Un processeur, cinq guerres : neuf ans plus tard, Qualcomm parie à nouveau
Le 24 juin, New York. Le CEO de Qualcomm Cristiano Amon a annoncé une chose : d'ici l'exercice fiscal 2029, les activités hors téléphonie mobile doivent atteindre 40 milliards de dollars, dont 15 milliards pour les puces de centre de données. Le cours de l'action a bondi de 13 % après la clôture.
Puis Zuckerberg est apparu sur l’écran.
"Qualcomm sera le fournisseur de CPU de centre de données pour Meta." Il a enregistré une vidéo, pas ce genre de jargon plastique du communiqué de presse "nous sommes ravis d'explorer des opportunités de coopération", mais bien une promesse complète sujet-verbe-complément. Le contrat couvre plusieurs générations de produits.
Ça sonne comme le retour d’un roi. Il y a 18 ans, Snapdragon définissait le téléphone ; maintenant, Qualcomm veut définir le centre de données.
Mais chez Qualcomm, ils devraient être les plus lucides — il y a 9 ans, ils avaient déjà essayé, avec Centriq. Et ce fut un échec total.
Empilé sur les ruines d'il y a neuf ans
Novembre 2017, San Francisco. Qualcomm lance Centriq 2400, la première puce serveur 10 nanomètres au monde, architecture Arm, 48 cœurs Falkor. À l'époque, le PPT ressemblait déjà à celui d'aujourd'hui : haut rendement, faible consommation, briser le monopole d’Intel.
Moins de deux ans plus tard, le projet est abandonné. Le responsable est parti, l’équipe dissoute. Centriq est devenu un nom que personne ne mentionne volontairement chez Qualcomm.
Pourquoi ce projet est-il mort ? Trois facteurs réunis.
En 2017, Intel détenait plus de 90 % du marché des CPU serveur. L’EPYC d’AMD n’était pas encore expédié. Arm détenait tout juste 1 % du marché du cloud, même pas assez pour être un "prototype". L’attitude des fournisseurs de cloud traduite était : ça a l’air pas mal, mais pourquoi changer ?
Encore plus fatal : aucun client de production publique pour Centriq entre son lancement et son annulation. On disait que Microsoft Azure testait, mais jamais d'annonce officielle. Pour une puce serveur, pas de client de production, pas de produit. Ce secteur exige non seulement que la puce soit produite, mais aussi qu’elle exécute des charges de travail réelles.
Le plus fatal, c’est que Qualcomm était au bord de l’implosion — du combat mondial sur les brevets avec Apple, Broadcom lançant une offre de rachat de plus de 100 milliards. La direction se réveillait en se demandant non pas "comment vendre les puces serveur", mais bien "l’entreprise sera-t-elle toujours à nous demain".
Centriq a péri dans l’intersection de ces trois points : mauvais timing, aucun client, crise interne.
Cette fois, le monde a changé de lui-même
Neuf ans suffisent à bouleverser le monde.
La part de marché d’Arm dans les centres de données est passée de 1 % à 25 %. Graviton a marqué la rupture — Amazon a commencé à développer ses propres CPU serveur Arm en 2018, et depuis l’an dernier, ils représentent plus de la moitié des nouvelles capacités CPU sur AWS pour la troisième année consécutive. Parmi les 1000 plus grands clients AWS, 98% utilisent ces puces. Les revenus des CPU Grace de Nvidia dans le cloud rivalisent désormais avec ceux des GPU.
En langage Qualcomm : en 2017, il y avait deux questions — "Arm peut-il faire des serveurs" et "Qualcomm peut-il faire des puces serveur Arm". La première question a été résolue par Graviton et Grace. Reste à Qualcomm à prouver qu'il est meilleur que Graviton. Difficile, mais pas au même niveau que précédemment.
Un autre changement, impossible à illustrer par les chiffres du bilan, est apparu très clairement dans la vidéo de Zuckerberg.
