Los ingresos de McDonald's en el segundo trimestre fueron de 7,1 mil millones de dólares, el EPS ajustado superó las expectativas y el crecimiento de ventas globales se desaceleró | Informe de resultados

McDonald’s entregó en el segundo trimestre de 2026 un balance sólido, aunque con un crecimiento desacelerado.

Según el informe financiero presentado el 4 de agosto, las ventas sistémicas globales de la compañía aumentaron un 5% interanual en el segundo trimestre, y un 4% sin el efecto del tipo de cambio, alcanzando los 37 mil millones de dólares; los ingresos consolidados fueron de 7.100 millones de dólares, levemente por debajo de la expectativa de mercado de 7.120 millones de dólares; la ganancia operativa fue de 3.338 millones de dólares, un 3% más que el año anterior. Las ganancias por acción ajustadas fueron de 3,38 dólares, superiores a los 3,32 dólares pronosticados por el mercado, y un 6% superiores interanuales.

A pesar de los resultados rentables, la fuerza de crecimiento de McDonald’s se ha visto atenuada. Las ventas comparables globales crecieron sólo un 1,3% en el segundo trimestre, marcadamente por debajo del 3,8% del mismo período del año pasado. En Estados Unidos, las ventas comparables aumentaron apenas un 0,8%, y el tráfico comparable sigue mostrando presión. Ante la presión de crecimiento en su mercado principal, la empresa anunció el nombramiento de la experimentada ejecutiva Skye Anderson como presidenta de McDonald’s USA, con el objetivo de mejorar la ejecución operativa en Estados Unidos.

Al mismo tiempo, el negocio digital continúa siendo un motor clave de crecimiento para McDonald’s. Al finalizar el trimestre, el sistema de membresía digital de la compañía abarcaba 70 mercados, y en los últimos 12 meses generó ventas sistémicas superiores a 40 mil millones de dólares, con un crecimiento de más del 20% interanual; la cantidad de miembros activos en los últimos 90 días creció un 13% interanual, acercándose a los 220 millones de personas.

Crecimiento global en todos los segmentos, pero con desaceleración evidente

En cuanto al desempeño por región, todos los segmentos de negocio de McDonald’s reportaron crecimiento en ventas comparables durante el segundo trimestre, aunque la tasa de aumento fue visiblemente menor que hace un año.

En el mercado estadounidense, las ventas comparables crecieron un 0,8%, por debajo del 2,5% del mismo lapso de 2025. El crecimiento se debió principalmente al aumento del ticket promedio, incluyendo la contribución de una optimización del mix de productos, pero el tráfico comparable fue negativo, lo que muestra que la frecuencia de visitas de los consumidores aún no se ha recuperado completamente.

Las ventas comparables en los mercados internacionales operados por la empresa (IOM) crecieron un 1,5%, frente al 4% del año anterior. Alemania, Australia y el Reino Unido mostraron buen desempeño, mientras que el mercado francés fue más débil. En los mercados internacionales franquiciados (IDL), el crecimiento fue del 1,9%, frente al 5,6% de hace un año.

En general, el crecimiento global de las ventas comparables de McDonald’s bajó del 3,8% al 1,3%, lo que aunque sigue siendo positivo, evidencia la presión creciente en el entorno de consumo.

El modelo de franquicias sigue aportando resiliencia de ganancias

En el segundo trimestre, los ingresos consolidados de McDonald’s fueron de 7.100 millones de dólares, un 4% más interanual.

De ese total, los ingresos de restaurantes franquiciados ascendieron a 4.393 millones de dólares, un 4% más y representando cerca del 62% de los ingresos totales; los restaurantes operados directamente facturaron 2.525 millones de dólares, un 3% más; otros ingresos sumaron 182 millones, subiendo un 6%.

El modelo de franquicias sigue siendo la principal fortaleza comercial de McDonald’s. Al asumir los franquiciados la mayor parte de los costos operativos, McDonald’s obtiene ingresos principalmente a través de royalties y alquileres, lo que contribuye a una relativa estabilidad de los ingresos y beneficios.

En el primer semestre de este año, los ingresos de restaurantes franquiciados alcanzaron los 8.399 millones de dólares, creciendo un 7% y superando la tasa de crecimiento de los ingresos globales, lo que demuestra el apoyo del modelo de franquicias al flujo de caja y la rentabilidad.

