mufg ブロックチェーン：MUFGとブロックチェーンの全体像

mufg ブロックチェーンというキーワードは、三菱UFJフィナンシャル・グループ（以下、MUFG）が進めるブロックチェーン／デジタルアセット関連の取り組み全体を指します。本稿では、MUFGグループの目的、主要プラットフォーム（Progmat）やサービス領域（円建てステーブルコイン、デジタル証券、デジタルウォレットなど）、技術構成、規制課題、実用化事例、将来展望までを体系的に整理します。読むことで、mufg ブロックチェーンが金融インフラに与える可能性と現状の制約を把握できます（掲載時点：2025年12月27日、MUFGおよび関連公式発表を参照）。

概要

mufg ブロックチェーンの目的は、ブロックチェーン技術を活用して金融取引の効率化、透明性向上、資産のトークン化を可能にし、新たな金融サービスの構築を支援することです。代表的なプラットフォームはProgmatで、これはデジタル資産発行・管理、ライフサイクル管理、トークン化商品のSaaS提供を行う基盤を目指しています。サービス領域としては、デジタル証券（セキュリティトークン、ST）、円ペッグのステーブルコイン、デジタルウォレット／カストディ、トークン化投資信託などが含まれます。

MUFGは銀行としての信頼性と既存の決済・保管インフラを背景に、企業間決済の効率化や新しい小口投資商品の流通を促進することを狙っています。mufg ブロックチェーンは、既存の金融法規と整合性を取りながらプロダクト化されており、実用化と規制対応の両立が重要課題となっています。

歴史・沿革

ここではmufg ブロックチェーンに関する主要な出来事を年表的に整理します。MUFGは早期からブロックチェーンの実証実験を行い、その後、事業化に向けた組織整備と外部連携を進めてきました。

初期の実証実験（MUFGコイン、2018年等）

MUFGは2018年に社内および一部店舗でのデジタル通貨実証として「MUFGコイン」に関する実験報道がありました。これらの試験は主に決済の利便性とシステム連携の検証、オフチェーンとオンチェーンの最適な使い分けを目的としていました。こうした早期実験は、後のプラットフォーム設計やステーブルコインに関する考え方の基礎となりました（掲載時点：2018年の報道参照）。

Progmatの創設と発展

MUFGグループ内の信託銀行等を基盤として、Progmatというデジタルアセット基盤が設立されました。Progmatはコンソーシアム型の運営や、ノード運用、SaaS提供を視野に入れた設計が特徴で、外部企業との連携を通じて事業範囲を拡大してきました。Progmatの立ち上げは、金融機関発のトークン化基盤の一例として業界で注目されました（掲載時点：Progmat公式発表、業界報道等）。

近年の重要マイルストーン（2024–2025）

2024–2025年：MUFGグループはデジタルアセット事業を本格展開。社内外の連携を強化し、商用化フェーズに移行したとする公式発表が出ています（掲載時点：MUFGプレスリリース、2024–2025年）。
ASTOMOのローンチ：三菱UFJモルガン・スタンレー証券とスマートプラスの協働により、個人向けデジタル証券販売プラットフォーム（ASTOMO）が開始され、トークン化商品の小口販売が可能となりました（掲載時点：ASTOMOリリース、2024–2025年）。
トークン化投資信託（TMMF）等の協業：2025年の協業発表では、トークン化投信に関する基盤整備や運用スキームの検討が進行中と報告されています（掲載時点：2025年協業資料）。

主要プロダクト・サービス

MUFG／Progmatが関与する代表的なプロダクトを機能別に整理します。ここでは各製品の用途と想定される運用フローを解説します。

Progmatプラットフォーム（デジタルアセット基盤）

Progmatはデジタル証券（セキュリティトークン：ST）の発行・管理、トークン化資産のライフサイクル管理、SaaSとしての提供、ノード運用などを包含するプラットフォームです。具体的には次の機能を提供します：

発行機能：KYC/AML連携を踏まえた発行ワークフロー。
ライフサイクル管理：配当・利払い、権利確定、移転のオンチェーン／オフチェーン処理。
カストディ連携：信託銀行等の既存保管インフラとの接続。
SaaS提供：金融機関や事業者向けに白箱化した発行プラットフォームの提供。

