Z Korei do Stanów Zjednoczonych: dzięki AI praca fizyczna staje się coraz bardziej ceniona

Sztuczna inteligencja przepisuje logikę wartości na rynku pracy. Czteroletni dyplom uniwersytecki, niegdyś postrzegany jako “polisa ubezpieczeniowa”, traci na atrakcyjności, podczas gdy techniczne zawody niebieskich kołnierzy – elektryk, spawacz, hydraulik – przeżywają historyczny deficyt popytu i premię płacową. Od amerykańskich szkół zawodowych po koreańskie linie produkcji półprzewodników, nowa generacja młodych ludzi na nowo definiuje swoje podejście do edukacji i kariery poprzez konkretne działania.

Ta zmiana ma wyraźne potwierdzenie w danych. Według raportu firmy badawczej Validated Insights opublikowanego w czerwcu 2025, przychody amerykańskich szkół zawodowych wzrosły o 11,4%, przekraczając 19 miliardów dolarów – niemal dwukrotnie więcej niż pierwotna prognoza. Tymczasem z danych Challenger, Grey & Christmas wynika, że w maju 2025 w USA ogłoszono 38 579 planowanych zwolnień spowodowanych AI – najwyższy miesięczny wynik w historii i 40% wszystkich ogłoszeń o zwolnieniach w tym miesiącu.

Nacisk AI na zastępowanie stanowisk białych kołnierzy, wraz z ekspansją centrów danych i infrastruktury stymulującą zapotrzebowanie fizyczne, napędza przekierowanie podaży i popytu na technicznych pracowników. Eksperci rynku pracy wskazują, że synergia tych sił może trwale zmienić sposób, w jaki społeczeństwa – zarówno amerykańskie, jak i globalne – postrzegają ścieżki edukacyjne i wybory zawodowe.

Ta przemiana szczególnie wyraźnie ujawnia się wśród młodego pokolenia. Badanie Resume Templates z stycznia tego roku, obejmujące 1 250 dorosłych przedstawicieli pokolenia Z, wykazało, że sześciu na dziesięciu planuje podjąć pracę w niebieskim kołnierzu w 2026 – główny powód to przekonanie, że te zawody mają większe bezpieczeństwo zatrudnienia w obliczu wpływu AI.

Brady Colby, kierownik badań rynku w Validated Insights, instytucie badającym trendy w edukacji wyższej i szkoleniach zawodowych, zauważa, że zainteresowanie edukacją zawodową rosło powoli i stabilnie przez ostatnie lata, ale “w ostatnich sześciu miesiącach doszło do prawdziwej eksplozji”. Wyjaśnia to podwójnym napędem: z jednej strony młodzi ludzie świadomie szukają zawodów odpornych na zastąpienie przez AI; z drugiej strony silny popyt na pracowników związany z rozbudową infrastruktury i obiektów AI jest dodatkowym katalizatorem. "Obecnie znalezienie odpowiednich kandydatów na niektóre techniczne stanowiska jest trudniejsze niż zatrudnienie programistów komputerowych," mówi.

Ekspert analizy behawioralnej i CEO The Ad Firm, Cyrus Kennedy, określa ten trend jako “połączenie problemu matematycznego z psychologiczną przemianą”. “Pokolenie Z widziało na własne oczy, jak starsi millenialsi zaciągnęli sześciocyfrowe długi za dyplomy, które nie zapewniają zatrudnienia,” mówi. Jednocześnie podkreśla coraz większą frustrację młodych ludzi wobec „czysto cyfrowej, uzależnionej od ekranu pracy”. Według Kennedy’ego, techniczne zawody nie tylko oferują natychmiastowy potencjał dochodowy, lecz także ścieżkę przedsiębiorczości bez finansowego ciężaru czteroletnich studiów.

Mike Nager, autor “Przewodnika dla studentów inteligentnej produkcji i przemysłu 4.0”, zauważa, że logiczne postrzeganie czteroletniego dyplomu jako domyślnej opcji się rozpada. “W wielu przypadkach ten wybór po prostu nie jest już opłacalny,” mówi i apeluje o aktywną interwencję przemysłu, promującą programy, które zmniejszą “lukę poznawczą” społeczeństwa w postrzeganiu zawodów technicznych.

Według US Bureau of Labor Statistics, mediana zarobków w technicznych zawodach w wielu przypadkach zrównała się lub przewyższyła zarobki wymagające czteroletnich studiów. Wśród zawodów technicznych najbardziej dotkniętych niedoborem w 2026 r. znajdują się elektryk, spawacz, specjalista HVAC, hydraulik oraz operator ciężkich maszyn.

