Aave Labs、5000万ドルの助成金を求めてプロダクト収益をDAOに再配分

Aave Labsは、全てのAaveブランド製品からの収益をAave DAOのトレジャリーに再分配する代わりに、約5,000万ドル相当の資金パッケージを承認するようトークン保有者に求めています。

この提案には、最大4,250万ドル分のステーブルコイン（2,500万ドルが主要助成金、1,750万ドルがプロダクトのマイルストーンに紐付けられる）が含まれています。また、執筆時点で約800万ドル相当の75,000 Aave（AAVE）トークンも含まれています。ステーブルコイン助成金は承認されれば時間をかけて分配され、マイルストーン達成時に追加分がリリースされます。

その見返りとして、Aave Labsは製品レベルの収益の100%をDAOに流すことになります。これにはaave.com、計画中のAave AppおよびAave Card、Aave Pro、Aave Kit、Aave Horizonから生じる手数料が含まれます。また、このフレームワークでは、Aave V4をプロトコルの長期的な技術基盤としてトークン保有者が正式に承認し、Aaveブランドを保有・管理する財団設立計画についても言及しています。

この提案は、Aaveが価値を獲得・分配する方法に変化をもたらすものです。プロトコルおよび製品による収益をDAOレベルで集約し、数カ月にわたるガバナンス上の緊張を経てAave LabsをDAO資金による運営モデルへ移行させるものとなります。

投票権に関するガバナンス上の懸念

この資金調達要請には、一部コミュニティメンバーから精査の声が上がりました。Aave Chan Initiativeの創設者Marc Zellerは、約5,000万ドルのパッケージがDAOトレジャリーのかなりの割合を占めると記しています。

彼は、収益アラインメント、V4の承認、財団設立、資金提供を別々の提案に分割して投票するよう求めました。

Zellerはまた、「収益」の定義の明確化と、プロダクト収入がDAOに流入することの独立した検証を求めています。さらに、75,000 Aaveトークンの助成についても懸念を示し、ガバナンストークンは投票権を持つため、DAOトークンを受け取る組織は自身のウォレット保有状況を開示すべきだと述べました。

一方、暗号資産コメンテーターのDefiIgnasは、この提案をAAVE保有者が「好むべき」“大きな妥協”だとしつつ、75,000 AAVE助成金に紐づくガバナンス投票権に関するより明確な開示が望ましいとも述べました。

Aave Labsはこの提案を、価値の蓄積をDAOと一致させる「トークン中心」モデルへの移行と位置付けました。Aave創設者のStani KulechovはXで、製品収益をDAOに送ることで、成長やその他のイニシアチブの資金調達能力が拡大すると述べています。

「これによりDAOは成長資金の調達、買戻しの増加、その他の機会の追求が可能になる」とKulechovは記しました。

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否決されたIP投票に続く提案

この提案は、最近のもうひとつの論争的なガバナンス事案に続くものです。12月26日、Aaveトークン保有者は、プロトコルのブランド資産の管理をDAO配下の組織に移す提案を否決し、過半数が反対票を投じました。

1月3日、Kulechovは分散型金融（DeFi）レンディングを超えて事業拡大し、非プロトコル収益のトークンホルダーへの流れを再検討するという幅広い戦略を示しました。

今回の提案は、そのビジョンの要素を正式化し、収益の集約、V4の承認、新たな財団構造を単一の戦略案にまとめたものとなっています。

Temp Checkは、拘束力のある投票を進める前にコミュニティの支持を測ることを目的としています。次の段階に進めば、追加のガバナンスプロセスを経て資金分配が実施されることになります。

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