これにより、発行体は従来の紙ベースや集中管理の仕組みを縮小し、オンチェーンによる自動化と監査可能性を得られます。

Progmat Coin／円建てステーブルコイン

Progmat Coinは、円に連動するステーブルコインの発行基盤を念頭に置いた取り組みです。円建ての安定したデジタル決済手段を供給することで、企業間決済やクロスボーダーでの円建て流通を促進することが期待されています。設計面では、法規制（資金決済法等）や準備金の扱い、付利禁止規制など日本特有の制約を考慮する必要があります。

Progmat Coinはマルチチェーン対応を想定しており、導入企業の要件に応じてEthereum系やLayer2、他の互換チェーンへ展開可能な構造を検討しています。

ASTOMO（個人向けデジタル証券取引サービス）

ASTOMOは、三菱UFJモルガン・スタンレー証券とスマートプラスが共同運営するデジタル証券販売のプラットフォームです。個人投資家が少額からトークン化された証券へアクセスできるように設計されており、投資のハードルを下げる狙いがあります。通常の証券口座と連動するKYCや決済手段の連結が特徴で、投資商品の流通を容易にすることで二次マーケット形成も視野にあります（掲載時点：ASTOMO関連発表）。

セキュリティトークン（ST）およびトークン化商品

MUFGは不動産ST、債券ST、トークン化投資信託（TMMF等）の実用化に向けた取り組みを進めています。トークン化により、流動性向上や部分所有の実現、取引コストの低減が期待されます。2025年の協業発表では、TMMFのトークン化を支える基盤整備や運用・管理スキームの具体化が進められていると報告されています（掲載時点：2025年協業発表）。

デジタルウォレット・セルフカストディ

ユーザー向けのデジタルウォレットや機関向けのセルフカストディソリューションも重要な要素です。MUFGグループは自社提供または提携によるウォレット連携を通じて、デジタル証券やステーブルコインの保管・決済をサポートします。Web3ウォレットについては、ユーザー利便性の観点からBitget Walletのような信頼できるウォレットソリューションの利用を併せて検討するケースも想定されます（プロダクト選定は各社の方針に依存）。

技術構成とチェーン対応

ProgmatやMUFGのブロックチェーン基盤はマルチチェーン対応、スマートコントラクト活用、オンチェーン完結の設計を基本要件として検討しています。技術的特徴は以下の通りです：

マルチチェーン対応：Ethereum互換チェーン、Layer2、互換性のあるチェーン（例：Polygon系や他のEVM互換チェーン）を想定。
スマートコントラクト：権利移転、配当計算、決済自動化などをコントラクトで実装。
SaaS／ノード構成：金融機関向けにノード運用やAPI提供を行い、オンプレミス・クラウドのハイブリッド運用を想定。
オフチェーン連携：高速決済やプライバシー確保のため、重要な処理をオフチェーンで処理し、要所でオンチェーンに記録するハイブリッド設計。

なお、チェーン選定はスケーラビリティ、手数料、スマートコントラクトの表現力、監査可能性といった観点から行われます。業界標準に基づき、相互運用性（橋渡し技術）やセキュリティ対策も重点的に設計されています。

ガバナンス・企業体制・提携

mufg ブロックチェーンの実装には、MUFGグループ内外の役割分担とコンソーシアム運営が重要です。Progmatは事業基盤として中核的役割を果たし、信託銀行、証券会社、アセットマネジメント会社などが連携します。

銀行間・業界連携

MUFGは他メガバンクや事業会社との協業も検討しており、円建てステーブルコインやトークン化商品の標準化に向けた共同検討が行われています。業界横断での標準化や相互運用の枠組みづくりは、実際の流通や受容性を高めるために不可欠です（掲載時点：業界報道）。

規制・法務上の課題

日本および海外におけるデジタル資産は多様な法規制の対象であり、MUFGの事業でも複数の法的配慮が必要です。主な論点を挙げます。

ステーブルコインに関する規制上の制約

日本では資金決済法や行政指導に基づき、ステーブルコイン設計に影響する制約が存在します。例えば、付利の禁止や電子決済手段としての位置付け、準備金の管理方法と開示義務などが挙げられます。これらの規制はステーブルコインの実用設計（準備金の組成、償還プロセス、利用者保護）に直接影響を及ぼします（掲載時点：日本の法規制に関する公表資料）。