Crecimiento sólido de utilidades, pero con presión en costos

En cuanto a utilidades, la ganancia neta de McDonald’s en el segundo trimestre fue de 2.362 millones de dólares, un 5% más interanual; según GAAP, la ganancia diluida por acción fue de 3,32 dólares, creciendo un 6%. Excluyendo los costes relacionados con el plan “Accelerating the Organization”, la ganancia ajustada por acción fue de 3,38 dólares, un 6% por encima del año anterior.

Aun así, persiste la presión por el lado de los gastos. Este trimestre, los gastos operativos totales ascendieron a 3.760 millones de dólares, un 4% más interanual. Entre ellos, los otros costes incluidos en ventas, administración y gastos generales subieron un 19% a 706 millones de dólares, principalmente por reorganización y la inversión en el negocio.

Los costes de operación de restaurantes propios fueron de 2.138 millones, un 3% más, alineados con el ritmo de crecimiento de los ingresos de ese segmento, lo que evidencia una eficiencia de operación estable en general.

Por otra parte, otros ingresos netos de operación se tradujeron este trimestre en una ganancia de 37 millones, frente a un gasto neto de 29 millones en el mismo período del año anterior, lo que respalda el beneficio operativo. En el aspecto fiscal, la provisión de impuestos a las ganancias se redujo en 34 millones interanual, ayudando a que el crecimiento del beneficio neto sea superior al del beneficio operativo.

Primeros resultados de la reestructuración, membresía digital como motor de crecimiento

El plan de “Accelerating the Organization” de McDonald’s continúa avanzando, con costos de reestructuración acumulados por 99 millones de dólares en el semestre. Excluyendo ese efecto, la ganancia operativa ajustada creció alrededor del 9% en el semestre, evidenciando resultados iniciales de la reforma. Sin embargo, quedan dudas sobre si habrá más costos extraordinarios y si la reforma podrá sostener mejoras continuas en eficiencia operativa.

En un contexto de ralentización de todo el sector gastronómico, el sistema de membresía digital se está convirtiendo en el principal motor de incremento de la frecuencia de consumo para McDonald’s. Los miembros generaron ventas sistémicas por más de 40 mil millones de dólares en los últimos 12 meses, un 20% más que el año anterior, superando en amplitud el aumento del 5% de las ventas sistémicas globales; la base de usuarios activos en 90 días ya llega a los 220 millones de personas, un 13% más interanual.

La ampliación de la membresía no sólo incrementa la tasa de recompra, sino que también fortalece la capacidad de marketing basado en datos de consumo. Con la digitalización en ascenso, el consumo de miembros está llamado a ser un impulsor clave del crecimiento futuro de la empresa. El éxito combinado de la reestructuración operativa y el crecimiento digital determinará si McDonald’s puede equilibrar el control de costos y la expansión de ingresos, condición clave para su competitividad futura.

Mercado estadounidense bajo presión; cambio de liderazgo envía señales de reforma

El negocio en Estados Unidos fue el punto más observado en este trimestre. Como el mayor mercado individual de McDonald’s a nivel global, las ventas comparables sólo crecieron un 0,8% en el segundo trimestre, desacelerándose notablemente frente al 2,5% de hace un año, mientras el tráfico sigue descendiendo. El CEO Chris Kempczinski remarcó que el mercado estadounidense aún tiene “espacio para elevar estándares y acelerar resultados” y anunció el nombramiento de Skye Anderson como presidenta de McDonald’s USA.

Este movimiento de recursos humanos apunta a que la empresa busca mejorar el desempeño en Estados Unidos a través de una mayor capacidad de gestión regional y ejecución. En un contexto de mayor sensibilidad al precio entre consumidores, McDonald’s necesita atraer nuevamente a los clientes de baja frecuencia sin sacrificar el ticket promedio ni los márgenes de beneficio.

En los próximos trimestres, la recuperación del tráfico en el mercado estadounidense y la capacidad del nuevo equipo directivo de acelerar el crecimiento serán observados de cerca por los inversores como indicadores clave de la calidad del crecimiento de McDonald’s.