Трудности развития искусственного интеллекта компании Apple
Источник: Глобальные рыночные новости
Появление ChatGPT в 2022 году убедительно доказало, что искусственный интеллект и чат-боты могут быстро завоевать интерес широкого круга потребителей.
Для Apple создание по-настоящему умного и интерактивного голосового помощника, который сможет выполнять различные действия на устройстве на базе AI-моделей, способно стимулировать потребителей к переходу на новые модели iPhone.
Однако разработка подобных продуктов не является традиционным преимуществом Apple в аппаратном обеспечении. Бывший топ-менеджер заявил: «В этой сфере у Apple есть слабые стороны. Я полностью уверен, что если говорить только о железе, они могут создать внешний вид и качество высшего уровня, но теперь ядро конкуренции — это “мозг” устройства».
Бывший сотрудник, участвовавший в обновлении Siri, добавил: «В конечном итоге Apple — это топовая компания по аппаратному обеспечению, а их программные продукты оставляют желать лучшего».
По словам источника, Apple в настоящее время не располагает передовыми AI-моделями, которые есть у конкурентов. Кроме того, компания строго придерживается принципа приватности и не может использовать ключевые пользовательские данные для обучения моделей. В начале этого года Apple заключила сделку с Google, выбрав Gemini в качестве технологической основы для своих передовых AI-функций.
Президент открытой платформы для оценки AI-моделей Arena Анастасиос Анджелопулос объяснил: чтобы создать компактную модель, способную работать локально на устройствах типа iPhone, необходимо начать с крупной модели. «Сначала используются передовые крупные модели, а затем постепенно проводится дистилляция, в результате чего получается компактная модель с примерно 3 миллиардами параметров и почти такой же производительностью, как у исходной».
Сейчас, когда AI-команду Apple возглавил Тернус, он сталкивается с жёсткой конкуренцией в отрасли; как и команда дизайнеров, эта команда сильно страдает от оттока талантов. Главный дизайнер программных интерфейсов компании Алан Дай также покинул компанию в декабре прошлого года.
Meta и исследовательский центр OpenAI сейчас наиболее активно переманивают специалистов. Обе компании концентрируются на создании AI-аппаратуры для потребителей, прямо конкурируя с Apple и стремясь полностью контролировать экосистему искусственного интеллекта — концепцию, с которой Стив Джобс начинал ещё в ранние годы.
Всемирная конференция разработчиков Apple состоится 8 июня, и Кук представит неоднократно откладываемую AI-версию Siri. Одна из его целей — подготовить весомую AI-функцию для Тернуса, которая будет представлена вместе со складным iPhone в сентябре.
Однако аналитик Morgan Stanley Вудридж считает, что из-за сотрудничества Apple с Google AI-возможности Siri будут во многом ограничены возможностями Gemini. «Основной вопрос теперь не в том, есть ли у вас собственная AI-модель для стратегического развития».
Вудридж также отметил, что Apple нужно создать одну-три ключевые практичные функции для AI-голосового помощника, которые будут достаточно привлекательны, чтобы стимулировать старых пользователей к апгрейду. Долгосрочная цель Apple — поиск чёткой бизнес-модели, аналогичной iCloud, чтобы получать новый доход на базе AI-софта.
Скоро уходящий в отставку Кук также прокладывает путь для своего преемника, разрешая увеличивать инвестиции в привлечение специалистов и разработку AI. Сейчас Apple расширяет штат, а в прошлом месяце отказалась от давней принципиальной стратегии сбалансированного управления наличностью и долгами. За финансовый год, закончившийся в марте, инвестиции в R&D компании достигли 40 млрд долларов, увеличившись примерно на 23% в годовом выражении.
Несколько топ-менеджеров вскоре уйдут на пенсию, а Тернус получит полномочия по реорганизации команды руководителей согласно своему видению.
Один из бывших коллег сказал: «Если бы я был Джоном (Тернусом), я бы задумался о том, как собрать команду, готовую к риску и новаторству, обладающую видением и возвращающую атмосферу первых лет основания компании».
В некотором смысле Тернус продолжит стратегию Джобса. Бывший топ-менеджер вспоминает: «Когда Джобс приобрёл Siri в 2010 году, кто-то спросил его, зачем он выходит на рынок поиска».
«Он тогда примерно так ответил: Я не хочу делать поисковик, я хочу строить искусственный интеллект».
Дисклеймер: содержание этой статьи отражает исключительно мнение автора и не представляет платформу в каком-либо качестве. Данная статья не должна являться ориентиром при принятии инвестиционных решений.
Вам также может понравиться

Популярное
ДалееДанные по занятости вне сельского хозяйства превзошли ожидания, геополитическая ситуация обострилась, цена на золото резко изменилась
Цены на нефть, препараты для похудения и политика создают «тройное давление»: крупнейшие производители снеков в США подверглись негативному прогнозу со стороны инвестиционных банков
