Le PDG d’Intel, 陈立武, instaure de nouvelles règles strictes : si les puces échouent à être produites en masse après deux essais de conception, les employés seront licenciés.

Selon un rapport de Tom's Hardware publié le 20, heure locale, Pat Gelsinger, le CEO d'Intel, procède à une profonde refonte de la culture de développement interne des puces chez Intel, dont l’une des exigences centrales consiste à ce que la version A0 du premier échantillon d’un chipset soit immédiatement prête pour la production de masse.

D’après des informations antérieures, Pat Gelsinger examine personnellement la conception des puces et approuve la mise en production des échantillons. Les révélations récentes sur des exigences internes montrent que Gelsinger attend non seulement que les équipes de conception réduisent le nombre de défauts, mais espère aussi que le chipset atteigne, dès la phase A0, un niveau de maturité quasi équivalent à une production officielle, à la différence du passé qui s’appuyait sur des corrections de défauts dans des versions ultérieures.

Lors de la conférence mondiale des technologies, médias et télécommunications de JPMorgan, Gelsinger a déclaré : « Je suis en train d’instaurer une nouvelle culture. La version A0 doit pouvoir directement passer en production de masse. Intel n’avait pas cette culture auparavant, donc j’exige désormais que la A0 soit validée du premier coup. Si vous n’y parvenez que sur la version B0, vous gardez votre travail, mais au-delà, c’est le licenciement assuré. »

Gelsinger a ensuite précisé que, dans un premier temps, de nombreux employés pensaient qu’il plaisantait, mais à mesure que ces exigences sont effectivement mises en œuvre, l’ensemble d’Intel se rend compte que les standards de gestion évoluent. Désormais, Intel procède à des vérifications très strictes de toutes les conceptions, corrections de défauts et modules IP utilisés, afin de garantir que la validation soit achevée avant d’autoriser officiellement la production de puces pilotes.

IT Home Note : A0 est la première version matérielle d’une puce issue du premier échantillonnage. Un succès en A0 signifie que la puce fonctionne correctement dès la première fabrication, répond aux principales spécifications sans modifications majeures, et s’approche de la qualité d’un produit final de série.

Toutefois, pour les grandes CPU utilisant des procédés avancés, cela reste un objectif extrêmement ambitieux. À l'inverse, certains processeurs à structures plus simples et avec plus de redondance sont plus susceptibles de réussir du premier coup lors de la production initiale.

Intel avait pour habitude de multiplier les itérations de pas de fabrication pour corriger les défauts, optimiser les performances et améliorer les rendements. Par exemple, le processeur serveur Intel Xeon Sapphire Rapids avait révélé près de 500 défauts. Pour corriger ces problèmes et atteindre les objectifs de performance et de rendement, Intel avait successivement lancé de multiples versions intermédiaires, telles que A0, A1, B0, C0, C1, C2, D0, E0, E2, E3, E4 et E5.