa paglaganap ng paggamit sa hinaharap, hindi sa kasalukuyang market share.