Les cadres révèlent une nouvelle voie de monétisation de Meta AI par abonnement : Muse sans publicité mais des frais pour les services aux entreprises, commissions sur les achats via agents intelligents.
Alexandr Wang, le responsable de Meta AI, a déclaré que Muse est accessible gratuitement au grand public et que Meta n’a pas l’intention d’y insérer de la publicité. Meta prévoit de proposer des services payants aux entreprises, sans toutefois révéler les tarifs ni la date de lancement. Il a également souligné que l’infrastructure, le système de sécurité et les centres de données exclusifs de Meta confèrent à Muse un avantage concurrentiel difficilement reproductible par ses rivaux.
Meta cherche à trouver une voie de monétisation pour son activité d'IA différente de la publicité traditionnelle.
Le Chief AI Officer de Meta, Alexandr Wang, a déclaré dans une interview accordée au Nikkei News que l'agent d'IA personnel de Meta, Muse, resterait sans publicité et accessible gratuitement pour les utilisateurs ordinaires. Cependant, les fonctionnalités avancées et les services aux entreprises seront payants ; la société prévoit également de prélever une commission sur les achats effectués via l’agent. Wang indique que Muse ne se limite pas à répondre aux questions, il peut également exécuter des tâches pour les utilisateurs, leur faisant économiser du temps et de l’argent, ce qui le rend plus utile que les précédents produits d’IA.
Le jour de la publication de l’article par le Nikkei News, vendredi 23 octobre, Muse a été officiellement lancé sur le marché japonais. Depuis son lancement en Amérique du Nord le 8 septembre, Muse a connu un grand succès, enregistrant 10 millions de téléchargements en six semaines, une croissance supérieure à certains concurrents comme ChatGPT.
De l’abonnement individuel aux services aux entreprises : explorer des revenus au-delà de la publicité
Alexandr Wang a précisé que Muse serait gratuit pour les utilisateurs ordinaires et que Meta souhaite l’étendre à des milliards d’utilisateurs à l’avenir. Néanmoins, pour les utilisateurs intensifs et ceux souhaitant accéder aux modèles les plus avancés, la société propose déjà une offre d’abonnement. Meta prévoit aussi de fournir des services payants aux entreprises, bien que Wang n’ait pas révélé les modalités tarifaires précises ni la date de lancement.
Contrairement au modèle reposant sur la publicité de ses réseaux sociaux, Wang affirme clairement : « Muse ne comporte pas de publicité interne et nous n’envisageons pas d’en diffuser. »
Cela signifie qu’au moins selon les plans actuels, Meta n’intègrera pas directement de publicité à l’interface utilisateur de Muse.
Pour Meta, dont plus de 95 % des revenus proviennent de la publicité, le modèle de monétisation de Muse prend une importance particulière. Alors que le produit s’étend sur de nouveaux marchés et que l’entreprise poursuit des investissements massifs dans son infrastructure IA, la capacité à transformer la croissance de l’audience en ressources durables devient un enjeu central pour le marché.
Commissions sur les transactions : explorer les revenus liés aux achats via l’agent d’IA
En plus des offres d’abonnement et des services aux entreprises, Meta prévoit de prélever une commission sur les achats réalisés par les utilisateurs via l’agent IA, élargissant ainsi Muse du rôle d’assistant d’informations et de tâches à celui de facilitateur de consommation.
Ce modèle pourrait permettre à Meta de générer des revenus liés aux transactions, indépendamment de la publicité, bien que la mise en œuvre reste à définir.
Meta n’a pas communiqué le taux de commission, la liste des commerçants concernés ni la date officielle de lancement ; la taille finale de ces revenus dépendra des capacités d’exécution de Muse, de l’adoption par les commerçants et de la volonté des utilisateurs à confier leurs achats à l’agent.
Infrastructure propre et sécurité : des atouts pour l’expansion de Muse
Alexandr Wang estime que l’infrastructure technique, la sécurité et les centres de données propriétaires de Meta sont des avantages clés de Muse, difficiles à reproduire pour la concurrence. Pour un agent d’IA personnel capable d’exécuter des tâches, de traiter des données utilisateurs et de relier différents services, outre le modèle lui-même, l’échelle, la fiabilité et la sécurité de l’infrastructure sont tout aussi cruciales.
Meta investit actuellement massivement dans cette infrastructure.
Mercredi soir, à la publication de ses résultats financiers, Meta a annoncé une fourchette actualisée de dépenses en capital pour 2026, comprise entre 135 et 145 milliards de dollars, soit une hausse de 5 milliards de dollars pour le bas de la fourchette.
Jeudi, dans un document réglementaire transmis, Meta a également révélé qu’à fin septembre, la société n’avait pas encore engagé environ 810 milliards de dollars liés à des obligations de location et des contrats irrévocables ; si l’on ajoute jusqu’à 14,7 milliards de dollars potentiels d’obligations pour la capacité de cloud computing, l’engagement total futur approche 825 milliards de dollars.
Ces investissements sont destinés à la fois aux activités actuelles de Meta et au développement de la prochaine génération de modèles et produits IA. La capacité à transformer cette infrastructure en avantages produits concrets, entraînant ensuite la croissance des revenus d’abonnement, des services aux entreprises et des commissions sur les transactions, sera déterminante pour le succès commercial de Muse.
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