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Eine CPU, fünf Kriege: Nach neun Jahren wagt Qualcomm erneut eine Wette

Eine CPU, fünf Kriege: Nach neun Jahren wagt Qualcomm erneut eine Wette

华尔街见闻华尔街见闻2026/06/25 09:16
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Von:华尔街见闻

24. Juni, New York. Qualcomm-CEO Cristiano Amon verkündete: Bis zum Geschäftsjahr 2029 sollen die Nicht-Smartphone-Geschäfte auf 40 Milliarden US-Dollar ausgebaut werden, darunter sollen die Rechenzentrums-Chips 15 Milliarden erreichen. Der Aktienkurs stieg nachbörslich um 13 %.

Dann erschien Zuckerberg auf dem Bildschirm.

"Qualcomm wird Metas CPU-Lieferant für Rechenzentren." Er hatte ein Video aufgenommen, kein typisches PR-Blabla à la "Wir sind erfreut, Kooperationsmöglichkeiten auszuloten", sondern ein vollständiges, verbindliches Versprechen. Der Vertrag erstreckt sich über mehrere Produktgenerationen.

Das klingt nach einer Rückkehr eines Champions. Vor 18 Jahren hat Snapdragon das Smartphone definiert, jetzt will Qualcomm das Rechenzentrum definieren.

Doch Qualcomm weiß innerlich wohl selbst am besten – vor 9 Jahren hat man das schon mal versucht, damals unter dem Namen Centriq. Das ist spektakulär gescheitert.

Auf den Trümmern vor neun Jahren aufgebaut

Im November 2017, San Francisco. Qualcomm stellte den Centriq 2400 vor, den weltweit ersten 10nm-Serverchip mit Arm-Architektur, 48 Falkor-Kernen. Die damaligen Folien sahen heute sehr ähnlich: hohe Effizienz, niedriger Stromverbrauch, Durchbrechen von Intels Monopol.

Weniger als zwei Jahre später war das Projekt eingestellt. Die Leitung ging, das Team wurde aufgelöst. Centriq wurde seitdem bei Qualcomm intern nicht mehr freiwillig erwähnt.

Warum ist es damals gescheitert? Drei Dinge kamen zusammen.

2017 hatte Intel über 90 % Marktanteil im Server-CPU-Markt. AMDs EPYC war noch nicht ausgeliefert. Arm hatte gerade einmal 1 % an Marktanteil in der Cloud und war nicht einmal als "Experiment" zu bezeichnen. Die Einstellung der Cloud-Anbieter war etwa: Sieht ganz gut aus, aber warum sollten wir wechseln?

Noch gravierender: Von der Vorstellung bis zur Einstellung hatte Centriq keinen einzigen öffentlich bekannten Massenkunden. Microsoft Azure soll getestet haben, aber nie offiziell bestätigt. Für Rechenzentrums-Chips gilt: Gibt es keinen Massenkunden, gibt es kein Produkt. In dieser Branche geht es nicht um "Chips sind gebaut", sondern um "jemand setzt sie produktiv ein".

Am gravierendsten war: Qualcomm war zu der Zeit intern fast am Zerfallen – es tobte ein weltweiter Patentkrieg mit Apple, dazu kam Broadcom mit einem 100-Milliarden-Dollar-Übernahmeangebot. Die Geschäftsleitung stellte sich morgens nicht die Frage: "Wie verkaufen wir Serverchips?", sondern: "Gehört das Unternehmen morgen noch uns?"

Centriq ging an der Schnittstelle dieser drei Dinge unter: schlechtes Timing, keine Kunden, interne Turbulenzen.

Diesmal hat sich die Welt selbst gedreht

Neun Jahre reichen, damit sich die Welt komplett verändert.

Arm hat den Marktanteil im Rechenzentrum von 1 % auf 25 % gesteigert. Graviton war der Wendepunkt – Amazon baut seit 2018 eigene Arm-Server-CPUs, und seit drei Jahren machen diese mehr als die Hälfte der neuen CPU-Kapazität bei AWS aus. 98 % der größten 1000 AWS-Kunden nutzen sie. Nvidias Grace-CPUs erzielen im Cloud-Bereich inzwischen ähnliche Umsätze wie GPUs.

Für Qualcomm übersetzt heißt das: 2017 standen zwei Fragen im Raum – "Kann Arm Serverchips?" und "Kann Qualcomm Arm-Serverchips bauen?" Die erste Frage wurde von Graviton und Grace beantwortet. Qualcomm muss jetzt nur noch beweisen, dass sie es besser als Graviton können. Das ist eine ganz andere Schwierigkeitsstufe.

Es gibt noch eine weitere Veränderung – sie lässt sich nicht in Finanzzahlen ausdrücken, aber Zuckerbergs Video macht sie deutlich.

