Nawet GitLab zaczyna zwalniać programistów

Wzbogaciła się dzięki programistom, dziś jednak za sprawą AI zamierza zwolnić właśnie ich.

GitLab, postrzegany wraz z GitHub jako jeden z dwóch filarów świata deweloperów, właśnie zwolnił 14% swoich pracowników w ramach pełnej transformacji w kierunku AI.

Szczerze mówiąc, choć postępowanie GitLab stoi w sprzeczności z tradycyjnym „pamiętaj kto cię stawiał na nogi”, to w dzisiejszej Dolinie Krzemowej nie jest to już wielkim zaskoczeniem.

W końcu pod falą AI od korporacji po start-upy cięcia, restrukturyzacje i reorganizacje stały się niemalże codziennością.

Prawdziwym zaskoczeniem jest, że w przypadku GitLab powodem zwolnień nie jest spadek wyników czy problemy finansowe.

Wręcz przeciwnie.

Z najnowszego raportu za I kwartał wynika, że firma zanotowała 23% wzrost przychodów rok do roku, przebiła oczekiwania rynku, a po publikacji raportu akcje poszły w górę po godzinach nawet o 7%.

Z jednej strony rosnące przychody i kurs, a z drugiej — zwolnienie 14% zespołu.

Gdybym był pracownikiem GitLab, zapewne w tej chwili miałbym mieszane uczucia —

Wyprzedzające cięcia i solidarność tylko w trudnych czasach.

Pojawia się więc pytanie:

Dlaczego firma, która zarabia, zwalnia tych, którzy jej na to pozwalają?

„Proaktywna transformacja w kierunku ery agentów”

GitLab może nie jest tak znany jak GitHub, ale w świecie infrastruktury deweloperskiej to nazwa obok której nie da się przejść obojętnie.

Firma zrodziła się z typowej historii programisty.

W 2011 roku wschodnioeuropejski programista Dmytro Zaporozhets stworzył projekt open source, który później razem z Holendrem Sidem Sijbrandij rozwinęli w firmę.

GitLab oferuje platformę DevSecOps obejmującą cały cykl życia oprogramowania — od zarządzania kodem, przez skanowanie bezpieczeństwa po wdrożenie — gromadząc niemal wszystkie narzędzia potrzebne do produkcji oprogramowania w jednym miejscu.

Po około dekadzie firma weszła na Nasdaq, a w szczytowym momencie była wyceniana na ponad 15 miliardów dolarów.

Na koniec 2025 roku GitLab miał na świecie ponad 50 milionów zarejestrowanych użytkowników, a połowa firm z listy Fortune 100 była klientami spółki.

Od samego początku GitLab to całkowicie zdalna firma — bez głównej siedziby, około 2500 pracowników rozproszonych po 60 krajach i regionach świata.

Wydawałoby się, że firma, która wyrosła dzięki programistom, powinna najlepiej rozumieć wartość ich pracy.

A tymczasem właśnie zwalnia niemal 14% załogi — około 350 osób.

Nic więc dziwnego, że rodzi się pytanie: co się właściwie stało? Dlaczego GitLab to robi?

Odpowiedzi można doszukać się w raporcie finansowym i liście CEO do pracowników z okazji zwolnień:

GitLab przechodzi obecnie największą w swej historii transformację:

Zwolnienia, restrukturyzacja i strategia AI ogłoszone równocześnie.

Niedawno GitLab opublikował raport za I kwartał (do 30 kwietnia 2026) i szczegóły dotyczące zwolnień.

Kluczowe wskaźniki finansowe prezentują się wyjątkowo pozytywnie:

• Przychody w I kwartale wyniosły 264,2 mln USD, co stanowi wzrost o 23% rok do roku i przewyższa prognozy analityków, które zakładały 254 mln;

• Przychody z subskrypcji wzrosły z 194,5 mln do 239,3 mln rok do roku;

• Liczba klientów z rocznym przychodem powyżej 100 tys. USD wzrosła o 18%;

• Strata netto według GAAP spadła znacząco z 35,9 mln USD do 5 mln;

• Zysk na akcję w ujęciu skorygowanym to 0,23 USD, o 2 centy powyżej prognoz z Wall Street, a prognozy całoroczne również zostały podniesione.

Wszystko wygląda dobrze, prawda? Kto by się spodziewał, że tuż potem ogłoszone zostaną zwolnienia.

GitLab ogłosił plany cięć już w maju, ale wtedy finalna forma redukcji nie była jeszcze ustalona, dziś wszystko stało się jasne —

Około 350 etatowych pracowników odejdzie, a koszt zwolnień oszacowano na od 30 do 35 mln USD, w tym odprawy, kompensaty i koszty zatrzymania części pracowników; około 19 mln USD zostanie wypłacone do końca lipca.

Równocześnie GitLab wycofa się z 22 krajów i regionów, przez co obszar działalności skurczy się o 37%, a zespół R&D podzielony zostanie na ok. 60 mniejszych, autonomicznych zespołów.

Sedno sprawy to jednak AI, co tłumaczy, dlaczego firma tnie, mimo wzrostów.

Jak powiedział CEO Bill Staples, jest to aktywna transformacja w kierunku „ery agentów” (agentic era).

Bill już w maju opublikował publiczny list „GitLab Act 2”, po czym wyjaśniał logikę stojącą za zwolnieniami w aż 14 tweetach na X.

Gest został uznany przez internautów za:

Najbardziej szczere publiczne stanowisko CEO spółki giełdowej na temat zwolnień i transformacji AI w historii.