Steven Morgan, licencjonowany hydraulik i certyfikowany technik HVAC 24hr.Supply, podkreśla, że model praktyk zawodowych pozwala “uczyć się i zarabiać jednocześnie”, zamiast “płacić za naukę”, a takie prace nie mogą być zlecane za granicę ani zastąpione przez oprogramowanie. “Nikt nie zastąpi licencjonowanego hydraulika aplikacją,” mówi. Jednak Morgan ostrzega, by nie lekceważyć fizycznego wysiłku tych zawodów – “prawdziwie wysokie zarobki przychodzą dopiero po latach zdobywania licencji i praktycznych doświadczeń.”

W Korei Południowej trend ten jest jeszcze bardziej bezpośredni. Jak donosi “Korea Herald”, 96,4% uczniów liceum półprzewodnikowego w Chungbuk uzyskuje ofertę pracy na koniec nauki, a jedna czwarta bezpośrednio trafia do Samsung Electronics. W ubiegłym roku średnia roczna pensja pracownika Samsung wynosiła ok. 107 300 dolarów; według najnowszej umowy związkowej, po osiągnięciu celu zysku pracownicy półprzewodników mogą otrzymać do 400 000 dolarów premii w przyszłym roku.

Niedobór technicznych pracowników nabiera wymiaru strukturalnego. Z analizy Georgetown University wynika, że do 2032 roku 18,4 mln Amerykanów w wieku 55-64 lat, posiadających wykształcenie ponadgimnazjalne, planuje przejść na emeryturę, podczas gdy w tym samym okresie na rynek pracy wejdzie zaledwie 13,8 mln młodych ludzi w wieku 16-24 lat z równym wykształceniem – różnica podaży i popytu wyniesie aż 4,6 mln.

Tymczasem rozbudowa centrów danych i infrastruktury jeszcze bardziej napędza zapotrzebowanie od strony popytu. Według analizy firmy Randstad, zapotrzebowanie na robotyków wzrosło o 107%, na specjalistów HVAC o 67%, a na stanowiska budowlane o 30%.

W obliczu tej luki, firmy i instytucje finansowe przyspieszają działania. Według materiałów pomocniczych, Jamie Dimon, CEO JPMorgan Chase, ogłosił inwestycję 24 mln dolarów w wsparcie dla produkcji okrętów podwodnych i szkolenia pracowników, wskazując, że w kolejnych 5-10 latach przemysł stoczniowy będzie potrzebował 300 tys. elektryków i spawaczy; Meta uruchamia projekt "American Workforce Academy" o wartości 115 mln dolarów, skupiający się na szkoleniu specjalistów centrów danych i gwarantujący zatrudnienie; Marvin Ellison, CEO Lowe’s, zapowiedział inwestycję 250 mln dolarów na przeszkolenie 250 tys. technicznych pracowników w dziedzinie hydrauliki, stolarki i elektryki w ciągu najbliższej dekady.

Mimo coraz wyraźniejszych sygnałów rynkowych, techniczne zawody w świadomości społecznej nadal mierzą się z siłą tradycji. Przez lata edukacja zawodowa była powszechnie kojarzona wyłącznie z pracą fizyczną lub niskimi zarobkami – to uprzedzenie w pewnym stopniu podtrzymywało społeczne uzależnienie od tradycyjnych studiów.

Philadelphia Technical Training College na swojej stronie podkreśla, że coraz więcej przedstawicieli pokolenia Z wybiera szkoły zawodowe właśnie dlatego, że oferują “szybką, praktyczną edukację, prowadzącą bezpośrednio do stabilnych zarobków.”

Cyrus Kennedy podkreśla, że stereotyp “niskiego sufitu kariery” w technicznych zawodach również jest poddawany rewizji. “W rzeczywistości, branża techniczna to jedna z najszybszych ścieżek do własnej działalności,” mówi. "Praktykujący hydraulik czy elektryk nie tylko uczy się naprawiać instalacje – zdobywa też umiejętność prowadzenia firmy."

Brady Colby i Mike Nager zaznaczają, że samo naturalne zwiększanie zainteresowania nie wystarczy, by wypełnić lukę kadrową. Nager podkreśla potrzebę, by branża aktywnie wdrażała programy kontaktów i promocji skierowane do młodzieży, by naprawdę zniwelować przepaść między społecznym postrzeganiem a realiami rynku – a ta właśnie przepaść jest jednym z najtrudniejszych do pokonania źródeł obecnego niedoboru pracowników.