セキュリティトークン関連の開示・管理リスク

セキュリティトークンは証券性を帯びるため、証券法上の開示義務や取引規制に従う必要があります。ブロックチェーン上での権利記録管理は利便性を高めますが、投資家保護（詐欺・情報開示不足）、受渡遅延、プラットフォーム運営リスク（スマートコントラクト脆弱性含む）への対応が重要です。

実用化事例とユースケース

mufg ブロックチェーンは複数のユースケースで実証および商用化が進んでいます。主要な事例を示します：

企業間決済の効率化：オンチェーンによる即時決済や資金移動の自動化で、決済時間とコストを削減。
国内外送金：円建てステーブルコインを用いた迅速な送金手段の提供で、為替や中間手数料の一部削減が期待される。
トークン化不動産やファンド：不動産の一部所有やファンド持分の流通性向上により、新たな投資機会を創出。
個人投資家向けデジタル証券：ASTOMOのようなプラットフォームを通じて、少額からの投資を可能に。

これらは試験的な導入段階から実用化へと移行しており、効果測定（取引量、参加者増加、取引コスト削減など）のデータ蓄積が進んでいます（掲載時点：各プロジェクトの公式発表・報道）。

市場インパクトと投資商品

MUFGのブロックチェーン取り組みは、金融市場におけるインフラ変革や新しい投資商品の創出に影響を与える可能性があります。トークン化資産の登場により、資産クラスの流動性向上や個人向けのアクセス改善が期待されます。一方で、規制整備の進捗が市場形成の速度を左右します。

投資商品としては、トークン化資産に連動する投信やST関連のファンドが増えることが想定され、資産運用会社のリサーチや投資戦略にも変化をもたらします。なお、本稿は投資助言を目的とするものではありません。

リスク・批判点

mufg ブロックチェーンに関わる主なリスクと批判点を列挙します：

中央集権的運営と分散性のトレードオフ：金融機関主導のプラットフォームは信頼性を提供する一方、パブリックチェーンの分散性とは相容れない面がある。
流動性の限界：初期は流動性が限定され、二次流通市場の醸成が課題。
運用・プラットフォームリスク：スマートコントラクト脆弱性、運営体制の不備による障害リスク。
規制変動リスク：国内外の法改正や行政解釈の変更が事業計画に直接影響する。

将来展望

技術面ではチェーン間相互運用性の向上、Layer2やスケーリング技術の導入が進むことで、実用化範囲が拡大すると見込まれます。トークン化商品の拡大は中長期的に続く可能性があり、法規制の整備が進めば個人投資家のアクセスや流動性はさらに高まるでしょう。

MUFGは信託・証券・銀行の強みを生かしつつ、ステークホルダーとの協調による標準化と信頼性確保を進めることが予想されます。企業間での共同基盤やインフラ提供を通じ、国内のデジタル資産市場の基礎整備に貢献する方向性が示されています（掲載時点：MUFGの中長期戦略発表等）。

参考文献・外部リンク（主要資料名）

Progmat公式のプラットフォーム説明・ニュース（掲載時点：公式発表）
三菱UFJフィナンシャル・グループのプレスリリース（デジタルアセット事業開始、ASTOMO等、2024–2025年の発表）
2025年のTMMF協業発表（協業資料・プレスリリース）
ASTOMOリリース（個人向けデジタル証券サービス）
業界報道（CoinDesk Japan等のブロックチェーン関連報道）

（掲載時点：2025年12月27日、上記の公式発表および業界報道を参照）

最後に（次の一歩）

mufg ブロックチェーンは、従来の金融インフラを補完しつつ、新しい資産流通の在り方を模索する重要な取り組みです。実運用に際しては、技術・ガバナンス・規制の三点をバランス良く設計することが不可欠です。本稿を通じて基本的な構造と現状のポイントを把握いただければ、関連プロダクトやニュースを継続的にウォッチする際の助けになるはずです。

さらに詳しく技術やウォレット運用を学びたい場合は、Bitgetの関連リソースやBitget Walletの解説を参照し、実際のデジタル資産運用の基礎を確認してください。Bitgetはユーザー向けの使いやすいウォレットと取引環境を提供しており、デジタル資産の管理を検討する際の一つの選択肢となります。

（注：本稿は公開された公式発表および業界報道を基に作成しています。記載の内容は事実の整理を目的としており、投資助言を行うものではありません。）

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