Intel et AMD dominent les CPU serveur depuis trente ans, mais aucun CEO de fournisseur de cloud n’a jamais déclaré publiquement "je vais signer un contrat multi-générations avec telle entreprise". Il y a certes des coopérations techniques, mais personne ne met ses cartes sur la table.
Cette fois, Meta l’a fait.
La raison est si évidente qu’elle n’a pas besoin d’analyse : la part de marché des CPU serveur Intel a chuté de la domination absolue à 62 %, AMD a pris 46 % des revenus sur le segment x86. Du côté Arm, Graviton, Grace, Ampere détruisent les murs, file indienne. Au vu de la situation, tout département d’approvisionnement d’un fournisseur de cloud garder tous ses œufs dans le panier x86 serait coupable de négligence.
Ce que Meta signe, ce n’est pas "on va tester", c’est "multi-générations". Ce qui revient à dire : si la première génération ne convient pas, on continue avec la deuxième.
Dans le marché des puces pour centres de données, personne n’avait obtenu une telle condition.
Le CPU n’est qu’un prétexte, la guerre se joue sur cinq fronts
À ce stade, le scénario ressemble à une belle revanche.
Mais ce que doit réellement accomplir Qualcomm dépasse une seule puce CPU. La famille Dragonfly présentée par Amon est en réalité la colonne vertébrale complète d’un centre de données.
Il y a un CPU serveur Arm de plus de 5 GHz, 250 cœurs, appelé C1000, qui doit être produit chez Meta mi-2028. Des accélérateurs d’inférence AI, AI200, AI250, AI300, qui seront mis à jour chaque année à partir de l’année prochaine, spécialement pour l'exécution des modèles mis en ligne. Un plateforme de calcul à bande passante élevée, HBC, censée fournir 4 à 8 fois plus de débit à coût égal, avec des échantillons commerciaux remis à Microsoft mi-année prochaine.
Et il faut connecter tout cela — Qualcomm a déployé une solution réseau allant de l’interconnexion électrique à optique, pour éviter les embouteillages entre les puces.
Enfin, une couche logicielle au sommet. Qualcomm a déboursé 3,9 milliards de dollars pour acquérir Modular, une entreprise voulant construire une plateforme permettant aux développeurs d’écrire leur code une seule fois et de l’exécuter sur n’importe quel matériel choisi. Le CEO de Modular, Chris Lattner, est l’auteur du compilateur LLVM, du langage Swift, et a travaillé chez Tesla sur Autopilot.
Tout cela semble fiable. Mais gérer cinq projets en simultané — CPU, accélérateurs, HBC, réseau, logiciel — signifie que Qualcomm ne construit pas une simple puce, mais un immeuble. Fondations, murs, tuyauterie, câblage, finition, chacun peut être un projet indépendant, mais que l’un échoue, et tout l’immeuble devient dangereux.
Dans l’histoire, une seule entreprise a remporté plus de deux fronts dans le centre de données — Nvidia. Le GPU lui-même, l’acquisition de Mellanox pour gérer le réseau, et l’écosystème logiciel CUDA.
Le parcours d’Intel est l’exact opposé : durant cette décennie, ils ont tenté Atom pour les puces mobiles, abandonné en 2016. Rialto Bridge pour le GPU, annulé en 2023, Falcon Shores sans promotion externe. Omni-Path pour l’interconnexion réseau, arrêté en 2019. Des milliards dépensés, les meilleurs ingénieurs recrutés, aucun projet abouti.
L'équipe Nuvia a de grandes chances de réussir la conception d’un CPU Arm haute performance — anciens d’Apple, avec l’héritage du M1. Le risque ne se situe pas dans la conception. Le risque, c'est que Qualcomm n'a jamais géré simultanément cinq lignes de produits indépendantes en puce. SoC téléphone, cabine automobile, puces PC, IoT, XR — tout cela était une base unique déclinée en variantes. Le centre de données, c’est repartir de zéro, depuis la chaîne d'approvisionnement jusqu'à la vente et le support client.
