Arc wprowadza Arc House oraz program Architects
Foresight News poinformowało, że Circle L1 blockchain Arc wprowadził Arc House oraz program Architects. Arc House oferuje treści edukacyjne, rejestrację na wydarzenia, informacje o hackathonach, prezentacje projektów społeczności, śledzenie aktywności członków oraz regionalne spotkania. Program Architects jest programem uznania dla społecznościowych kontrybutorów Arc (bez konieczności aplikowania), który nagradza użytkowników wnoszących realny wkład w ekosystem poprzez system punktowy. Uczestnicy mogą zdobywać awanse w hierarchii, odznaki, ekskluzywne przywileje oraz mieć możliwość ubiegania się o role moderatora społeczności, organizatora spotkań, wykładowcy technicznego czy regionalnego lidera. Dodatkowo przysługują im ekskluzywne możliwości nawiązywania kontaktów, ekspozycja projektów, gadżety oraz zaproszenia na wydarzenia VIP.
Zastrzeżenie: Treść tego artykułu odzwierciedla wyłącznie opinię autora i nie reprezentuje platformy w żadnym charakterze. Niniejszy artykuł nie ma służyć jako punkt odniesienia przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych.
Może Ci się również spodobać
Pomimo wzrostu kosztów surowców do 2.5 miliarda dolarów, podstawowy zysk operacyjny Ford Motor (F.US) w trzecim kwartale wciąż wzrósł o 4%, a firma podniosła dolną granicę całorocznych prognoz.
Skorygowany EPS Ford za trzeci kwartał przekroczył oczekiwania o 20%, a dolna granica prognozy rocznego zysku została podniesiona do 10.5 billions dolarów; przychody były nieco poniżej oczekiwań, a po sesji akcje spadły prawie o 2%.
AI outsourcing i zaawansowane pakowanie napędzają wzrost, KLAC.US odnotowuje wzrost przychodów przez dziesięć kolejnych kwartałów, prognoza Q2 przekracza oczekiwania
KLA (KLAC.US) odnotowała w pierwszym kwartale przychody w wysokości 4.136 billions dolarów, przekraczając oczekiwania i notując wzrost przez dziesiąty kwartał z rzędu. Prognozy na kolejny kwartał są mocne, a po sesji akcje wzrosły o 3,2%. Utrzymujące się zapotrzebowanie na AI stanowi katalizator dalszych wzrostów.