Zdaniem Billa, inteligentni agenci AI rewolucjonizują infrastrukturę programistyczną „z prędkością maszynową”, więc GitLab musi się przebudować, by nadążyć za tym ruchem.

Zaoszczędzone środki „w przeważającej mierze” nie staną się zyskiem, tylko wrócą do R&D i rozwoju AI.

CEO dodał, że firma pogłębia integrację z modelem Claude od Anthropic oraz współpracuje z AWS i Google Cloud nad wdrożeniem agentów na Bedrock i Vertex AI.

Nie ma wątpliwości, że agenci stają się kluczowym elementem nowego rozdziału GitLab.

Jednak, pomimo podkreśleń Billa, że „nie chodzi tu o optymalizację pod AI ani cięcie kosztów”, rynek ocenił sprawę bardzo konkretnie:

Po wynikach kurs akcji po godzinach wzrósł o 7%, ale gdy rynek otworzył się na oficjalne wieści o zwolnieniach, cały wzrost wyparował.

Ogólnie rzecz biorąc, od debiutu w 2021 roku po około 104 USD za akcję, GitLab systematycznie tanieje i dziś ma o ok. 80% niższą kapitalizację.

To pokazuje, że przynajmniej obecnie Wall Street podchodzi sceptycznie do tego modelu restrukturyzacji —

Inwestorzy doceniają wyniki, ale czy redukcja etatów i strategia agentów przyniosą długoterminową wartość, pozostaje otwarte.

W I kwartale ścięcia w Dolinie Krzemowej wzrosły o 40% rok do roku

W rzeczywistości los GitLab nie jest wyjątkiem.

Kilka przeglądniętych przypadków tegorocznych zwolnień w spółkach technologicznych z Doliny Krzemowej pokazuje —

Wyprzedzające zwolnienia przy wzroście przychodów, takie jak obecne w GitLab, stały się codziennością.

AI niemal zawsze pojawia się jako uniwersalne uzasadnienie tego konfliktu.

W najnowszym raporcie opublikowanym w kwietniu przez amerykańską agencję Challenger, Gray & Christmas czytamy:

W marcu 2026 AI po raz pierwszy była najważniejszym powodem zwolnień w USA — tylko w tym jednym miesiącu AI była przyczyną 15 341 zwolnień, co stanowiło 25% wszystkich tego typu redukcji.

Najmocniej oberwały spółki technologiczne. W I kwartale 2026 roku zwolniły one 52 050 pracowników, o 40% więcej niż rok wcześniej — liderami były Dell, Oracle i Meta.

Szef agencji Andy Challenger nie owija w bawełnę:

Firmy przesuwają budżety z wynagrodzeń na inwestycje w AI (głównie w moc obliczeniową), a w branży technologicznej AI już teraz potrafi zastąpić stanowiska związane z kodowaniem.

Sama narracja „AI zwalnia ludzi” również zaczyna być jednak podważana.

Wątpliwości wyraża „stary znajomy” — CEO OpenAI, Sam Altman.

W lutym tego roku powiedział coś, co nie do końca pasuje do jego stanowiska:

Nie znam dokładnych proporcji, ale rzeczywiście istnieje zjawisko „AI washing” — czyli firmy zrzucają winę za nieuniknione zwolnienia na AI.

Gorsze wyniki? To z winy braku AI. Lepsze? To zasługa AI.

Nie sposób nie przyznać, że dziś AI to największy „pretekst” na Wall Street (doge).

Oczywiście, wskazywanie AI jako powodu zwolnień to tylko jedna strona medalu, nie brakuje też głosów przeciwnych.

Znany wszystkim nauczyciel Andrew Ng w maju opublikował szeroko komentowany artykuł „There will be no AI jobpocalypse”.

Jego przekaz jest bezpośredni: AI nie wywoła końca pracy.

Podkreśla, że programowanie to dziedzina najmocniej dotknięta przez AI, ale zatrudnienie nadal rośnie.

Według niego, w tle leżą dwie motywacje —

Laboratoria AI mają interes w kreowaniu historii o potędze algorytmów, by produkty lepiej się sprzedawały; firmy z kolei chętnie tłumaczą zwolnienia AI, żeby brzmieć na bardziej nowoczesne.

Innymi słowy, choć wpływ AI na rynek pracy jest realny, narracje na temat AI często wyprzedzają technologię.

Dlatego przewidywania Andrew Ng nie są wizją „apokalipsy zatrudnienia", a wręcz przeciwnie — to będzie „jobapalooza” (Jobapalooza).

Bo gdy AI znacząco obniży koszt tworzenia oprogramowania, nie oznacza to mniej software'u, ale więcej — powstanie nowe zapotrzebowanie i nowe miejsca pracy.

Tak czy inaczej, 350 pracowników GitLab już odeszło.

Firma, która wyrosła dzięki programistom, zwalnia programistów — i niezależnie, czy to „proaktywna transformacja” czy „AI washing”, dla zwalnianych to żadna różnica.

Co więcej, historia GitLab to zapewne nie tylko historia GitLab.

Kiedy firma żyjąca z deweloperów zaczyna zastępować ich inteligentnymi agentami AI, pokazuje tym samym zwrot, przez który przechodzi cała branża.

Bill powiedział coś, co wielu udostępniało w sieci jako cytat:

Oprogramowanie będzie budowane przez maszyny, ludzie będą nimi dowodzić.

Pozostaje tylko pytanie, ilu jeszcze ludzi zostanie…