La dernière couche d’étage, peut-être impossible à construire
Parmi les cinq fronts, le logiciel est le maillon le plus fragile.
CUDA de Nvidia, c’est une structure développée pendant quinze ans. Ce n’est pas un outil, ni une plateforme — c’est un système où des millions de développeurs ont construit leur maison. Des dizaines de milliers d’articles, des milliers de bibliothèques optimisées, chaque couche de TensorFlow ou PyTorch découle de CUDA.
Modular veut construire un équivalent en deux ans, avec 3,9 milliards de dollars.
L’histoire est séduisante : la plateforme MAX vous permet d’écrire une fois, et de lancer sur CPU, GPU, NPU, ASIC customisé. Le langage Mojo ressemble à Python, avec la puissance du compilateur.
Mais AMD a raconté une histoire presque identique. ROCm, ouvert, compatible, remplaçant CUDA. Dix ans après, il faut vérifier liste de compatibilité, application par application. Même chose pour oneAPI d’Intel.
Modular comporte même une contradiction potentiellement non résolue. Si MAX traite tous les puces équitablement, pourquoi Qualcomm fabriquerait des puces, ne serait-ce pas mieux de devenir purement éditeur logiciel ? Si MAX marche mieux sur du matériel Qualcomm, alors c’est comme ROCm d’AMD — une couche se disant ouverte, mais liée au matériel maison.
Ce n’est pas un problème technique. CUDA n’a pas construit un mur par technologie, mais par quinze ans d’habitude et des millions de développeurs. Modular n’a pas de déficit technique, mais de temps. Les investisseurs de Qualcomm sont-ils prêts à attendre plusieurs années ?
Celui qui devrait être le plus nerveux, c'est Intel
La menace la plus directe pour Intel vient de Qualcomm.
Les CPU Arm visent directement les CPU serveur x86. C’est la dernière forteresse à haute marge d’Intel — au premier trimestre 2026, AMD détient 46 % des revenus serveur x86, Intel n’en détient que 62 %, et ça continue de baisser. L’arrivée de Qualcomm signifie qu’Intel ne dispute plus le x86 uniquement à AMD, mais subit aussi une attaque du camp Arm.
La logique d’évaluation de Qualcomm change également. Un PE de 15 à 18 fois, c’est pour une entreprise de téléphonie mobile. Si le marché accepte la narration "entreprise d’infrastructure IA", alignée sur AMD et Nvidia à 25-30 fois, la valorisation de Qualcomm pourrait être revalorisée.
Mais cela repose sur l’hypothèse que tout se passe bien.
Surveillez trois échéances
Le problème de l’histoire Qualcomm : l’argent a été annoncé, mais les produits pas encore livrés.
La première réponse arrivera début d’année prochaine. Amon dit que l’activité puces personnalisées commencera à générer des revenus substantiels à partir du T1 FY2027 ; le chiffre de ce trimestre sera le premier bulletin du marché. Au-dessus de 1,2 milliard, le récit tient. En dessous de 800 millions, tout est dévalué.
La deuxième échéance est mi-année prochaine, lorsque l’échantillon commercial de HBC sera livré à Microsoft. Pendant deux ans, Qualcomm a parlé de "nous pouvons le faire", ce jour-là, il montrera enfin "nous l’avons fait".
La dernière échéance est mi-2028, lorsque le C1000 sera mis en service chez Meta. D’ici ce point, chaque chapitre de cette histoire reste "à suivre".
Qualcomm fait le pari d’un cycle de trois ans. Si un jalon est raté, le marché revoit la valorisation.
La tendance du marché du 25 juin en dit autant — après la clôture, le titre est passé de 197 à 223, puis a retracé. Le message de Wall Street est clair : tu as raconté un beau scénario. Maintenant, montre-nous concrètement.
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