Intel und AMD beherrschen seit über 30 Jahren die Server-CPU-Welt. Noch nie hat ein CEO eines Cloud-Anbieters öffentlich gesagt: "Ich schließe einen mehrgenerationenübergreifenden strategischen Vertrag mit einem Unternehmen ab." Es gab technische Kooperationen, aber nie wollte jemand alle Karten offen auf den Tisch legen.

Diesmal macht Meta das.

Der Grund dahinter ist so klar, dass man ihn kaum analysieren muss: Intels Marktanteil bei Server-CPUs ist von einer absoluten Monopolstellung auf 62 % gefallen, AMD nimmt bei x86-Servern schon 46 % der Umsätze ein. Auf der Arm-Seite stehen Graviton, Grace und Ampere Schlange. Für jeden Einkaufchef eines Cloud-Anbieters wäre es fahrlässig, weiter alles nur auf die x86-Karte zu setzen.

Deshalb unterschreibt Meta nicht "Wir testen mal", sondern "mehrere Generationen". Übersetzt: Wenn die erste Generation versagt, versuchen wir es mit der zweiten weiter.

Im Markt für Data-Center-Chips hat noch nie jemand solche Bedingungen erhalten.

CPU ist nur Fassade, der Kampf hat fünf Schlachten

Bis hierher klingt die Geschichte wie ein gelungener Turnaround-Plot.

Doch das, was Qualcomm wirklich vorhat, ist viel größer als ein einzelner CPU-Chip. Die von Amon präsentierte Dragonfly-Familie ist im Grunde ein ganzes Grundgerüst für Rechenzentren.

Es gibt eine Arm-Server-CPU mit über 5 GHz und 250 Kernen, sie heißt C1000 und soll Mitte 2028 bei Meta in Serie gehen. Es gibt AI-Inferencing-Beschleuniger, sie heißen AI200, AI250, AI300, die ab nächstem Jahr jährlich erscheinen und speziell für den produktiven Einsatz von Modellen gedacht sind. Es gibt eine Hochbandbreiten-Computing-Plattform namens HBC, die zum selben Preis einen 4- bis 8-fachen Durchsatz verspricht – Samples werden Mitte nächsten Jahres an Microsoft geliefert.

Alle diese Komponenten müssen miteinander verbunden werden – Qualcomm hat hierfür eine Netzwerklösung entwickelt, die von elektrischer bis zu optischer Verbindung reicht, damit Daten zwischen den Chips nicht ins Stocken geraten.

Obendrauf kommt eine Softwareschicht. Qualcomm hat für 3,9 Milliarden US-Dollar die Firma Modular übernommen, um eine Plattform zu bauen, auf der Entwickler ihren Code nur einmal schreiben und dann auf jeder gewünschten Hardware laufen lassen können. Der CEO von Modular ist Chris Lattner, der die LLVM-Compiler entwickelte, die Swift-Sprache erfand und später bei Tesla für Autopilot zuständig war.

Das klingt alles überzeugend. Doch gleichzeitig fünf Themen – CPU, Beschleuniger, HBC, Netzwerk, Software – anzugehen bedeutet: Qualcomm baut nicht einfach einen Chip, sondern ein ganzes Gebäude. Fundament, Wände, Rohre, Leitungen, Innenausbau – jedes Teil ist ein eigenes Projekt, aber wenn etwas davon scheitert, ist das ganze Gebäude gefährdet.

In der Geschichte hat nur Nvidia es geschafft, gleichzeitig auf mehr als zwei Fronten im Rechenzentrum zu gewinnen: Die GPU selbst, dazu nach der Übernahme von Mellanox das Netzwerk, und die Software-Ökologie von CUDA.

Intels Erfahrung ist das Negativbeispiel: In den letzten zehn Jahren haben sie versucht, mit Atom den mobilen Chipmarkt zu erobern – 2016 aufgegeben. Mit Rialto Bridge sollten sie in den GPU-Markt – 2023 eingestellt, Nachfolger Falcon Shores wird auch nicht mehr aktiv verfolgt. Mit Omni-Path sollte das Netzwerk revolutioniert werden – 2019 eingestellt. Milliarden Dollar verbrannt, die besten Ingenieure der Branche engagiert, kein Weg war erfolgreich.

Das Nuvia-Team wird höchstwahrscheinlich einen performanten Arm-Chip entwickeln – ein ehemaliges Apple-Team mit M1-DNA. Das Risiko liegt nicht im Design. Es liegt darin, dass Qualcomm nie fünf unabhängige Chipprodukte gleichzeitig gemanagt hat. Smartphone-SoCs, Cockpit-Chips für Autos, PC-Chips, IoT, XR – das waren letztlich Variationen eines Kerns. Rechenzentren sind ein kompletter Neubeginn – von der Lieferkette über Vertrieb bis zum Kundensupport muss alles neu aufgebaut werden.

Die oberste Etage könnte unvollendet bleiben

Von den fünf Linien ist Software das schwächste Glied.

Nvidias CUDA ist eine Architektur, die über 15 Jahre gewachsen ist. Es ist kein Tool, keine Plattform – es ist ein System, in dem Millionen Entwickler zu Hause sind. Zehntausende wissenschaftliche Arbeiten, tausende optimierte Libraries, jede Layer von PyTorch bis TensorFlow ist damit verwoben.

Modular will mit 3,9 Milliarden Dollar und zwei Jahren Entwicklungszeit ein paralleles System schaffen.

Die Geschichte klingt gut: Die MAX-Plattform ermöglicht es, einmal zu programmieren und auf CPU, GPU, NPU, Custom-ASIC alles zu betreiben. Die Mojo-Sprache sieht aus wie Python, bietet aber Compiler-Performance.

Doch AMD hat fast dieselbe Story erzählt. ROCm, offen, kompatibel, als CUDA-Ersatz angekündigt. Nach zehn Jahren muss man die unterstützten Anwendungen immer noch seitenweise in Kompatibilitätslisten suchen. Gleiches gilt für Intels oneAPI.

Obendrein hat Modular ein grundlegendes Dilemma, das sie vielleicht selbst noch nicht gelöst haben: Wenn MAX wirklich für alle Chips gleich gut ist, warum sollte Qualcomm noch eigene Chips bauen, dann wären sie doch einfach ein Softwareunternehmen. Wenn MAX aber nur auf Qualcomm-Chips optimal läuft, unterscheidet es sich im Kern nicht von AMDs ROCm – eine angeblich offene, tatsächlich aber an die eigene Hardware gebundene Software-Schicht.

Das ist kein technisches Problem. CUDA ist keine technische Mauer, sondern eine, die in 15 Jahren durch Gewohnheit von Millionen Menschen gewachsen ist. Modular fehlt es nicht an Technologie, sondern an Zeit. Wie lange sind Qualcomms Investoren bereit, zu warten?

Am meisten unter Druck steht Intel

Von Qualcomms Schachzug ist vor allem Intel existenziell bedroht.

Arm-CPUs zielen direkt auf x86-Server-CPUs ab. Das ist Intels letztes Hochmargen-Bollwerk – Q1 2026 hat AMD bei den x86-Servern schon 46 % Umsatzanteil, Intels Lieferanteile sind auf 62 % geschrumpft, und es geht weiter abwärts. Qualcomms Eintritt bedeutet: Intel kämpft nicht mehr nur um das verbleibende x86-Geschäft mit AMD, sondern wird parallel von Arm attackiert.

Auch die Bewertungslogik von Qualcomm ändert sich. Ein KGV von 15–18 entspricht einer Smartphone-Firma. Akzeptiert der Markt das Narrativ „AI-Infrastruktur-Unternehmen“, kann Qualcomm von AMDs und Nvidias 25–30 aufschließen – damit steht dem Aktienkurs eine Neubewertung bevor.

Aber das basiert alles auf idealen Bedingungen.

Drei Zeitpunkte im Blick behalten

Das Problem an Qualcomms Story: Das Geld ist schon kommuniziert, die Produkte jedoch noch nicht geliefert.

Der nächste Meilenstein steht Anfang nächsten Jahres an. Amon sagte, das Custom-Chip-Geschäft werde ab Q1 im Geschäftsjahr 2027 nennenswerte Umsätze einspielen – diese Quartalszahlen sind die erste Bewährungsprobe am Markt. Über 1,2 Milliarden US-Dollar: das Narrativ hält. Unter 800 Millionen: Alles wird abgewertet.

Der zweite Meilenstein ist Mitte nächsten Jahres: Das HBC-Serienmuster geht an Microsoft. Bislang hat Qualcomm zwei Jahre lang gesagt "wir können das", erst dann zeigen sie zum ersten Mal "hier ist es".

Der finale Meilenstein ist Mitte 2028: Dann geht der C1000 offiziell bei Meta in Betrieb. Vor diesem Zeitpunkt trägt jede Kapitelüberschrift der Geschichte das Label: "Fortsetzung folgt".

Qualcomm wettet auf einen Dreijahreszyklus. Jeder fehlschlagende Meilenstein bringt eine neue Neubewertung am Markt.

Auch das Intraday-Handelsgeschehen am 25. Juni sagt das gleiche: Nachbörslich sprang der Kurs von 197 auf 223 und gab dann wieder nach. Die Botschaft der Wall Street ist glasklar: Das Drehbuch klingt gut – jetzt zeig uns den Film.

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